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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,内部控制审计,主 讲:李 曼,问题:,内部控制包括哪些内容?,组织层面?,交易层面?,合同如何签订?,中航油新加坡公司:,中航油内部控制流程设计完善,规定了相应的审批程序和各级管理人员的权限,2002年3月,中航油新加坡公司总裁擅自扩大业务范围,从事石油衍生品期权交易。,造成巨额损失,最终导致破产。,内部控制的构成要素(coso),企业的基调、氛围,其他一切要素的,核心,管理层的管理哲学和经营风格,管理层对内部控制的态度,员工的诚信、价值观和能力,人力资源管理政策,公司治理结构等,青岛输油管道爆炸事件:,2013年11月22日,青岛输油管道爆炸造成62人死亡、136人受伤,直接经济损失75172万元。,直接原因:,原油泄漏,:,输油管道与排水暗渠交汇处,管道,腐蚀减薄、管道破裂,,流入排水暗渠及反冲到路面,。,现场处置出现火花引发爆炸:,原油泄漏后,现场处置人员在暗渠盖板上打孔破碎,产生撞击火花,引发油气爆炸。,青岛输油管道爆炸事件:,管理层对安全相关的内部控制的意识淡薄,管道巡护人员专业知识不够,现场处置人员专业知识不够,企业的风险有哪些?,影响是什么?,外部风险,内部风险,青岛输油管道爆炸事件:,对事故风险评估出现严重错误:,风险大小?影响后果,没有及时下达启动应急预案的指令,针对风险采取的,制约措施和手段,职责分工,培训,核对,盘点,青岛输油管道爆炸事件:,管道保护职责划分不清、责任不明:,管道质量的定期检查、维护职责,评估内部控制执行质量,监督、控制其有效性,日常监控,定期监控,青岛输油管道爆炸事件:,制定的管道抢维修制度、安全操作规程针对性、操作性不强,管道巡护制度不健全:巡护时间、巡护要求、巡护人员的素质,辨识和取得适当信息,并进行适当沟通,外部信息与沟通,内部信息与沟通,青岛输油管道爆炸事件:,未按要求及时全面报告泄漏量、泄漏油品等信息,存在漏报问题,内部控制的构成要素(coso),感谢各位专家,批评指导!,
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