2014.10.23第五课企业和劳动者讲义

,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,第五课 企业和劳动者,一企业的经营,古越龙山绍兴酒业股份有限公司,南京华联商厦有限责任公司,外交部,红十字会,TCL,集团,海尔集团,推断:以下哪些不是企业？,工商银行,思考,：为什么说外交部和红十字会不是企业？到底什么是企业呢？,一、公司的类型,1.企业,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社,会供给商品或效劳的经济组织。,含义,温馨提示：国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业,根本目的,性质,例一,以下属于企业的有( ),中国银行 中国红十字会 惠来一中 招商银行 宝钢集团 中国人民银行,A B ,C D ,B,温馨提示：国家机关、事业单位、以及,社会团体不是企业,思想政治,企业是市场经济活动的主要参与者，是国民经济的细胞。,地位,都是社会主义市场经济的,微观主体,。,非公有制企业,国有企业,集体企业,公司制企业,个人独资企业,合伙制企业,全部制性质,按财产的组织形式和担当的法律责任划分,在我国国民经济中发挥着,主导作用,，是推进国家现代化、保障人民共同利益的,重要力量,社会主义市场经济的,微观主体,企业的主要组织形式之一,分类,企业开展生产经营活动，必需守法经营、公正竞争、诚信守约、担当社会责任，,讲求社会效益。,义务,2023年中国500强企业名单,公司,=,2、公司,公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利,为目的的企业法人。,公司以其全部财产对公司的债务担当责任。,性质,1含义：,社会组织,经济组织,(,企业法人,),法人,义务,非企业法人(不以盈利为目的),国家机关、事业单位、社会团体,企业法人(以盈利为目的),国有企业、集体企业、三资企业、,合伙企业、混合企业,法 人,法人代表,自然人,(,社会组织,),(,生命为特征的个人,),腾讯CEO 马化腾,蒙牛CEO 牛根生,巨人CEO 史玉柱,微软董事长 比尔,盖茨,阿里巴巴CEO 马云,海尔CEO 张瑞敏,A、有限责任公司简称,由50个以下股东出资设立，股东以其出资额为限对公司担当责任,特殊：一人有限责任公司,B、股份,由2人以上200人以下股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司担当责任,2法定公司的两种主要形式：,股份最根本的特征是发行股票，,但并非全部的股份的股票都能上市。,公司以其全部财产,对公司的债务,担当责任,股东以出资额为限,或认购的股份为限,对公司担当责任,矛盾,当公司资产缺乏以归还其所欠,债务时，不需要股东替公司还债,菜鸟网络科技有限公司,海尔股份有限公司,阿里巴巴2023年5月提交上市申请，北京时间2023年9月19日晚间在纽交所挂牌上市。,有限责任公司和股份,共同特征：,区分：P38,都是依法设立的企业法人；,股东均负有限责任；,公司均以其全部资产对债务担当责任；,公司均设有确定的组织机构；,公司均知名称、章程等。,探究,公司都设有确定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进展统一的指挥、协调、监视和把握，实现既定的经营目标。,公司一般都由哪几部分组成？各部分有什么功能？,4,、公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营治理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司日常经营治理事宜,监事会,公司的监视机构，对董事会和高级治理人员的工作进展监视,行政部门,财务部门,营销部门,人力资源部门,采购部门,其他部门,公司制的优点：,权责明确、相互制衡，可以有效地提高公司的运作效率和治理的科学性P38,最高决策机构,个人独资企业,指由一个自然人投资经营，投资人以全部资产对企业债务担当无限责任,合伙企业,指由合伙人共同出资经营，共享收益，共担风险，出资人即是全部者又是经营者，对合伙制企业的债务担当无限连带责任,公司制企业,指该企业的全部资产由股东出资，股东行使全部权，公司具有独立的经营权，独立担当民事责任。公司以全部资产对债务负责，股东担当有限责任。,无限,责任,无限连带,责任,有限,责任,练习题,3、以下不属于法人的有 ,学校 医院 中学生 个体经营者 股份 中国人民保险公司,中国消费者协会,A. B. C. D.,B,练习题,1、我国的法定公司形式有股份和有限责任公司，他们的共同点是 ,都是依法成立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产对债务担当责任,发行股票筹资,公司组织机构均为股东大会、董事会及总经理A. B.,C. D.,B,练习题,2、某公司成立之初注册资金只有500万元。经过几年进展，该公司进展成为拥有20多个子公司，市值过百亿的上市公司，以下属于该公司特点的有 ,公司有决策、执行和监视机构,公司的资本划分为等额股份,公司股东按出资比例行使表决权,公司财务须向社会公开,A. B.,C. D. ,B,二、企业的经营与进展,1、企业经营的直接目的：,只有保持确定的营利力气，企业才能开发技术，更新设备，扩大规模，增加企业的市场竞争力气，为社会制造更多的财宝。,一企业的经营,利润,利润,=,企业的经营收入生产经营本钱,肯德基通过多年的探究，有效地运用外乡化战略抑制了在中国遇到的经济、治理和体制等多方面的障碍，避开了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。,推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤。,针对中国人素有早餐喝粥的习惯，肯德基又特殊推出了“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。,春节期间，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。,KFC的成功经营给了我们什么启发?,1企业要制定正确的经营战略。,一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代进展的潮流，抓住机遇,加快进展，为企业插上腾飞的翅膀。,反之，一家企业在战略定位上不准，就会患病挫折，甚至导致破产。,1、企业经营能否成功的主要因素,昔日胶卷巨人柯达即将破产落幕,胶片霸王难挡数码风暴,面对瞬息万变的数字时代，网络信息日新月异，柯达公司却是固步自封，在其他胶卷公司一降价处理甚至转变经济治理、迎向数码技术的改革时，照旧抱着以前的成果沾沾自喜，既没有对以前的胶卷技术进展创新改革，提高自己的创新力气，也没有对公司进展全面科学治理，最终，柯达公司倒在了数码技术的魔刀之下。,2公司要提高自主创新力气，依靠技术进步、科学治理等手段，形成自己的竞争优势。,企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、效劳水平、品牌效应等。而这些优势的取得，就需要依靠科技进步和科学的治理手段，这是现代企业提高经济效益的最主要的方法和途径。,材料一 创办于1669年的同仁堂，虽经受了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品尝虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。,食品安全问题下吃货的一生：,尝遍元素周期表,思考：上述材料给公司经营者带来哪些启发?,3企业要诚信经营，树立良好信誉和企业形象。,企业的信誉和形象作为一种是无形资产经过长期的努力形成的。它渗透到企业经营和治理的每个环节，通过产品和效劳在市场上形成企业的竞争优势。,企业是否诚信经营，关系到企业成败。企业假设通过不正值手段谋取利益，不会真正取得成功，违法者还会受到法律的制裁。,影响公司经营成功的因素,1制定正确的经营战略 首要因素,小结,2提高自主创新力气，依靠技术进步，科学治理手段，形成自己的竞争优势 关键因素,3诚信经营，树立良好的信誉和企业形象,重要因素,企业经营的成败,企业兼并,企业破产,企业联合,2023年8月2日，吉利收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司。,沃尔沃的最终交割仪式在伦敦进展，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。,吉利控股是一家上市公司，成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为中国汽车工业由大变强迈出了重要一步。,浙江”穷小子迎娶欧洲“富小姐”,含义：是指经营治理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的经济现象。,意义：可以扩大优势企业的规模，增加优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用率，有益于促进国家经济的进展。,1企业兼并,美国富国银行兼并美联银行 交易价值150亿美元,是否任何的兼并都有利于企业的进展?,弘毅投资总裁赵令欢,企业兼并要获得成功，需要具备一定的前提条件，,企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。,如两家企业的业务具有一定的关联，两家企业的文化具有一定的兼容性，兼并企业具备较强的整合能力等。,1、这样的企业该不该这样去救？,2、假设不该这样去救，那该怎么办？,“救死”,含义 ：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，,依据法定程序实施破产结算的经济现象。,2企业破产,2意义,对企业：实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营治理，提高企业竞争力。,对社会：通过企业破产，准时淘汰落后的企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。,全球最大的跨国媒体集团之一沃尔特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业，在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品，这一举动可以说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引领将来电子消费的新时尚。,迪斯尼与TCL的强强联合,3企业联合,含义：指企业之间为增加竞争力、猎取更大经济效益而实行的合营和合并。一些大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。,温馨提示：,1. “兼并”指的是“吞并”，是指优势企业吞并劣势企业；“联合”指的是“合营”或“合并”。,2.企业兼并有利于把劣势转化为优势，并非优势互补。,意义,：,可以实现优势互补，优化资源配置；,降低生产本钱，提高劳动生产率；,促进先进技术的争论和开发，到达扩大市场,占有率，猎取更大的利润为目的。,公司的经营,公司的类型,企业,公司,1.,企业的含义,2.,企业的类型,1.,公司的含义,2.,公司的类型,3.,公司的组织机构,4.,公司,制,的优点及作用,企业的经营,1企业经营的目的,2.企业经营成败的预备因素,3.企业的兼并、联合和破产,苹果公司的产品始终站在潮流的尖端，从最初的超大容量MP3播放器ipod，到划时代的触屏手机iphone，再到先声夺人的平板电脑ipad，苹果每隔一段时间，就会给人们带来惊喜。苹果品牌以其时尚、创新、精巧吸引着全球很多粉丝。苹果公司的成功说明,建立品牌声誉是公司经营的首要目标,提高自主创新力气对提高企业竞争力至关重要,公司的成功经营需要制定正确的经营战略,企业成功经营需要不断推出新产品,A B C D,如图，下面是某股份的组织机构图，设立完善的公司组织机构的目的是为了 ,提高公司的运作效率,提高公司的治理的科学性,杜绝公司在决策上的重大失误,使得公司进展更具活力,A、 B、 C、 D、,随着老酸奶、果冻、胶囊等一一系列食品、药品安全问题的曝光，食品安全大事再次引发国人对食品安全的忧思，上述大事发生后，相关产业受到严惩，这再次正告企业要“视质量为生命，以诚信为根本”，这是由于 ,恳切守信是现代企业生产经营的根本目的,质量预备商品的价格，消费者情愿购置物美价廉的商品,恳切守信有助于企业树立良好的信誉和形象，获得竞争优势,商品的质量既关系到消费者的安全，也关乎企业利润的实现,A、 B、 C、 D、,