(培训方案)课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,培训方案,小强队,壹,贰,叁,肆,伍,总体目标,原则与要求,培训内容,措施及要求,陆,结束,培训方式与考核方式,柒,培训时间和地点,总体目标,一、,加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念,二、,加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质,三、,加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能,四、,加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能,五、,加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平,六、,加强各级管理人员和行业人员职业资格的培训、加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理,原则与要求,一、,坚持按需施教，务求实效的原则,二、,坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则,三、,坚持”公司,+,院校“的联合办学方式，业余学习为主的原则,四、,坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则,培训内容,（一）公司领导与高管人员,1,、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读,2,、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力,3,、学历学位培训、职业资格培训,（二）中层管理干部,1,、管理实务培训,2,、学历进修和专业知识培训,3,、强化项目经理培训,4,、开阔眼界、拓展思维、掌握信息、汲取经验,1,、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地,2,、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野,3,、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心,4,、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率,（三）专业技术人员,（四）职工基础培训,1,、新工入场培训,2,、转岗职工培训,3,、职工技术等级培训,4,、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐,5,、加强复合型、高层次人才培训,6,、抓好工程施工人员的培训,培训方式与考核方式,（一）、,通过上级主管部统一组织调训,（二）、,通过参加企业家高端论坛、峰会、年会,（三）、,参加高级经营师等职业资格培训,一、公司领导与高管人员,（一）、,请专家教授来公司集中授课,（二）、,借鉴成功经验,（三）、,组织经营、企管、财会专业管理干部参加职业资格考试，获取职业资格证书,二、中层管理处干部,（一）、,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,（二）、,年内计划安排两批人员到单位参观实习,（三）、,聘请相关专业的专家进行专题讲座,三、专业技术人员,（一）、,实行师傅带徒弟，试用期结合绩效考核,（二）、,评定成绩，不合格的予以辞退，优秀的则给予表彰奖励,四、职工基础培训,培训时间,一、,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于,30,天,二、,中层管理干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于,20,天,三、,一般职工操作技能培训累计时间不少于,30,天,培训地点,一、,会议室,二、,酒店,三、,外场,四、,拓展基地,五、,其他,措施及要求,一、,领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合,二、,培训的原则和形式,三、,加强培训基础设施的建设和开发,四、,确保培训经费投入的落实,五、,确保培训效果的真是有效,六、,公司在办班培训及员工外送培训要严格按照,人力资源管理办法,程序和要求组织落实和实施,抽象？,明熙美业,2012“,同心经营、共享未来”,夏 季 美 容 精 英 特 训 方 案,一、会议时间,：,2012,年,4,月,19,日,-2012,年,4,月,21,日,二、会议地点：,海龙山庄,三、参会人员,：,明熙公司的品牌加盟店店长、骨干美容师、优秀员工,人数,50-60,人,会议主题,建设产品系统化的培训体制和对美容师潜,能的开发、团队的激励、销售能力的专业,增强、服务系统的建立与增强,一、,现场授课：产品知识学习、重点项目推广、重点手法学习,二、,店务学习：销售流程和各环节、细节的学习和演练,三、,现场激励：自我修炼与提升的课程（培养团队意识）,四、,户外拓展：包括晨练、军训,五、,情景演练：一对一训练如何接待、服务顾客,专业知识对抗赛,会议形式,会议流程（部分）,恩伯特,西南地区夏季训练营会议流程表,日期,时间,内容,时间,/,老师,4,月,19,日,10:30,准时出发,一小时,11:30,到达后安排住宿,半小时,12:00,午餐,一小时,13:00,开始分组，选出队长、队名、队呼；入场，介绍会议流程和纪律，会议动员,一小时,14:00,热身、汪总致辞,半小时,14:30,课程：如何做一个优秀的美容工作者,佟家辉老师,快乐成功口诀,18:00,晚餐,一小时,19:00,团队激励游戏：踩报纸,一个半小时,佟家辉老师,抢板凳,一个半小时,佟家辉老师,评分标准：,一、,考勤（每次集合第,1,名到场的加,5,分，第,2,名到场的加,3,分，最后到场的扣,3,分）,二、,会场纪律（手机响,1,次扣,5,分）,三、,团体气氛（每次呼口号最响亮整齐的加,5,分，第,2,名加,3,分）,四、,竞赛优胜（按各环节竞赛加减分）,Thank you!,