感召五部曲课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,九点领导力,激情 承诺 负责任,共赢,感召,欣赏,信任 付出 可能性,第1页/共15页,九点领导力第1页/共15页,1,何为感召？,-,-感召是激发他人理想,-令其采取积极的行动,第2页/共15页,何为感召？-感召,2,感召五步曲,.,第3页/共15页,感召五步曲.第3页/共15页,3,第一步 定向,*明确大方向,*自己为何要感召？,*目的是什么？,*有何意义和价值？,*有何引发对方感兴趣的卖点？,*有哪些会妨碍成果的因素？,*要准备心态，决定以怎样的心态面对？,*迁善方向及资料准备,*意向强烈,第4页/共15页,第一步 定向*明确大方向第4,4,第二步 联系,*适当的时机,*对他有兴趣,*互动产生共鸣,*关心对方,*当你跟对方沟通的时候，聆听到他们,有何需要？,*留意到他们的反应是怎么样的？,第5页/共15页,第二步 联系 *适当的时机,5,第三步 挖掘,*对方所关注的范畴和目前的状况,*你如何挖掘对方的价值？,*对方看到自己的理想是什么？想进步的方向是什么？,*引发其新的可能性，一起描绘将会出现的具体成效,第6页/共15页,第三步 挖掘 *对方所关注的范,6,第三步 选择,对方的选择是什么？,而他这个选择是基于什么？,激发对方表态,当选时祝贺，当选择时不要把事情个人化，不要自定假设，理解其真实的想法，了解真实的原因。,第7页/共15页,第三步 选择第7页/共15页,7,第五步 行动,你如何支持对方采取即时的行动？,对方有何反应？,选择后顺理成章的行动。,选择后不愿意行动，如何处理？,第8页/共15页,第五步 行动你如何支持对方采取即时的,8,拒绝的原因,：环境因素（时间、人、事件）,：怀疑成效（自我能力、产品质量）,：考验你的反应,：等待支持、激励、挑战、关心,第9页/共15页,拒绝的原因：环境因素（时间、人、事件）第9页/共1,9,感召与人际关系,临门一脚,做不到,面子,第10页/共15页,感召与人际关系临门一脚第10页/共15页,10,感召是一种,心态,，是心灵的碰撞和认同,感召是一种,能力,，是,影响和改变,他人心态和行为的能力，是,激发他人自愿行动,的能力。,感召不同于命令，命令是一种权力的表现。,感召的表现则是,启发和邀请,。,第11页/共15页,感召是一种心态，是心灵的碰撞和认同第11页/共15页,11,练习,对练感召力,第12页/共15页,练习对练感召力第12页/共15页,12,分享,感受,经验成长,第13页/共15页,分享感受第13页/共15页,13,Thank You!,第14页/共15页,Thank You!第14页/共15页,14,谢谢大家！,第15页/共15页,谢谢大家！第15页/共15页,15,