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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,职场,PDA,全能口才:潘素娟,现象,年轻人:,1,、没有工作的,sense,2,、只顾自己做好事,不在意别人的事!”,3,、做不好事,时间一到,丢下工作就跑,4,、不会说话,一开口就得罪人,惹的麻烦比帮的忙还多。,劣势特质依序,“流动率高”、,“骂不得”、,“敬业精神差”,“不能吃苦耐劳”。,职场生力军的“委屈”,“又没有人教我们该怎么做,谁会晓得什么才是受喜欢的工作态度呢?”,世代,从,EQ,的角度,了解世代的工作,PDA,!,PDA,P,(,politeness,):礼貌,(,Decision,):决定,(,Action,):行动力,P,(,politeness,):礼貌,宁可过分有礼,也不轻易失礼,有道是礼多人不怪,,刚开始宁可过分有礼,,也万万别胡乱失礼,“被尊重”,是每个人心中的情绪需求,摒弃:,“,Hey man,whats up”,这种想与对方称兄道弟、打成一片的念头,提倡:,把对方当长官及前辈,在互动时要让对方觉得备受尊重,常见句型,失礼的句子:,“你刚刚说什么?”,“你们要什么东西?”,“那封,mail,我有收到。”,有礼的句子:,“是不是方便请您再说一次?”,“请问贵公司(贵单位)需要哪些协助?”,“我已经,收到您的,mail,了,非常谢谢您。”,世代另一怪毛病,世代另一怪毛病,不说对不起,高,EQ,的你如果能展现适时为事情和对方的心情道歉的诚意,一定会让你更讨人喜欢。,举例,例如,,主管说:“不是告诉你这么做不好了吗?怎么你还犯错呢?”,失礼的回话:“喔!”,有礼的回话:“很抱歉,我这次没做好,让您这么担心(生气),我会立刻改进的。”,请示,而非告知,1,、让他人觉得受到重视,2,、把决定权留给对方,(最漂亮的沟通方式),也就是说,身为菜鸟的你,千万别说起话来像在通知对方,而应该是请求对方的许可。,举例,1,例如,想跟上司请假时,,告知的说法:“老板,我今天不能来上班,要请假一天!”,听者的感觉:“你以为你是谁,呀?有没有搞错啊,我才是决定你可不可以请假的人!”,请示的说法:“老板,真抱歉我今天临时有事,因此不晓得您是不是方便准我请一天事假呢?”,听者的感觉:“知道跟我请示就对了,看你态度还不错,我就尽量帮忙吧!”,举例,2,另外,想向上司提出不同的想法时,告知的说法:“我希望您能从另一个角度来考虑。”,听者的感觉:“你是谁,呀?有什么资格希望我做任何事!”,请示的说法:“我有另一个想法,请您指教,不知您觉得这个意见有没有不成熟之处?”,听者的感觉:“跟我请教就对啦,姜是老的辣,让我来研究研究。”,(,Decision,):决定,决定事情的轻重缓急:,做决定的能力:,影响你我工作的成效,牵引出不同的人生境遇,进入职场:,练出分辨事情轻重缓急的功力,,排出事情处理的先后顺序,,才能有效规划及控管工作进度。,不假设,多请教:,万一不了解手中工作的进行方式(该怎么做),或是完成期限(到底什么时候要交),,能猜猜看吗(大概是这样吧)?,一个受用终身的建议:,“,Never assume,,,always ask,!”,(别假设,永远要问。),“不懂可问”,1,、“不懂可问”是职场菜鸟的特权,,2,、时常开口还能营造积极学习的形象。,3,、因此当你感到没把握时,千万别乱加猜测,而赌上,工作成败与自己前途,。快快谦虚有礼向人请教:,“很抱歉打扰您,对于这件工作,我有些不清楚的地方,是不是能请您给我一些指导?”,既然问了,就得学会记住,否则再重复同样问题,可就惹人烦厌了。,(,Action,):行动力,不只完成任务,更要完成工作:,把手中的任务做完,是尽责的表现吗?,(,task,),把工作做好,(,主管们的要求,),才是完成,(,job,),举例,例如,你把主管交待的文件打字整理完成,然后在期限之内,e-mail,出去给别人;,对你而言,整理传送文件的任务(,task,)是已经,完成了,对吧?,然而主管真正在乎的,其实是对方是否如期收到了文件。万一网络有状况,而对方苦等不着,那工作就不算做好。因此传送之后,你立刻再用电话确认对方的确已收到,这才是完整尽职的做法。,行动力的展现,不仅把自己的任务完成,而且要达成的工作目标(确认),努力才有价值。,最终明白:,原来“我已经做好我的事,出状况怎么能怪我”这般的说辞,其实是既站不住脚、又不讨人喜欢的。,总结,掌握工作,PDA,,,你就能拥有超优的工作,sense,,,成为最抢手的职场新人。,
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