智能化财务分析和经营诊断系统

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,国内外财务软件和,ERP,软件提供商目前均未能提供的,智能化财务分析和经营诊断系统,u,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,概述,一个能够帮助企业进行财务分析和经营诊断的智能化工具；,一个能够全面分析和诊断企业经营和财务状况的专家系统；,一个能够对企业经营状况做出客观、准确分析和判断的人机系统；,一个方法新、内容新、实现形式新，使用易、理解易的智能化软件；,u,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,详细介绍,能干什么,有何特色,专家评价,用户评价,销售与效劳,联系方式,50个经营管理问题,u,t,能干什么,全面进行企业经营和财务状况分析诊断,自动生成结论性报告、文字报告和图文并茂报告,省去大量重复性脑力劳动,迅速提高管理水平,t,u,全面进行分析诊断,本系统从实现利润、本钱、资产结构、资本结构、经营协调性、偿债能力、盈利能力、开展潜力、现金流量、营运能力等方面，对企业的经营及财务状况全面进行分析诊断，能够得出科学的分析诊断结论。,整个分析诊断报告答复,12个关键问题，生成结论性报告,50个经营管理问题，生成详细分析报告,u,t,快速生成图文并茂报告,导入会计报表，系统将在几秒钟内生成图文并茂、内容全面、用数据说话的文字性分析诊断报告。,无论企业是否使用财务核算软件或企业管理软件，只要拥有一台计算机，均可轻松自如地安装和使用本软件，进行月度、季度、年中和年度财务分析和经营诊断。,有电子版报表的企业可直接导入数据，没有电子版报表的企业可手工输入数据，数据输入完成，便可生成报告。,u,t,12个关键问题,1。企业资产结构是否合理？,2。企业投资、融资和经营活动是否协调？,3。企业增加负债是否可行？,4。企业可动用资金数额有多少？,5。企业盈亏平衡点在哪里？,6。企业经营风险和财务风险有多大？,7。,u,t,50个经营管理问题,主要涉及以下十个方面,资产结构,资金状况,管理水平,营运能力,偿债能力,实现利润,盈利能力,经营风险,开展能力,现金流量,u,t,省去大量重复性脑力劳动,本系统可全部或局部省去以下劳苦,企业财务部门同志月月、年年在进行财务分析或经营分析时所做的指标计算、分析判断、逻辑推理、报告撰写等重复性工作。,企业经营者从财务报表数据了解经营状况、发现经营问题、寻找对策建议的工作。,银行信贷管理员、证券投资者等对被投资企业财务状况和经营成果的定期或不定期审查工作。,u,t,迅速提高管理水平,使用本软件，不但可以省去低水平重复性脑力劳动，而且可以通过系统不断升级，将大家所创造和积累的财务分析和经营诊断新方法集中起来，传播开去，使所有使用本软件的用户受益，使大家的财务分析和经营诊断水平不断提高，并迅速提高企业管理水平。,u,t,有何特色,国内外首创，财务核算软件商和,ERP,软件商不能提供,创新的、科学的分析诊断方法,应客户需要而产生,广泛适用于不同类型企业,准确、客观的分析结论,t,u,国内外首创,本软件系统是中国社会科学院企业管理专家十多年研究、咨询工作成果。,它所包含的大量逻辑判断、分析推理模型，是自己的理论创新，在相关资料中难以找到。,由于缺乏相关理论方面的创新性成果，目前包括,SAP、ORACLE、,用友等国内外大型软件公司在内均没有类似产品。,u,t,创新的、科学的分析方法,本软件系统在经营分析诊断的各个方面形成了大量的、科学的、创新性的分析思路和方法。没有创新的理论，就没有智能化财务分析诊断系统。,为了让大家了解“庐山真面目，现列举其中一二：,科学的偿债能力分析模型,独创的资金协调分析方法,新颖的开展潜力分析指标,t,u,应客户需要而产生,本软件是应国内数家大型公司的要求而开发的，它将企业经营分析和财务诊断过程中所遇到的重复性、有章可循的逻辑推理和分析判断过程，让计算机来实现。计算机不但保证了分析诊断工作的准确性、全面性，而且能够快速地、不知疲倦地工作。,t,u,广泛适用于不同类型企业,无论是什么企业，无论是否拥有先进的计算机核算或管理系统，只要有财务报表数据，就能够用本系统进行企业经营和财务状况的分析诊断。,本系统根据行业特点事先设置了分析参数，用户可以根据自己企业分析和管理的要求灵活修改分析参数，以不断提高评价标准，从而提供企业管理水平。,t,u,科学的偿债能力分析模型,过去理论告诉我们，使用资产负债率、流动比率、速动比率等指标来分析企业偿债能力。,事实上,企业偿债能力是由企业现有资产及负债规模、企业资产出售之后的增值金额、企业资产的周转速度三方面因素决定。,只考虑资产负债的规模一个方面因素,不但难以得出正确的结论,而且有可能得出与企业实际情况完全相反的结论。,本软件从这三方面因素出发进行分析，能够得出有数据支持的、无争议的分析结论。,t,u,独创的经营协调分析指标,在判断企业经营协调状况时，我们设计了营运资本、营运资金需求、现金支付能力三个指标，分别从企业投融资活动的协调、企业经营业务的协调和企业现金支付能力的协调三个方面来分析判断企业经营的协调状况和健康状况。,分析判断结论均以指标为线索，以财务数据为依据。没有数据支持的分析结论是没有的。有数据支持的分析结论是唯一的和可以验证的。,t,u,新颖的开展潜力分析方法,企业的开展潜力，可从企业自我开展潜力和企业筹资开展潜力两个方面来判断。,为了判断自我开展潜力，我们设计了“可动用资金总额指标。,为了判断筹资开展潜力，我们设计了“可新增负债规模指标，来确定企业的开展潜力。,这两个指标用手工计算都很麻烦，但用计算机来计算和答复就很方便快捷。,t,u,准确、客观的分析结论,在企业经营分析和诊断时，尽管不同行业有不同的判断标准，不同的人可能会得出不同的结论，但我们认为正确的结论只有一个。,只要基于同一财务报表数据，用同一指标来计算分析，只能得出相同的结论。用相同的数据对同一企业进行分析诊断，正确分析判断标准和结论也只有一个。,分析结论是否正确，关键取决于分析方法是否科学、深入。,t,u,专家评价,财政部专家对本系统的评价是：,“三新二易,分析理论新,指标体系新,评价结果新,系统使用易,报告理解易,t,u,用户评价,某集团公司的评价,节省了大量时间和脑力劳动；,为企业经营活动分析提供了根本素材；,某医药化工企业的评价,这个系统比核算系统重要得多；,某航空公司的评价,你们提供了国内外大型软件企业均没有提供的东西；,希望尽快向我们提供财务监控系统和经营决策系统；,t,u,销售与效劳,?智能化财务分析系统?集团公司版包括对下属企业的分析和利润、收入、本钱费用的详细分析，涉及到企业的各种明晰报表，由于报表格式不同，需要定制开发。,所有使用本公司软件的用户，均享受为期一年的免费升级和售后效劳。,t,u,经营管理问题一,资产的增减变动情况及其原因；,不良资产的数量及其变动；,实际投入经营活动的资产数量及其变动；,资产结构的特点；,资产结构的合理性判断,经营协调情况的根本判断；,营运资本变化的规律；,经营活动资金需求规律；,投融资决策水平判断；,现金管理水平判断；,u,t,50个经营管理问题二,资产周转快慢的变化；,资产周转快慢变动的原因,固定资产的新旧程度判断；,固定资产的更新换代速度；,经营管理水平判断；,负债结构及其特点；,现金支付能力判断；,短期偿债能力判断；,长期还本能力判断；,负债结构合理性判断；,增加负债的可行性判断；,u,t,50个经营管理问题三,盈利能力可接受性判断；,盈利能力稳定性判断；,本钱费用开支的有效性判断；,主营业务的盈利能力判断；,外部投资业务的盈利能力判断；,可动用资金总额；,可挖潜资金估计；,可筹资规模估计；,可维持增长速度计算；,开展状态判断；,开展潜力判断；,u,t,50个经营管理问题四,经营活动的现金协调状况判断；,现金流动的结构判断；,现金流动的充足性判断；,现金流动的有效性判断；,盈亏平衡点判断；,营业平安水平判断；,经营风险大小判断；,经营风险变化情况；,负债经营效应判断；,财务风险大小判断；,破产风险判断；,u,t,