团结奋进攻坚克难全力开创基建工作新局面

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,团结奋进 攻坚克难,全力开创基建工作新局面,安徽工程大学基建办,一、我校基建工作旳现状,我校自建校至今，先后进行,8,次征地扩建，目前我校校舍总面积约,46,万平方米，去年,开工了学校重点建设工程图书综合楼和教学实验楼,C,座。今年,5,月份我们又开工了教职工定向商品房“润津花园”居住小区建设项目，,9,月份还将开工建设东区师生生活服务中心和幼儿园,。,今年上半年，我校与芜湖市政府建立了战略合作，校市共建“国际工程师学院”，占地,500,亩，计划建设规模,23,万平方米，明年还将开工建设东区部分教学楼、实训楼，计划规模超过,8,万平方米，未来的,5-8,年时间，总建设面积超过,50,万平方米,。,2013,年,9,月份至,2014,年,7,月份，完成新的校园规划方案调整工作，开工学校重点建设工程图书综合楼（约,56000,m,2,）和教学实验楼,C,座（约,27000,m,2,）,今年,5,月份又开工了教职工定向商品房“润津花园”居住小区（约,110000,m,2,）建设项目,9,月份还将开工建设东区师生生活服务中心（约,28000,m,2,）和幼儿园（,2200,m,2,）,在未来,5-8,年内，我校将建设总建设面积超过,50,万,m,2,校舍,二、完善制度 健全机制,努力做好各方面协调工作,首先,对过去的各项规章制度进行了梳理，采取废、改、立、创相结合方式，广泛征求意见，制定了一整套新的规章制度。,其次,做好校内各部门之间的协调工作，相互配合，责任到部门到人。,三、加强安全教育，牢固树立,“安全第一”旳意识,首先，对施工环境进行总体规划，尽最大努力将施工区与校园分开；对实在无法独立设置进出门的工地，采取通透栅栏隔离方式，实行人车分流，路口设置自动障碍栏杆，安排专人值守。,其次，建立完善的安全例会制度，加强安全教育和培训。,四、加强廉政监督，努力做到,做成事、不出事,一是建章立制,二是由校纪委牵头，与施工单位、驻工地代表、基建科长、分管处长、处长共同签订廉政承诺书,第三，我们主动邀请纪委同志到基建办，和工程管理人员开展,廉政,谈心,谈话活动,五、严格执行工程现场管理制度，严把工程质量关,严格执行工程现场管理制度，是保证工程质量的必要条件。我们从工程的施工人员、进场设备到施工方的管理队伍、施工工艺、分步分项验收等，设计了三十多种表格，做到对施工现场全盘掌控，所有环节的把控，有效地保证了工程的施工质量。,工程管理过程中变更是难免的。但是，监管人员严格按照“安徽工程大学建设工程变更及签证管理暂行办法”执行，对无法确定的变更通过召开专家论证会讨论，提出变更建议，供校领导决策。完善的制度和层层把关的审批手续，有效控制了工程变更，也彻底打破了少数施工单位先低价中标后公关的念头。,六、热情服务，努力营造,良好友好旳工作环境,七、对基建管理工作旳一点体会,1,、努力建立一支高素质的管理团队是基建管理工作的基础,。,、加强项目单位人员的管理,。,、合理控制变更，有效控制造价,。,、加强内部管理，建立长效机制,。,谢谢！,