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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,DIY,前言,DIY的存在似乎总是开始于人们想省钱的心理。为了少付出，人们难免要选择自己做，而放弃别人/机器做。,就是因为不少人算了经济帐后，觉得自己做比买、比请人做都实惠，才纷纷自己动手做将起来。,由于规模经营使得工业化生产成本远低于人工生产成本，花费不高还方便，人们可能就不会死抱住DIY不放了。,但是当千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要，Do it myself（我自己动手做）的念头就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成为DIY更高层次的追求。,一、公司概况,公司名称,:,七巧板手工坊,公司主要经营范围,:,提供不织布、串珠的成品、半成品、原材料的销售,为半成品提供保管服务,为成品提供展示的空间或寻找买家的服务,二、市场分析,1、市场前景预测,近几年DIY类商铺的走俏，在某种程度上也说明了手工个性产品的走强。,青年人们偏向于拥有,“,绝无仅有、独一无二的自己的作品,”,，所以在未来几年内，diy必将受到年轻人的追捧。,2、市场定位,3、SWOT分析,接受新事物快,勇于挑战自我,年轻、精力旺盛,寒暑假做过类似的兼职，有一定的经验基础,类似的DIY手工坊有很多的市场空缺,3、SWOT分析,缺乏社会经验和职业经历,急于求成缺乏商业管理经验,好高骛远，抗挫折能力差,自主创业能力不足,启动资金不足,3、SWOT分析,国家政策支持大学生创业,大学生就业问题成为社会热点问题，自主创业需求增加,3、SWOT分析,创业环境差，国内缺乏一个有秩序的创业环境,同类型消费项目竞争逐渐加大,三、营销策略,销售策略,开业促销,会员卡,主题销售,节假日销售,聚会销售,与大学社团合作,流动销售,赠品,广告和推广,特色产品展示,五、财务分析,项目总投资额,5万元,:,其中固定资金3万元，流动资金2万元。,资金来源与筹措,七巧板团队成员自筹资和银行贷款。,资金和需求来源,我们假定起始资金为5万元，,一期规划中,5名成员每人先期投入3600元,，,另外由于我们的创意、市场前景较好，获得了小额无息贷款1.9万元。,四、人员组织,店长：刘景景,市场与采购部：郑侠,营销部：樊宁,财务与人力资源部：陈敏,设计部：姚巧凤,六、风险分析,市场风险,新生产业的风险,产品滞销的风险,同类产品竞争激烈,技术风险,经营风险,七、对策,做好市场调研,做好宣传工作,定期进行专业培训和学习,不断创新,实体店内示意图,谢谢观赏,环境科学111,创业团队：陈敏、樊宁,刘景景、姚巧凤、郑侠,
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