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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,靠低价竞争不能长久,先进的核心技术是不可能引进的,eg:墨西哥在1926年开始组装福特轿车,至今80 年仍然不能自主生产。,我国重复引进了大量彩电、DVD的生产设备,但是我们并没有得到其核心技术。有关资料显示:至今104项彩电关键技术中我们只掌握 60%,65项 关键技术中只掌握 50%,57项DVD关键技术只掌握 15.8%。,自主创新:提高核心竞争力的必然选择,自主创新:提高核心竞争力的必然选择,自主创新:提高核心竞争力的必然选择,自主创新,是提高竞争力的必然选择,!,知识框架:,第四章 自主创新,自主创新,(一)含义,特点,(二)自主创新的优缺点,(三)与我国企业创新战略的关系,(四)实施自主创新战略应注意的问题,第一节 自主创新战略的含义和特点,一、含义,自主创新,是指企业通过,自身,的努力和探索产生技术突破、攻破技术难关,并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,获取,商业利润,,达到预期日标的创新活动。,自主主创新有时也用来表征一国的创新特征,在此情况下,自主创新指一国不依赖外部的技术引进,而依靠本国自身力量独立开发新技术,进行技术创新的活动。,二、自主创新的基本特点,技术突破的,内生性,技术与市场方面的,率先性,知识和能力支持的,内在性,1,技术突破的,内生性,自主创新所需的核心技术是企业依靠自身力量,通过独立的研究开发活动而获得的,这是自主创新的,本质持点,,也是自主创新战略与其他创新战略的,本质区别,,自主创新的许多优势及缺陷也由此决定。,需要指出的是,自主创新并不意味着独立研发所有技术,只要企业独立开发了其中的核心技术即可,辅助性技术研发既可自己进行,也可委托其他组织进行,或通过技术购买解决。,Intel公司在计算机微处理器方面可谓自主创新的典范,从1970年自主开发推出世界上第一块微处理器Intel 4004,到 1973年推出Intel 8080,后来又相继推出Intel 80286、Intel 80386、Intel 80486系列,及至1994 年推出风靡全球的 Pentium 微处理器,该公司始终掌握着最先进的、其他公司无法破译的计算机微处理器的关键技术,确保了Intel公司在国际微处理器市场中的霸主地位。,案例:,永不停顿、不断创新,率先性虽然不是自主创新的本质特点,但却是自,主创新努力,追求的目标,。市场非率先性的自主创新是没有意义的,自主创新企业必须将技术上的率先性作为努力追求的目标才可望获得成功。技术开发的成果只有尽快,商品化,,才能为企业带来丰厚的利润,因此,自主创新企业还应将市场领先作为努力追求的目标,以防止跟随者抢占市场。,2 技术与市场方面的,率先性,3 知识和能力支持的,内在性,自主创新不仅技术突破是内生的,且其后续过程也依靠自身力量推进。,自主创新中,除了一些辅助性工作通过委托其他企业承担外,技术创新的主体工作都是通过企业自身知识与能力支持实现的。这与合作创新有根本性区别,合作创新中,创新的推进通过合作双方共同进行,合作群体的任何一方都无法独自推动创新的进程。因此,自主创新在知识与能力支持方面具有内在性。,第二节 自主创新战略的优缺点,一 自主创新的优点,1 技术开发方面,2 生产制造方面,3 市场销售方面,1 技术开发方面,自主创新企业的技术突破来自于企业内部,是企业长期技术积累和研究开发的产物。技术突破的内生性有助于企业形成较强的技术壁垒。这种技术壁垒一方面是由新技术本身的特性造成的,因为跟进者对新技术的解密、消化、模仿需要一定的时间,从 到形成生产能力也需一定的时间,另一方面,率先者的技术壁垒还可通过专利保护的形式而加以巩固,进一步从法律上确定自主创新者的技术垄断地位。,自主创新另一技术优势在于:由于自主创新一般涉及的都是全新技术领域,在此方面的技术突破很可能会引致一系列的技术创新,形成创新的集群现象和簇射现象,带动一大批新产品的诞生,推动新兴产业的发展。,案例:,杜邦公司通过对人造,橡胶、化学纤维、塑料三大,合成材料的自立创新,牢牢地占据了世界化工原料市场,推出了合成橡胶、乙烯、尼龙、的确良等一系列有重大意义的化工新产品,引起了世界汽车业、服装业等行业的深刻变比。公司依靠这些新产品获得了巨额利润,也增强了自己在化工领域中的核心地位。,2 生产制造方面,自主创新企业启动早,产量积累领先于跟进者,能够优先积累生产技术和管理方面的经验,较早建立起与新产品生产相适应的企业核心能力,因此,自主创新企业能先于其他企业获得产品成本和质量控制方面的竞争优势。,3 市场营销方面,自主创新是新市场的开拓者,在产品投放市场的初期,自主创新企业处于完全垄断地位,可获得大量的超额利润。,自主创新的市场优势还在于:由于其技术方面率先性,其产品标准和技术规范很可能先入为主,演变为行业统一认定的标准。迫使后来者纳入到该标准和技术规范中来。自主创新企业还能够较早建立起原料供应和产品销售网,率先占领生产所需的稀缺资源,开辟良好的销售渠道。,索尼公司63年的,可谓是不断地向新领,域进军,不断创造新的热,门商品的 。如1950年,首创手提式磁带录音饥,1955年,首创晶体管收音机,1968年,首创单枪三束彩色电视机,1988 年Mavica数码照相机,1997 DVD 视频播放机等等。,索尼公司创始人井深大在总结索尼,成功经验时曾说:“索尼首先 开发,研究,创造出其他公司不,能模仿的产品,即使是,这种商品被其他公司赶,上了,还有新产品出现。,依靠技术开拓新市场,这,就是索尼的基本精神。”,二、自主创新战略的缺点,自主创新战略虽然具备上述几个方面的优点,也存在不少缺点,在定程度上,其缺点正好与合作创新、模仿创新战略的优点相对应。,1,高投入和高风险性,在技术方面,新技术领域的探索具有较高的复杂性。为了获得有效的技术突破,企业必须具备雄厚的研发实力,企业不仅要投巨资于技术研发,而且必须保有一支实力雄厚的科研队伍,不断提高R&D能力。这对企业而言,一方面固然是一种人力资源储备的优势,但另一方面也是一种较为沉重的财务负担。,自主研究开发的成功率是相当低的,据统计在英国,基础性研究的成功率为5技术研发的成功率一般为50左右。,2 自主创新的生产成本和质量控制风险,在生产方面,自主创新企业一般较难在社会上招聘到现成的熟练技术工人,而必须内企业 对生产操作人员进行必要的持殊培训,并帮助相关生产协作单位提高生产技术能力。此外,新工艺、新设备可靠性的风险也必须由自主创新企业承担,这在一定程度上增加了自主创新的生产成本和质量控制风险。,3 市场营销活动的效果外溢性、迟滞性,在市场营销方面,自主创新企业需要在市场开发、广告宣传、用户使用知识普及方面投入大量的资金,打开产品销售的局面。这种广告宣传对用户所起的作用很大程度上是一种新产品概念和消费观念的导入,因此,其投入具有很强的外溢效果,即相当部分的 收益将为模仿跟进者无偿占有。,此外,,市场开发有时具有较强的迟滞性,,,如“报事贴”便条纸,在投放市场的初期备受冷落,直到十多年后才转变为热门畅销的产品。戴姆勒和本茨19世纪末发明的汽车,由于成本高昂,迟迟不能为广大消费者接受,而只能作为贵族的玩物,直到后来福待公司生产出每辆售价500,美元左右的小汽车汽车才开始成为社会,上较为普通的交通工具,进入大批量生产,时代,形成巨大的市场。,自主创新战略从总体上看是一种对领先者较为适用的战略,目前发达国家大部分实力雄厚的企业在技术创新方面大都采用这一战略。我国是一个发展中国家,企业技术水平总体上还不高,研究开发能力较为薄弱,在此情况,下,实施自主创新战略有无现实意义?,应该在多大程度上,在哪些领域,为,什么样的企业所采用,?,第三节 自主创新与我国企业创新战略,1自主创新是推动和加速我国经济发展不可缺少的手段。,技术创新是经济增长的源泉,但孤立分散的创新是难以推动一国产业和经济发展的。自主创新的成功,将引致大量的改进性渐进创新,形成密集的创新束群和簇射现象。这,不仅会大大增强自主创新企业的实力和核心地位,而且会极大地推动新兴产业的成长和新技术向各产业的扩散,促进一国经济的发展。,自主创新关系到国家和民族的形象。,我国拥有比较雄厚的基础研究力量,因此不应该也不可能将经济技术发展的希望寄托在模仿和引进发达国家先进技术上。单纯模仿和被动跟随必然会受制于人,将自身置于非常危险的境地。拉美一些发展中国家由于过分依赖发达国家的技术输入,缺乏自主技术开发,结果经济状况不断恶化。这方面的教训值得我们认真汲取。,一、自主创新战略的宏观战略意义,3 国外技术不可能完全满足我国多方面、多层次的需求,我国国内市场广阔消费者的需求是多方面、多层次的,在许多方由带有强烈的地方持色、区域特色和文化特色,国外技术和产品不可能完全满足这些要求。许多市场需求只能通过国内的自主创新加以满足,比如中成药新药的研制,汉字计算机输入技术的开发等等。只有积极鼓励国内企业积极开展上述持定领域的自主创新,才能满足国内广大的市场需求,。,4 技术领先是国际市场竞争取胜的前提,在当前形势下,经济竞争在很大程度上是技术的竞争。由于发达国家对高技术的自我保护和对我国的技术封锁,通过技术引进得到的只能是二流技术,真正尖端的技术是无法买到的。要想超越国际先进技术经济水平,只能依靠国内企业的自主创新。只有掌握关键技术,才能掌握自身发展的命运。,5 在自主创新方面,我国具备一定的条件和优势,建国以来,特别是改革开放以来,我国在基础研究、应用研究与技术研发方面进行了大量 ,近年来,国家自然科学 制度、“863”计划、“火炬”计划等计划的实施取得了较为理想的效果,我国在研究开发方面已具备了一定的实力,并拥有一大批自主开发的初期成果,但由于体制、制度等原因,许多成果尚停留住实验室阶段而未能充分利用。如能有效地促进这些成果向产业部门的转化,推动R&D后的工艺设计、产品试制、大批量商业化生产等重要的创新环节,则可产生十分显著的效果。可以说,在自主创新方面,我国已具备一定的实力和潜力,具有较为丰富的社会资源。,二、自主创新的微观战略意义,从企业层次看,推行自主创新战略的必要性主要体现在以下几方面:,1自主创新是企业技术创新的最高境界,是企业成为技木领先者和市场领袖的根本标志。,考察世界著名跨国企业发展的 ,发现大致相同的规律:经历技术引进、模仿跟随等追赶学习阶段,不断积累创新能力,逐步加强研究开发投入,最终过渡到自主创新为主推动企业蓬勃发展。如 索尼公司、杜邦公司。,2.我国企业虽然总体技术水平饺低,但确实也有不少企业发展领先一步,在研究开发方面具备相当的实力,积累了明显的优势。自主创新正是这些企业发挥自身优势,强化竞争实力,获取经济利益的重要战略选择。,第四节 实施自主创新战略应注意的问题,一、充分利用专利制度保护知识产权,二、灵活恰当地进行技术转让,三、注意自主创新产品的自我完善,四、重视对创新后续环节的投人,一,充分利用专利制度,保护知识产权,新技术本身固然有一定的自然壁垒,但是,必须看到,现代检测、分析手段在不断发展,对复杂技术的解密手段也在日益提高。因此,要保证自主创新企业对新技术的独占性,仅仅依靠技术的自然壁垒是远远不够的,还必须求助于专利制度的法律保护,特别应注意,专利申请的及时性,。,二、,灵活恰当地进行,技术转让,技术转让不仅可以使自主创新企业获得丰厚的经济利益,这种回报有时甚至能远远超过研究开发的成本投入,而且对,改善产业结构,,加速,新兴产业,的发展,强化自主创新企业的,竞争优势,,奠定企业在产业中的核心地位具有十分积极的作用。过早转让自主开发的新技术对企业的发展显然是不利的,但不转让或过晚转让自主开发的新技术,企图长期保持对新技术的独占性也是不经济、不现实的。,选择适当的需求者对自主技术进行转让有利于培植与扶持一批,理想的行业竞争者。,
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