美发沙龙选址课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中档美发沙龙选址,郎兴平,蒋玲,周佳,谈继荣,小组成员,美发沙龙的概况,1此中档美发沙龙主要提供洗、吹、剪发，还提供烫发、染发、拉直等等服务。并且走中低档价格策略，针对消费者比较价格的心理，将同类沙龙有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的消费档次，得到服务的“满足”。,2价格方面：此美发沙龙为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，力求营造一种优雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。,市场分析,客源,中华女,子学院,对外经,贸大学,北京联,合大学,附近的小区,居民,商店工,作人员,市场分析,竞争对手：在学校内部都有相应的美发沙龙，而且学校外面也有中档美发沙龙供消费者选择。,SWOT分析,S：沙龙附近有三所大学，人数较多。现在的大学生一般都讲求时尚，比较讲究发型的设计，但学生并不能支付起高档美发沙龙的费用。因而这种中档消费的沙龙是大学生的首选。另外，在附近的工作的人员以及小区居民也可以去消费。,W：大多数学生都已经有了相对习惯的沙龙选择，抢占消费者并不容易。,O：学生对于学校里面的美发沙龙的服务水平和态度总是不够满意，认为不够档次，而且服务态度不好，对于外面的沙龙却情有独钟。这表明了，此中档美发沙龙在开业后会受到广大学生的喜爱。,T：学校里面都有针对学校学生价格合理的美发沙龙，学校外面也有中档消费的沙龙，竞争相当激烈。,门店选址流程图,商圈,调查,聚,客,点,调,查,评估,NO,OK,确定选址点,业主谈判,成功否,签订租约,NO,OK,成本分析,房租：经营成本中所占比例较大的一个支出项目。如营业用房属于自己购买的，并不能说就没有这个支出项目，也应该按照购房的成本，除以20（即20年收回成本），然后再除以12（即每个月所要收回的成本），进行成本核算。,水电费：也是经营成本中不可小视的一个支出项目，美发行业属于特种行业，其水费要比其他商业用水高出数倍，而发廊对水和电的需求又是很高的，因此水电费也占了很大的支出项目。,电话费：在动作成本中占有比较小的比例，这里说的电话费指店内的咨询回访客户的电话，不包括个人通话费用。,广告宣传费：这个支出项目也是经营环节中必不可少的，包括海报、传单、名片、招贴、条幅、媒体宣传、路牌、条幅等。,教育培训费：指参加培训学生产生的费用，一个企业要想快速发展壮大是离不开教育的，缺乏教育的发廊是很难做强做大的。,折旧费：折旧的内容细分为装修折旧与设备折旧，装修与设备往往两年左右就需要更新一次，因此一定要把这个项目纳入成本支出项目中来。,公关费：指日常交往或请客送礼的费用，也包括那么关系户免单的费用。,维修费：指日常设备房屋的维修。这个项目是不稳定的，但也要把其列入支出的项目，方可更加准确的计算出成本来。,文具用品：指营业中所需要的笔墨纸张等。,交通费：进货、送货、外出办事学习产生的费用。,杂项支出：指一些不可预计的非正常支出项目，比如门窗突然损坏就需要费用等。,员工福利：指给员工办理福利的正常费用。,员工工资：员工劳动付出所得到的报酬，这个项目也是经营成本中占有相当大的比例。,产品消耗：指所有服务中产生的必需支出的用品消耗。,工商管理费：办理营业执照以及管理的费用。,税金：正常缴纳的税务费用。,三个待选地址,A：在川府人家那旁边,B:在惠新东桥西附近,C:在对外经贸后面,评分法,选址因素,权重,备选厂址,A,B,C,街道类型,0.1,80,85,75,客流量和车流,0.3,75,85,70,地价,0.3,75,70,85,区域设施的影响,0.1,80,85,95,竞争,0.2,85,80,75,根据计算，A的得分为78分,B的得分为79分,C的得分为78.5分,可得结论，此美发沙龙应该开在惠新东桥西 附近。,