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Network Optimization Expert Team,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中国建筑第八工程局有限公司天地,康苑项目,QC,小组,发布人：罗亚勇,发布日期：,2018,年,11,月,提高现浇结构楼板厚度一次合格率,1,工程概况,2 QC小组简介,3 选题理由,4 现状调查,5,目标设定,6 原因分析,7 要素确认,8 制定对策,9 对策实施,10 效果检查,11 巩固措施,12 总结,及下一步打算,汇报提纲,本工程位于河南省新乡市原阳县平原示范区，,西临,天山路,，南,临汉江路,。一期开发，,包含,6,栋,18F,高层住宅,、,15,栋,7F,洋房、,1,栋两层幼儿园及,北,侧部分底商。,华润,平原府,项目总建筑面积约,16.14,万平方米，其中地上部分建筑面积约,11.37,万平方米，地下部分建筑面积约,4.77,万平方米。,共,21,栋塔楼，,各栋楼地下,一,层，并连成为整体，主要功能为车库,，,局部为设备用房，,高层住宅地下部分为人防区,。,一、工程概况,二、,QC,小组简介,中国建筑第八工程局有限公司天地,康苑项目QC小组共1,0,人，平均年龄30岁，每周活动2次，每次不少于1.5小时，小组及成员简介见下表：,制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 时间：201,8,年,6月,1,5,日,二、,QC,小组简介,制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 时间：201,8,年,6月,1,5,日,三、选题理由,分析 一,分析 二,分析 三,甲方及第三方检测公司对主体结构施工质量要求较高，总体实测实量合格率不得低于,92%,。,通过现阶段对已施工楼栋实测实量的检测，楼板厚度合格率较低，使项目现浇结构整体实测实量合格率远低于,92%,。,结构施工控制得当，可有效降低现场后期剔凿修补量，降低质量风险，有效节约成本。,选择“,提高现浇结构楼板厚度一次合格率,”为本次活动的课题,四、现状调查,201,8,年,6,月1,5,日,-7,月,1,日，QC小组成员对已施工楼栋楼板厚度进行现场实测实量，经现场实测摸底调查，楼板厚度实测合格率整体偏低，绘制不合格统计表,如下,：,制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 时间：201,8,年,7月1,日,五、目标设定,根据不合格统计表分析得出，,针对现浇结构楼板厚度施工,质量,中存在的“,板厚超薄,”、,“,板厚超厚,”,质量症结，小组结合工程实际情况进行分析，,如果能将,“,板厚超薄,”,的,问题解决,95%,，,质量合格率能达到:,（1,50,-,7-,(,33,-,33,0.,95,)/,168,100=9,4.23,%,，所以小组以确保现浇结构楼板厚度一次合格率达9,4.23,%为活动目标。,现状值,目标值,现状值,目标值,94.23%,73.33%,五、目标设定,目标达成的可行性分析,针对从统计表中得出的主要问题QC小组成员于201,8,年,7月10,日召开了专题会。通过头脑风暴法从“5M1E”原则（人、机、料、法、环、测）进行了深入的分析、细致的讨论，对该课题的难点、原因、施工控制进行了初步策划。且小组成员广泛收集甲方、监理方、第三方检测人员、设计院方代表、现场工人的意见，制出,现浇结构楼板厚度超薄质量问题,的鱼刺图，分析产生质量问题的原因。,六、原因分析,制图人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：201,8,年,7月15,日,六、原因分析,现浇结构楼板厚度超薄,人,机,料,法,环,测,施工方法不合理,工人责任心不强,奖罚力度不足,振捣棒使用方法不正确,混凝土坍落度不符合要求,混凝土振捣不密实,混凝土进场未验收,无具体板厚控制措施,施工易受雨雪天气影响,实测数据不准确,测量仪器未校正,测量方法不正确,七、要素确认,由鱼刺图我们共收集整理到,7,个,末端因素,，并制定了,要素确认计划表,，对其进行了逐项调查及论证分析。,要素确认计划表,制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：,2018,年,7月30日,七、要素确认,七、要素确认,七、要素确认,七、要素确认,七、要素确认,七、要素确认,七、要素确认,七、要素确认,八、制定对策,QC小组,成员针对要因,“无具体板厚控制措施”,主要原因，制定对策，,绘制对策表如下：,九、对策实施,实施一：,组织专题会议，讨论研究，制定针对性板厚控制方法,项目部组织项目全体人员及三家劳务分包管理人员和混凝土浇筑人员，集思广益，同时召开专题会，与业主方、监理方及第三方检测人员共同制定了以下两种措施：,楼板厚度控制专题会,九、对策实施,1,、,制作同楼板厚度一样的板厚控制模具，并均匀放置在每块板上,板厚控制模具,浇筑过程将模具均匀放置在板面上,2、,在楼板混凝土浇筑过程进行拉线插钎控制板面标高,九、对策实施,楼板浇筑过程插钎找平,实施效果：,经过以上两种楼板厚度控制措施的相互配合实施,，有效降低了楼板厚度超薄的问题，从而保障了现浇结构实测实量整体合格率,。,十、效果检查,QC活动实施后的效果检查阶段，小组成员对新浇筑楼层楼板厚度进行实测，不合格统计数据列表如下：,制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：201,8,年,10月20,日,十、效果检查,根据统计表得出活动前后对比柱状图如下：,合格率达到,95.33%,，在后续楼板混凝土浇筑的施工中，,楼板厚度超薄问题得到明显改善，实现了活动目标。,十、效果检查,通过本次QC小组活动，大大提高了现浇结构实测实量的,合格率,，提高了施工效率和工程质量，加快了施工进度，避免了后期的剔凿修补维修费用，共计节约费用,18240,元。,经济效益计算表,社会效益：,此次,QC,活动，一方面，为工程创优做出了积极贡献；另一方面，该工程得到了业主、设计、监理单位的一致好评，体现出了我公司的先进技术管理水平，维护了我公司的良好形象，提高了企业在华润集团市场的竞争力。,十一、巩固措施,继续开展,QC,小组活动，把,PDCA,循环贯穿到整个施工过程中，以求提高管理水平。要求各小组成员要继续认真负责，各司其职、团结协作、共同努力、长久坚持。,本次,QC,活动取得了较好的成果，同时我们将活动得出的经验进行了总结，并对方案重新进行了优化，同时将编制了一套,现浇结构楼板厚度质量控制作业指导书,，做为施工的指导依据。此次活动形成的工艺标准给我公司以后类似工程的施工奠定了基础。,十二、总结及下一步打算,通过这次QC活动，,小组成员按照科学的PDCA程序进行，解决问题的思路做到了一环扣一环，具有较强的逻辑性。在各个阶段决策之处，均以客观的事实，以数据为证据，具有科学性，且能恰当正确使用QC工具。,并且小组成员依靠集体努力实现了活动目标，增强了团队凝聚力，掌握运用QC活动解决问题的方法，小组成员工作热情高涨。,制图人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：201,8,年,11月30,日,通过本工程的实际施工及近一步总结，对混凝土工程施工工艺有了进一步认识，取得了经验参数，也为今后现场质量控制打下了良好的指导基础，为以后加强质量控制提供了依据。随着工程陆续开展，我项目部会继续开展质量管理活动，发现新情况，解决新问题，掌握新工艺，为企业树立良好的质量管理信誉。,当下工程即将进行到砌体施工阶段，故下一步小组决定将围绕,“,加强砌体施工质量”开展一系列的质量管理活动，拟定下次QC小组活动题目为提高砌体施工抹灰空鼓的一次合格率不断攻克施工及管理中的难题，为企业的发展贡献力量。,总结,Summarize,Reflect,Advance,反思,迈进,十二、总结及下一步打算,汇报完毕，谢 谢,!,
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