资源描述
First Level,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit title style,Page,*,财务分析第五章 营运能力分析,财务分析,杨海燕,第五章企业营运能力分析,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第1页!,目录,短期资产营运能力分析,长期资产营运能力分析,总资产营运能力分析,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第2页!,节 短期资产营运能力分析,一、应收账款营运能力分析,应收账款的特点是企业只有在未来才可能收到现金,且是否收回在很大程度上取决于付款方的信用。因此,对应收账款的质量和周转率的分析是重点。,1.,应收账款的质量分析,(1)分析账龄:即分析现有应收账款欠账期的长短。欠账时间越长,发生坏账的可能性越大。,(2)分析债务人信誉:可通过5,C,评分法进行评估。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第3页!,节 短期资产营运能力分析,2、应收账款周转率(周转次数)分析,,应收账款周转率可以用来估计应收账款变现的速度和管理的效率。回收迅速则发生坏账损失的可能性小,也表明应收账款的管理比较有效。,第二,某些特殊情况可能影响该指标计算的正确性。,第三,应收账款周转率并非越高越好,应结合企业的信用政策分析。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第4页!,节 短期资产营运能力分析,2、存货周转率,存货周转率是指企业在一定时期内存货占用资金可周转的次数,或存货每周转一次所需要的天数。,存货周转率指标有存货周转次数和存货周转天数两种形式:,存货周转次数=销售成本/平均存货,其中:平均存货(期初存货+期末有货)2,存货周转天数=计算期天数/存货周转次数,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第5页!,节 短期资产营运能力分析,三、流动资产周转率,流动资产周转率是销售收入与全部流动资产平均余额的比值。计算公式:,流动资产周转率=销售收入净额/流动资产平均余额,流动资产周转天数=计算期天数(360)/流动资产周转率,这一指标反映了流动资产的周转速度,也综合反映了流动资产的利用效果。,流,动资产在一定时期的周转次数越多,亦即每周转一次所需要的天数越少,周转速度就越快,流动资产营运能力就越好;反之,周转速度则慢,流动资产营运能力就越差。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第6页!,目录,长期资产营运能力分析,短期资产营运能力分析,总资产营运能力分析,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第7页!,第二节 长期资产营运能力分析,2、固定资产更新率,企业在生产经营过程中,不断添置新固定资产,淘汰旧固定资产,其新旧程度在一定意义上反映了企业的实际生产能力和潜力。,(1),固定资产更新率:,是指年度内新增加的固定资产与期初全部固定资产的比率。计算公式为:,固定资产更新率=本期新增固定资产原值/年初固定资产原值100%,注:当年新增的旧固定资产不包括在分子中。,固定资产更新率反映企业现有固定资产中经过更新的占多大比重,反映了固定资产在一定时期内更新的规模和速度。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第8页!,第二节 长期资产营运能力分析,(3),固定资产损失率:,是指全年盘亏、毁损的固定资产所造成的损失占原有固定资产的比率。,固定资产损失率=全年盘亏、毁损固定资产价值/期初固定资产原值100%,固定资产损失率,反映企业固定资产盘亏及毁损而造成的固定资产损失程度。在分析时,应查清原因,分清责任,并根据分析结果采取相应的改进措施,以减少、杜绝盘亏毁损现象。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第9页!,第二节 长期资产营运能力分析,二、无形资产营运能力分析,1、增减变动分析:增减情况、增减原因,2、无形资产利用效果,无形资产产值率=本期总产值/平均无形资产价值100%,该指标反映了无形资产对企业产值的影响程度。,无形资产利润率=本期产品销售利润/平均无形资产价值100%,该指标反映了无形资产对销售利润的贡献情况。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第10页!,一、总资产产值率的计算与分析,总资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值。其计算公式为:,总资,产产值率=总产值/平均总资产100%,该指标反映了总产值与总资产之间的关系。,反映总产值与总资产关系的还可用另一指标表示,即百元产值资金占用,其计算公式为:,百元产值占用资金=平均总资产/总产值100%,第三节 总资产营运能力分析,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第11页!,二、总资产周转率的计算与分析,总资产周转率也可从另一个角度分析并进行分解:,总资产周转率=(销售收入/平均流动资产)(平均流动资产/平均总资产),=流动资产周转率流动资产占总资产的比重,思考这样分解该指标的理由是什么?如何理解该指标分解的意义?,第三节 总资产营运能力分析,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第12页!,节 短期资产营运能力分析,2、应收账款周转率(周转次数)分析,应收款周转率表明年度内应收账款的流动性。计算公式:,应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额,应收账款周转天数=计算期天数(360)/应收账款周转率,Question:,为什么公式中采用赊销收入净额而不是销售收入净额?,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第13页!,节 短期资产营运能力分析,二、存货营运能力分析,存货是企业重要的流动资产之一,且变现能力相对较弱。,1、存货增减变动分析,,分析全部存货期末余额与全部存货期初余额(或计划占用额)的增减变动差异;,第二,了解各项存货的增减变动情况及其原因。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第14页!,节 短期资产营运能力分析,2、存货周转率分析,,一般来讲,存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强,说明企业营运能力越强;相反,存货周转率低,则表明企业存货占用资金较多,可能是经营能力较差,出现了库存积压或存货呆滞。,第二,若存货周转率过高,也可能说明企业存货管理方面存在一些问题。应结合产业特征和自身特点决定合理的存货周转率标准。,第三,由于对发出存货存在不同的计价方法,应考虑这一因素的影响。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第15页!,节 短期资产营运能力分析,四、营业周期,营业周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。,营业周期存货周转天数+应收账款周转天数,一般情况下,营业周期短,说明资金周转速度快,管理效率高,资产的流动性强;营业周期长,说明资金周转速度慢,管理效率低。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第16页!,第二节 长期资产营运能力分析,一、固定资产营运能力分析,1、对固定资产运用现状的分析,,按固定资产的使用情况分类,可分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。应尽量降低未使用、不需用固定资产所占比例。,第二,对于使用中固定资产而言,还应区分生产用固定资产和非生产用固定资产。分析其增减变动是否合理。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第17页!,第二节 长期资产营运能力分析,(2),固定资产退废率:,是指企业一定时期内报废清理的固定资产与期初固定资产的比率。计算公式为:,固定资产退废率=本期退废的固定资产原值/期初固定资产原值100%,企业固定资产的退废应与更新相适应,这样才能维持再生产。,该指标从另一个角度说明了固定资产的更新率。,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第18页!,第二节 长期资产营运能力分析,2、固定资产周转率分析,固定资产周转率是一定时期所实现的收入同固定资产平均占用总值之间的比率,其计算公式如下:,固定资产收入率=销售收入净额/固定资产平均净值,争议:分母应用固定资产净值还是原值?,固定资产周转率高,表明企业固定资产利用充分,固定资产效率充分发挥;反之则表明固定资产使用效率不高,提供的生产成果不多,固定资产营运能力不强。,运用该指标应注意:,固定资产净值的影响,折旧方法的影响,通货膨胀的影响,应结合流动资产周转情况分析(,why?),chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第19页!,目录,总资产营运能力分析,长期资产营运能力分析,短期资产营运能力分析,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第20页!,二、总资产周转率的计算与分析,总资产周转率是反映企业全部资产综合使用效率的指标。其计算公式为:,总资产周转率=销售收入/平均总资产,总资产周转天数=360/总资产周转率,思考有人说,该指标比总资产产值率更准确地反映了全部资产的营运能力。这一说法对吗?为什么?,第三节 总资产营运能力分析,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第21页!,Thank you!,End of Chap05,chap05营运能力分析共22页,您现在浏览的是第22页!,
展开阅读全文