百姓放心示范医院

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,欢迎百姓放心示范医院检验团莅临我院,指导工作,百姓放心示范医院,第1页,一月,构建友好医院 打造诚信品牌,东风总医院,郧阳医学院从属东风医院,百姓放心示范医院工作汇报,百姓放心示范医院,第2页,东风总医院前身是始建于,1927,年原武汉市一医院。,1969,年，为了支援国家三线建设，原医院整体搬迁十堰，后几经变更为现在东风总医院,。,百姓放心示范医院,第3页,东风总医院,1994,年，被国家卫生部授予当地域最早一家,三级甲等医院,；,1999,年，被国家卫生部、解放军总后勤部、国家医药管理局联合授予当地域唯一全国,百佳医院,；,年，又被中华医院管理学会授予全国首批,百姓放心示范医院,，其综合实力一直处于当地域和全国企业医院前列。,戴宗晴,-,全国劳模、全国“,五一,劳动奖章”取得者、全国“白求恩奖章”取得者、全国精诚大医先进个人,百姓放心示范医院,第4页,开设病床,900,张,固定资产近,5,亿元,占地面积,20,万平方米,高级职称,300,余人,博士、硕士,200,余人,职员总数,1300,多人,建有肝脏外科、器官移植和心血管疾病,3,个研究所。临床、医技、职能科室,45,个、教研室,18,个。普外科、心血管内科、儿科等,10,余个临床医技科室被先后评为省、市级临床重点专科。,年，医院门诊量,70,万人次，出院量,2.3,万余人次，实现业务收入,2.63,亿元,年,1,至,10,月，门诊量,50.6,万人次，出院量,1.8,万次，实现业务收入,2.2,亿元。,百姓放心示范医院,第5页,东风总医院从建院之初，即在负担为东风企业,20,万职员、家眷医疗保健任务同时，一直以雄厚医疗资源，不遗余力为当地域和邻省周围群众提供高水平医疗服务。正如驰名国际“东风”品牌一样，东风总医院医疗技术和服务品牌已根植于鄂、豫、陕、渝周围两千万人民心中。,百姓放心示范医院,第6页,建设百姓放心示范医院工作目标是要表达出“一切以病人为中心”和建设社会主义友好社会基本要求。,建设百姓放心示范医院更是东风总医院深入扎实管理基础，强化内涵建设，提升服务能力一次很好机遇。,确定把综合管理水平提升作为,年及今后较长时间内总医院在管理实践中关键。,百姓放心示范医院,第7页,1.,明确组织领导,强化责任意识,一、提升思想认识 做到“三个”明确,2.,明确动态管理目标,提升思想认识,3.,明确重点内容,办法落实到位,百姓放心示范医院,第8页,1.,明确组织领导 强化责任意识,书记任组长,副院长为,执行组长,医务部部长,为副组长,各职能部,门责任人,临床医技,科室责任人,百姓放心示范医院工作领导小组,科室主任为,第一责任人,检验考评结果纳入各科室质控管理,与员工效益工资挂钩,实施激励机制和问题追究制,领导明确分工,任务层层分解,责任落实到人,工 作 机 制,百姓放心示范医院,第9页,以动态管理标准为指南，结合管理评审工作细化工作流程，规范诊疗行为，提升管理水平。,院领导和职能科室责任人还结合各自分管工作定时交流管理经验，提出意见和提议，全员提升对管理评审工作目标和意义认识。,2.,明确动态管理目标 提升思想认识,质量例会,院务会,分析讲解,百姓放心示范医院,第10页,电视专题节目,5,期,登载文章,500,余篇,办专栏,12,期,义诊咨询,18,次,东风汽车报,医院管理评审系列报道,各种培训,11,期,2.,明确评审目标 提升思想认识,百姓放心示范医院,第11页,3.,明确重点内容,办法落实到位,结合医院实际，进行细致调查，认真查找医院在管理等方面存在问题和微弱步骤。,出台,东风总医院管理评审工作实施方案,，动态管理项目分解。,明确了需要整改内容、提出了方法和办法，对重点问题进行专题研究布署，按照时间进度和细则要求，把任务层层分解。,各科室自发自动，自查问题，逐条改进，形成了有条不紊，扎实推进，务求实效工作局面,。,百姓放心示范医院,第12页,2.,形成医院管理评审与企业板块管理互动,门诊质量控制,医疗服务流程管理,药品采购成本控制,药品供给流程管理,物资采购成本控制,临床路,径管理,PDCA,目标方针管理,KPI,考评,QCD,改进,ISO,质量、环境、职业安全管理,百姓放心示范医院,第13页,2.,形成医院管理评审与企业条块管理互动,QCD,改进,取得东风企业二等奖,提升工作效率,改进服务质量,降低运行成本,提升劳动生产率,改进各科相,互沟通步骤,简化流程,提升设备使用率,分步实施,重点明确,百姓放心示范医院,第14页,门 诊,口腔医院,山上住院部,山下住院部,医技系统,3.,形成“全国百姓放心示范医院”动态管理与医院管理评审互动,完善抢救和门诊服务流程，急诊病人从接诊、检验、治疗、护理到转送实现无障碍通畅。住院部成立了陪护中心，为需要陪护病人提供全程陪护。建立了健康咨询平台，普及健康常识，追踪回访治疗效果，征求患者意见和需求。,当地域首家全向移动导诊系统,百姓放心示范医院,第15页,3.,“全国百姓放心示范医院”动态管理与医院管理评审互动,重视把自我监督、病人监督和社会监督结合起来，设置“意见箱”、投诉电话，定时开展问卷调查，及时了解病人及社会意见和要求。制订了,东风总医院言行服务规范,，修订了医德医风考评方法，加大了对医德医风管理力度。,及时发觉和纠正不规范服务行为，把就医主动权和医疗服务监督权交给病人。按照百姓放心示范医院环境要求，修建了绿荫草坪、花园广场，确定了向园林式医院发展方向。,百姓放心示范医院,第16页,严格执行湖北省监察厅、卫生厅,关于医务活动中违规收受“回扣”和“红包”处理意见,，,年共拒收红包,150,余起，近,8,万元，无开单分成现象。,院内培训、讲座,20,余次。开展了“三基”竞赛、查房比赛、技能大赛等竞赛活动。各科制订学习计划，全员培训达,85%,以上，医生、护士培训考评率达,95%,。,4.,形成医院管理评审与“医院管理年”活动互动,对全院不合理用工，无证上岗人员进行清查，对促销、“红包”、“回扣”等社会焦点问题进行了重点治理和防范。进入医院药品销售厂家一律要签署,销售诚信责任书,。,百姓放心示范医院,第17页,心血管内科、普外科、儿科等,10,个临床科室被评为上周期省、市重点专科,年又有,11,个科室被评为第二周期市级临床重点专科,年负担,40,余项省、市级科研课题，完成科研结果判定,15,项,12,项结果分别取得十堰市科技进步奖和东风企业科技进步奖,创建一批,申报一批,开启一批,5.,形成医院管理评审与重点专科建设互动,重点专科建设及科研工作设备投入达,5500,万元,百姓放心示范医院,第18页,一,制度建立健全 医院规范管理得到加强,院领导分工明确,各职能部,门职责分明,管理组织健全,实施民主管理,院务公开制度,“三重一大”,决议制度,卫生专业技术人员准入制度,2,梯队建设制度,继续教育制度,医师培训制度,1,百姓放心示范医院,第19页,8.,建立健全了医疗设备采购、保养、维修与更新制度。依据区域卫生规划和东风企业医疗机构设置规划，医院新建面积近,2,万平方米当代化门诊大楼即将投入使用。,一,制度建立健全 医院规范管理得到加强,百姓放心示范医院,第20页,全程医疗质量管理与连续改进符合相关要求，制订了医疗质量管理和连续改进计划，明确了管理目标和分阶段实施方案。,二,坚持连续改进 医疗质量管理得到提升,院、科二级质控组织,质控办,专职质量控制人员,质量例会,百姓放心示范医院,第21页,三,建立长期有效机制 医疗安全长抓不懈,按照整体规划和科学发展思绪，在基本建设布局，设施设备使用上，把安全原因放在第一位,。,重新修订了重大手术论证制度、重症病人汇报制度、新技术准入制度和重点手术延伸谈话制度等。坚持定时开展医疗质量、服务安全分析，降低医疗安全隐患。,对放射科、检验科、高压氧舱、氧气供给室、危险品仓库等主要部门实施持证上岗，专员看管，定时检验，及时排除隐患，规范制度、操作。建立危险物品安全管理制度和安全保障办法，制订了处理意外事件预案。,开展全员医疗服务安全教育，深入强化了医疗服务安全意识。,百姓放心示范医院,第22页,四,以病人为中心 医德医风建设得到完善,1.,将行风建设纳入院终年度工作目标，与医院其它工作同布置、同检验、同考评。,2.,聘请社会监督员定时来医院提意见，找差距，帮助开展医德医风建设。在,年全市医风评选中，东风总医院荣获第一名成绩。,3.,严格价格管理，杜绝不合理收费，严格实施价格公告制、查询制、费用一日清等制度。,4.,医院坚持每个月一次医德医风察访，每个月进行医德医风考评，与科主任考评挂钩，督促科室领导及职员重视医德医风建设。,百姓放心示范医院,第23页,1.,坚持参加社会公益活动，主动开展扶贫帮困，全方面推行医院社会责任。,咨 询 活 动,健康教育课堂,健 康 普 查,五,兼顾两个效益 医院绩效考评落实到位,百姓放心示范医院,第24页,2.,与市属县、市和乡镇卫生院建立了合作关系，帮助培训医务人员，援助医疗设备，经常派教授会诊，促进了县、乡医疗技术水平提升。,与,29,家县、乡医疗机构签署以技术扶持、资源共享和无偿进修为主要内容,医疗合作协议书,。,主动参加国家万名医生支援农村卫生工程活动，派出教授组进驻竹山县人民医院，开展医疗技术对口扶持。,五,兼顾两个效益 医院绩效考评落实到位,百姓放心示范医院,第25页,质 量,环 境,职业安全,5.,医院顺利经过了国际标准化委员会“,9.14.18”,达标认证,3.,与房县西坪村建立了“青少年思想道德教育”对口联络点,1,万元现金,3,台电脑,4,千册图书,4.,资产付债率、流动比率、速动比率均好于行业水平，经营运作全方面进入良性循环。,捐 赠,五,兼顾两个效益 医院绩效考评落实到位,百姓放心示范医院,第26页,7.,医疗服务收入占业务收入百分比呈上升趋势，百元业务收入业务支出下降，人均业务收入较上年度适度增加，人员经费支出占业务支出百分比较上年度增加。,8.,兼顾两个效益同时发展，坚持质量办院，技术强院，管理兴院方针，医院社会影响力深入扩大。,被省政府授予省级文明单位,医院文化建设先进单位,五,兼顾两个效益 医院绩效考评落实到位,百姓放心示范医院,第27页,被省、市物价部门评定为当地域医疗行业,唯一物价诚信单位,百姓放心示范医院,第28页,东风总医院经过百姓放心示范医院工作开展，各项事业即使取得了很好成绩，但同时也清醒认识到还存在许多问题和不足，与各位教授、各位领导和社会期望还有一定差距。医院将以动态管理及医院管理评审为契机，虚心接收意见和提议，认真总结，连续改进，不停完善，为医疗事业发展和广大人民医疗卫生需求做出更大贡献。,百姓放心示范医院,第29页,谢 谢,!,百姓放心示范医院,第30页,