行政事业单位全面实施预算绩效管理思路和路径及其评课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,行政事业单位全面,实施预算绩效管理的思,路和路径及其评价方法Q,01)第一章关于“全面实施预算绩效管理”总体概述,第二章公共财政预算管理与绩效管理的关系,目录(03第三草确立“预算=责任目标三绩效”的绩效理念,ONTEN下c第四章频算绩效管理分类评价的思路和方法,第五章评价人员开展评价实务的基础准备工作,06)第六章方案编写及报告撰写中的共性问题归纳,第七章高质量“报告”的标准,第八章典型案例分析,09)第九章绩效管理评价现状和发展方向,0)第十章因地制宜地开展本地区绩效管理评价工作,第一章,关于“全面实施预算绩效管理总体概述,关于“全面实施预算绩效管理总体概述,第一节,第二节,第三节,第四节,名地财政和预算部极贯,十九大报告提出建立全原财政部长削捷作了进一步诠史发120821341:-柳十九大精神、落实预算法要求,不,面规范透明、标准科学、约束释:“紧图统提升财资金使预算、用单位整体预算政一定的成效,但在推进过程中,都不,有力的须制度,全面实绩用效益,将结效理含和方法深度策和项目);二,建立全过程预同程度存在绩效与预算管理两张皮现,效管理“为的建立现代入须期,块行和智全结效管理日条(须筒评估机制、象,使再绩效管理评价面形式而径实,强化目标管理、做好运行益控、质,其根本原因在于:一是对公共预,方向,对议高效透明责又是推对评价管理提质扩,开程结果平价三完全的本质和核心应有理解;三是,任政府,提高公共政支出绩提升公共服务质量和水平,提四,健全绩效管理制度(绩效管知;三是对提升绩效管理实质性效果,效提出了更高的要求,具有划高人民满意度的月体部害,理流程、绩效标准体系、);五、缺乏有效的路径和方法。如何将绩效,时代意义,是我国转变经济财政部167母文,硬化效管理约束(明确绩效责理含和方法深度融入预算管理全过程,增长方式的重大战略布局,任约束责任追究强化绩效激中将评价实质性地嵌入到预算理,励约束预算挂钩):六,制度每一个环节,已成为全面实施绩效管,配套保障(加强组织领导、监督理亟待突破的瓶颈式问题,问责、工作考核),第二章,公共财政预算管理与绩效管理的关系,