重大危险源解读课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,重大危险源解读,一、系统性重大危险源（隐患）认定依据,神东煤炭集团公司系统性重大危险源（隐患）依据下列标准认定：,（一）符合,煤矿重大安全隐患认定办法（试行）规定的煤矿隐患,（,15,条）,。,（二）符合,重大火灾隐患判定标准中重大火灾隐患判定标准的火灾隐患,（,11,条）,。,（三）符合,危险化学品重大危险源辨识,(GB18218-2009)中规定的超过临界量的危险物质和危险场所。,（四）符合,特种设备现场安全监督检查规则（试行）中规定的特种设备使用单位重大问题。,（五）国家安全监察部门认定为重大级别的安全隐患。,（六）神华集团认定为重大级别的安全隐患。,（七）聘请专家组联合排查，共同认定为重大级别的安全隐患。,（八）单位辨识，本单位总工程师组织专业技术人员会审，经公司总工程师（或总经理）确认为重大及以上风险等级的系统性危险源（隐患）。,（九）公司职能部门辨识，经部门主要负责人组织本部门会审，经公司总工程师（或总经理）确认为重大及以上等级的系统性危险源（隐患）。,（十）经公司会议认定，未包含在岗位危险源的其他重大危险源（隐患）。,二、系统性重大危险源（隐患）排查,各单位（部门）主要负责人要根据生产条件和业务变化，适时组织本单位的专业技术人员辨识辖区或业务范围内的系统性重大危险源。,各单位（部门）要积极配合政府及上级部门排查本单位及公司范围内的系统性重大危险源（隐患）。,三、系统性重大危险源（隐患）管控措施制定,（一）排查出的系统性重大危险源（隐患），被检单位能够直接处理的由被检单位制定管控措施；需公司协助解决的，由公司相关业务部门牵头，协同被检单位共同制定管控措施。,（二）排查出的系统性重大危险源（隐患）及管控措施要经被检单位、协同制定管控措施的部门主要负责人或总工程师初审。,四、大柳塔煤矿重大危险源管控,（,1,）职责划分,基准风险评估及持续风险评估由体系办负责。,现场重大危险源梳理由生产办负责。,两级公司及地方提出的重大隐患由安全办负责。,（,2,）重大危险源上报,本单位总工程师组织专业技术人员会审,，认定的重大危险源上报安监局。,（,3,）奖励,现场存在的重大危险源（隐患），经总工程师审批确认的，给予梳理者奖励,200元/条,（,4,）大柳塔煤矿系统重大危险源汇总,1,、,基准风险评估评估出,121,条重大危险源。,2,、现场重大危险源由生产办按月度进行梳理。,2012年共梳理隐患307条，经风险评估及按照公司下发的重大隐患认定标准再次梳理后共,9条,二类需挂牌落实整改的重大隐患,截止目前已整改3条,1条正在整改中，其余的5条均为长期治理并制定了防范措施。,大柳塔煤矿,2012,年公司挂牌重大隐患治理情况,(神东煤炭集团公司排查出16项重大隐患涉及我矿7项。目前已整改5条，其中2条为长期治理，1条正在整改落实中。),2013,年,1,月上报,6,条,系统性重大危险源,大柳塔煤矿,2013,年重大隐患排查和治理表,事故,危险源,导致或诱发,什么是危险源？,人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全状态,管理的漏洞或缺陷,可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。,危险源辨识,危险源辨识的风险评估方法,事故可能造成的损失,事故发生可能性,风险,风,险,矩,阵,法,D,P,C,需要建立的假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个,根据以往事故统计或经验来模糊判断,危险源辨识,风险,矩阵,中等风险,(,级,),重大风险,(,级,),特别重大风险,(,级,),有效类别,赋值,可能造成的损失,人员伤害程度及范围,由于伤害估算的损失,(元),一般风险,(,级,),6,12,18,24,30,36,A,6,多人死亡,500,万以上,5,10,15,20,25,30,B,5,一人死亡,100,万到,500万之间,4,8,12,16,20,24,C,4,多人受严重伤害,4,万到,100万,3,6,9,12,15,18,D,3,一人受严重伤害,1,万到,4万,低风险,(,级,),2,2,4,6,8,10,12,E,2,一人受到伤害，需要急救；或多人受轻微伤害,2000,到,1万,1,1,2,3,4,5,6,F,1,一人受轻微伤害,0,到,2000,1,2,3,4,5,6,赋值,L,K,J,I,H,G,有效类别,不可能,很少,低可能,可能发生,能发生,有时发生,发生的可能性,估计从不发生,10,年以上可能发生一次,10,年内可能发生一次,5,年内可能发生一次,每年可能发生一次,1,年内能发生,10次或以上,发生可能性的衡量,(发生频率),1/100,年,1/40,年,1/10,年,1/5,年,1/1,年,10/1,年,发生频率量化,风险矩阵及风险等级划分表,风险等级划分,风险值,风险等级,备注,30-36,特别重大风险,级,18-25,重大风险,级,9-16,中等风险,级,3-8,一般风险,级,1-2,低风险,级,谢 谢 大 家！,