量本利分析教学课程课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,5-,*,Jessy,02-4-2,精品资料网,管理会计,金融管理专业剑桥商务 管理证书指定教材,重庆大学工商管理学院会计系,朱丹,第五章 本量利（C-V-P）分析,02-4-2,Jessy,基本公式,利润（,P）,=,销售收入变动成本总额固定成本总额,=,Sales,b*Q,a,(or F),=p*Q,b*Q,a,=(p,b)*Q,a,02-4-2,Jessy,第一节 贡献毛益和盈亏临界点,1-1,贡献毛益,1-2,盈亏临界点,1-3,与盈亏临界点相关的其他指标,1-4,盈亏临界图,第一节复习题,02-4-2,Jessy,1-1 贡献毛益,基本概念,贡献毛益,CM,单位贡献毛益,cm,贡献毛益率,cm%,变动成本率,b%,用贡献毛益来计算利润,02-4-2,Jessy,基本概念(1),贡献毛益：,Contribution Margin,CM,=销售收入变动成本总额,=,Sales,Total Variable Cost,=(p,b)*Q,02-4-2,Jessy,基本概念(2),单位贡献毛益(,cm,)：P107,定义,02-4-2,Jessy,基本概念(3),贡献毛益率(,CMR%,)：P108,定义,02-4-2,Jessy,基本概念(4),变动成本率（,b%,）,02-4-2,Jessy,基本概念(5),重要结论,CMR+b%=1,推导：,02-4-2,Jessy,用贡献毛益来计算利润(1),途径一：,02-4-2,Jessy,用贡献毛益来计算利润(2),途径二：,02-4-2,Jessy,用贡献毛益来计算利润(3),例1：,P108，,例1,例2：大明公司生产一种产品，,p=20,元/件，,b=12,元/件,a=20000,元,目前,Q=20000,件。要求：单位边际贡献;边际贡献率。若有公司向大明公司出价16元/件购买其产品3000件，大明公司尚有足够剩余生产能力，则是否应接受追加定货？为什么？由此对大明公司利润的影响如何？,02-4-2,Jessy,1-2 盈亏临界点/保本点,含义,P109,定义，也即,P=0,时的,Q,或,S。,表现形式,P=0,时的业务量,Q，,用,Q*,表示,P=0,时的销售额,S，,用,S*,表示,盈亏临界点的推导和计算,练习题：盈亏临界点,02-4-2,Jessy,盈亏临界点的推导和计算(1),Q*,的计算,02-4-2,Jessy,盈亏临界点的推导和计算(2),S*,的计算,S*=pQ*，,将式、分别代入，有：,02-4-2,Jessy,盈亏临界点练习题,例1：,P109，,例3,例2：接前“大明公司”,大明公司生产一种产品，,p=20,元/件,b=12,元/件,a=20000,元,目前,Q=20000,件。要求：计算大明公司的保本点业务量和保本点销售额。,02-4-2,Jessy,1-3 与盈亏临界点相关的其他指标,保本点作业率,安全边际,销售利润率,02-4-2,Jessy,保本点作业率,含义：,P111，,即 ，,Q、S,分,别表示实际的,Q、S,或计划的,Q、S,意义：,P111,应用举例,02-4-2,Jessy,保本点作业率应用举例,例1：,P111,例4,例2：接前“大明公司”,大明公司生产一种产品，,p=20,元/件,b=12,元/件,a=20000,元,目前,Q=20000,件。要求：计算其保本点作业率并说明其意义。,02-4-2,Jessy,安全边际(1),含义：,P111,（Margin of Safety,MS,),即：,安全边际率：（,MSR,）,定义：,安全边际业务量,安全边际销售额,02-4-2,Jessy,安全边际(2),重要结论：,保本点作业率+安全边际作业率=1,MS or MSR,的意义：,P111,应用举例,02-4-2,Jessy,安全边际应用举例,例1：,P111,例5,例2：接前“大明公司”,大明公司生产一种产品，,p=20,元/件,b=12,元/件,a=20000,元,目前,Q=20000,件。要求：计算其安全边际量、安全边际额和安全边际率，并解释这些数字的意义。,02-4-2,Jessy,销售利润率(1),计算式：,P112，,即：,销售利润率,定义式,02-4-2,Jessy,销售利润率(2),销售利润率的意义,应用举例,例1：,P112，,例6,综合习题：习题集,P73,计算题1,02-4-2,Jessy,1-4 盈亏临界图(1),基本式盈亏临界图,金额,业务量,a,VC=bQ,TC=a+VC,S=pQ,Q*,S*,02-4-2,Jessy,1-4 盈亏临界图(2),贡献毛益式盈亏临界图,金额,业务量,VC=bQ,a,TC=a+VC,S=pQ,S*,Q*,02-4-2,Jessy,1-4 盈亏临界图(3),贡献毛益式与基本式的主要区别：,P114,基本式：有,F，,无,VC，VC,过原点平行于,TC,CM,式：有,VC，,无,F，F,过,TC,与,y,轴交点平行于,x,轴,量利式盈亏临界图：,P115,02-4-2,Jessy,第一节复习题(1),02-4-2,Jessy,第一节复习题(2),课后思考：在一次战略会议上，一家制造公司的总裁说：“如果我们提高我们产品的价格，公司的保本点将降低。”财务副总裁回应道：“那么我们就应该提高产品的价格，这样公司遭受损失的可能性将降低。”你同意总裁的看法吗？为什么？你同意副总裁的看法吗？为什么？（习题5-2）,作业：习题集,P74,第2题,02-4-2,Jessy,第二节 多品种的CVP分析(1),思考：,P=(p-b)Q-a，,当产品品种为2种时，,P=(p,1,-b,1,)Q,1,+(p,2,-b,2,)Q,2,-a,=cm,1,Q,1,+cm,2,Q,2,-a,显然,Q,1,与,Q,2,不能直接相加,=,CMR,1,S,1,+CMR,2,S,2,-a,S,1,与,S,2,可直接相加,！,02-4-2,Jessy,第二节 多品种的CVP分析(2),2-1,多品种,CVP,分析的基本程序,2-2,多品种,CVP,分析应用举例,2-3,产品构成变动对,S*,的影响,02-4-2,Jessy,2-1 多品种CVP分析的基本程序,设共有,n,种产品，则：,求,S,总,(=,S,i,),和,CMR,i,(=,cm,i,/p,i,),i1,n,求,S,i,/S,总,，即第,i,种产品的销售比重,求综合边际贡献率,CMR,=,CMR,i,S,i,/S,总,P=,CMR,*S,总,-,a,S,总,*=,a/,CMR,S,i,*=S,总,S,i,/S,总,02-4-2,Jessy,2-2 多品种CVP分析应用举例,例1：P117例7,例2：习题集P74第3题,02-4-2,Jessy,2-3 产品构成变动对S*的影响(1),产品构成变动的含义：即,S,i,/S,总,发生变动,分析：,P=,CMR,S,总,-,a,P=0,时，,S,总,*=,a/,CMR,=a/(CMR,i,S,i,/S,总,),故：良好的变动应是：,使,CMR,i,大的,S,i,/S,总,使,CMR,i,小的,S,i,/S,总,02-4-2,Jessy,2-3 产品构成变动对S*的影响(2),产品构成变动的例题：P119例8,02-4-2,Jessy,第三节 利润的敏感性及实现目标利润的措施,3-1,实现目标利润的销售量,3-2,利润的敏感性分析,3-3,实现目标利润的措施,02-4-2,Jessy,3-1 实现目标利润的销售量,基本问题：,已有目标,P，,求怎样的,Q,才能满足目标,P,分析：,P=(p-b)Q-a,当欲实现税前目标利润,P,时,当欲实现税后目标利润,NP,时,02-4-2,Jessy,当欲实现税前目标利润P时,P=(p-b)Q-a,此时与之对应的,S,应为：,S,=pQ=,若为多品种，则,S,总,=,Si,=S,总,S,i,/S,总,例：,P120，,例9,02-4-2,Jessy,当欲实现税后目标利润NP时,P=(p-b)Q-a,NP=P（1-T），,即：,例：,P121，,例10,02-4-2,Jessy,3-2 利润的敏感性分析,敏感性分析的含义：,P121,CVP,模型：,P=(p-b)Q-a,因变量,因素1,因素2,因素3,因素4,利润敏感性分析的内容：,要保证实现目标,P，,因子,i,的最大/最小值（假定其他因子值不变）,其他条件不变时，因子,i,变动1个数量单位，因变量利润,P,如何变动,敏感系数,影响利润的有关变量的临界值,02-4-2,Jessy,影响利润的有关变量的临界值(1),欲使,P0，,相关,p、b、Q、a,的临界值（保本点临界值）：即在给定其他3个因子的情况下，欲使,P0，,因子,i,的最大/小值。,推导：,欲使,P=(p-b)Q-a0,p,的临界值：,b,的临界值：,Q,的临界值：,a,的临界值：,02-4-2,Jessy,影响利润的有关变量的临界值(2),欲使,P P(,目标利润)，相关,p、b、Q、a,的临界值(目标利润临界值）,推导：,欲使,P=(p-b)Q-a P,p,的临界值：,b,的临界值：,Q,的临界值：,a,的临界值：,例：,P122,例11,求欲实现目标利润40万元时各指标的临界值。,02-4-2,Jessy,敏感系数(1),定义：,P123，,如,P,对,Q,的敏感系数=,利润的敏感系数的意义：,说明,P,对因子,i,的敏感程度，或因子,I,的单位变动对,P,的影响/冲击力有多大，管理的重点应放在敏感系数大的因素上,正负号表示因子的变动方向与,P,的变动方向是同向还是反向,绝对值大小表示影响/冲击力的大小,02-4-2,Jessy,敏感系数(2),例题：P124例12,02-4-2,Jessy,3-3 实现目标利润的措施,欲使,P,目标利润,P，,可采取的措施有哪些？,单因素措施,多因素措施：,P128,例,例：习题集,P74，4、5,题,02-4-2,Jessy,第四节 CVP分析的扩展,4-1,CVP,分析的基本假设,P129130，4,条,4-2 不确定条件下的,CVP,分析,不确定条件,不确定条件下的,BEP,分析：,P131,例14,不确定条件下的利润分析：,P131,例15,练习：习题集,P75,第6题,4-3,不完全线性条件下的,CVP,分析,4-4 非线性条件下的,CVP,分析：,P136,例17,02-4-2,Jessy,4-3 不完全线性条件下的CVP分析,P134，,例16,金额,业务量,a,VC,TC=VC+a,S=pQ,02-4-2,Jessy,