打造智能物流GIS在物流中的应用课件

上传人:陈** 文档编号:251211265 上传时间:2024-11-06 格式:PPTX 页数:26 大小:2.61MB
返回 下载 相关 举报
打造智能物流GIS在物流中的应用课件_第1页
第1页 / 共26页
打造智能物流GIS在物流中的应用课件_第2页
第2页 / 共26页
打造智能物流GIS在物流中的应用课件_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,GIS,在物流中的应用,物流配送的现状,物流配送,的,现状和困惑,有关资料显示,美国物流业成本仅占整个运营成本的,9,左右,而中国物流业成本则占,20,。,从库存情况来看,中国企业产品的周转周期为,35,45,天,而国外一些企业的产品库存时间不超过,10,天。,物流成本的居高不下,已经成为阻碍国内物流企业自身发展和参与国际化竞争的一个重要因素。,物流分,单工作面临挑战,效率!,物流地址分单全靠经验判断,时间长、易出错;,分单缺乏可视化界面操作,,区域边界争议多,;,遭遇物流高峰期时,难以敏捷处理海量订单;,地址录入随意性,强,地址,不清和纠错靠电话沟通,效率低。,成本!,分单效率低,导致每日送货次数受限;,分单错误多,导致绕路或退送频繁,并增加电话沟通成本;,在物流高峰期,需要扩充大量工作人员,人力成本难以控制。,绩效!,分单责任区边界不明确,经常发生推单;,对各分单责任区进行工作量统计和成本评估存在挑战,。,亟需智能化,分单,系统支持!,成本,车辆送货排序全由手工完成,时间长、效率低;,提货缺乏可视化界面操作,凭调度经验调配;,提送货线路、顺序全凭驾驶员经验;,调度与驾驶员交流全由电话沟通,效率低。,绩效,效率,车辆提送货时间、满载率缺乏实时监控,成本管控存在瓶颈;,车辆运作线路缺乏监控及分析,合理线路运作存在挑战。,难以精准测距,计算油耗,控制成本。,车辆行驶里程、串线家数、提送货点数等重要考核信息全由手工上报,时间长、准确率差。,各部门确认方式、依据不统一,容易出现差异,相关单位之间进行数据确认困难。,物流提送货工作面临挑战,挑战!,亟需智能化调,度,系统支持!,GIS,在物流中的应用,物流,配送,“一张图”,基础电子地图,资产,数据,分销数据,物流数据,客服数据,人口,/,经济,/,灾害数据,其它,数据,一张图管理模式,图层叠加,整合业务数据,可视化管理,空间,查询,分析,商业分析,信息挖掘,数据集成,基础,地理库,导航,路网,库,地名地址数据,车辆,/,货物数据,业务数据,元数据库,用户权限数据,标准规范与政策法规体系,运行管理与安全保障体系,GIS,基础服务组件,基础数据服务,空间分析服务,网络分析,服务,GPS,定位服务,专题图服务,地址匹配服务,系统基础服务组件,权限,元数据管理,业务服务,数据管理,业务,区划管理,物流分单服务,路线规划管理,物流测距服务,车辆监控管理,用户认证与,安全控制,元数据,管理,数据质量检查,数据入库,数据更新,地理信息云在线服务,前置机本地服务,业务集成,REST,SOAP,AJAX,应用集成,双方通讯平台,基础信息管理,统计,分析服务,业务区划管理,将管辖区按一定标准划分成区划单元,服务基本地理区划单元,营销基本地理区划单元,管理基本地理区划单元,基于区划单元进行业务分析与管理,主动发现解决问题,敏捷感知客户需求,规范管理评价体系,管理工具,业务模型,应用平台,将物流企业,整个业务区域进行多边形网格划分,实现区域的,修改、添加、合并、拆分等操作,。同时,可对,区域内用户资源,、营业厅点等信息纳入网格,进行,精细化,查询,管理。,业务区划管理,精细化管理,业务区域,区域划分不受行政区划的限制,完全与企业物流业务范围相匹配,,可根据业务需求的变动随时修改区域范围。,责任区域明确,减少区域间的争议,,迅速派工,提高工作效率。,可视化管理物流责任区域,,基于业务量进行统计分析等工作,,直观明了,。,业务区划,管理,之,于物流企业,物流分单服务,使用,地址匹配和搜索定位区划单元数据,实现业务查询条件跟区划单元的快速关联定位。,根据客户地址定位,通知片区负责人,根据报警地址定位,安排事故处理人员,分,单,服务之于物流企业,超图云服务为物流企业提供单条和批量的自动地址匹配方式。,地址自动解析,节省人工地址匹配,成本。快递派发更快更准!,2,1,任务自动分派,提高作业效率,优化作业,流程。,物流测距服务,物流测距,服务之于物流企业,规划最优路径,精准测量作业距离,费用精准结算,无需人工或跟车确认,节省企业成本。,可视化管理,更有说服力,减少与第三方的争议,更优更准的距离测量,路线规划服务,旅行商,分析:可以自己决定访问结点的顺序,目标是旅行路线阻抗总和,最小,。,路线规划服务,物流配送:支持多结点路径规划分析,可以为,给定,的,M 个配送中心点和 N 个配送,目的地,,,查找,最,经济,有效的配送路径,并给出相应的行走路线。,路线规划管理之于物流企业,最优配送路线规划,综合配送点位置、距离长短、道路情况、实时路况等多项因素,智能规划最优路径,合理规划,节省路途。,保证货物快速到达,提高用户满意度。,车辆监控管理,通过,车辆监控可以实时了解车辆的位置、速度、行驶状态,,,实现就近调度、遇险报警和求救报警,;,记录物流,车辆,历史行驶状态,,,对车辆的工作情况进行数据分析统计,。,车辆监控管理之于物流企业,06,05,04,03,02,01,您的内容打在这里或者复制。,您的内容打在这里或者复制。,您的内容打在这里或者复制。,合理调度,车辆利用率最大化。,超时,超速,报警,,保障人、车、货物安全。,实时定位,,24,小时掌,握车辆运,行状态。,全程可控,管理无盲区,随时掌控外业人车货的运行情况,06,04,您的内容打在这里或者复制。,紧急救援,,提供,合理快速的,应急 措施,。,油耗监,控,+,轨迹回放,遏制,偷油拉,私活,的,现象。,06,03,全程监控,减少货物丢失的情况。,让企业复杂的业务数据,,变得简单,、一目了然,为企业管理层提供一套完整的、可视化的商业分析工具,帮助决策层进行准确的管理与决策。,统计分析服务,统计分析服务之于物流企业,业务,数据,叠加,专题,权威数据,,智能分析,,,对物流网点选址,、物流规划,、商业分析等后期规划与决策提供,强有力的依据。,1,可视化查看数据统计结果,数据分布一目了然。,实现物流企业,领导,层,快速,对,整个,企业,运营,情况的掌控,。,2,基础信息管理,基础信息管理之于物流企业,包括人员管理、订单管理、车辆管理、客户管理等基础信息管理。,支持报表导出,,与物流企业信息管理系统无缝对接。,2,1,快速便捷查询基础信息,随时掌控基础业务情况。,项目目标及收益,高效调度,快速、准确地分单和下单,调度,界面可视,客户信息明显,派车任务自动分配排单,优化流程,整合提送货业务,统一调配,提升计划的执行程度,,提送货更快,准确记录,准确记录派车任务的提交、分配、执行的全过程,清晰考核,各关键考核指标数据来源公开公正,各考核报表及时、准确统计,项目目标,预计收益,客户满意度提升,客户需求快速响应,服务质量稳步提升,资源的优化配置,充分利用车辆、人员,满足服务需求,效率提升、成本管控,提高车辆使用率和满载率,减少不合理消耗,数字化管理,提送货效率、成本、质量等各数据 实时监控、分析,谢 谢!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!