-物业资质申请书 --条据书信

物业资质申请书-条据书信 *房产管理局物业处： 我公司成立时间为xxxx年xx月xx日，公司注册地址为xxxxxxxx，公司法定代表人为xxx，总经理为xxx。为适应新形式下_的需要，响应党_关于 构建和谐_主义_ 的号召，为职工及居民供应平安、安静、舒适、干净、文明的工作及生活环境并为其供应优质、便捷的服务，现由xxxxxxx公司组建下属全资子公司 xxxxxx有限公司 ，公司章程以及各项工作流程、规章制度等已制定完毕。现就公司各部门的设置及工作职责并管理对象状况简要汇报如下，特向贵处申请物业管理企业三级资质的核定。 一、 公司机构人员设置及职责简要： 1、 总经理(1人)：领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性。以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册。负责公司各类费用收支的审批，履行公司平安、消防第一责任人的全部职责; 2、 副总经理(1人)：帮助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施。保持和改进负责公司物业管理服务工作的组织的协调负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。负责对常规合同的归口管理和监督管理公司档案。负责对业主和住户的投诉的归口处理。 3、 综合管理部( 人)：关心管理者代表具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作，组织质量管理体系的内部审核。了解国家有关法律法规的最新动态，向公司领导准时汇报并组织落实工作。 4、 财务部( 人)：每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理批阅。检查、督促各项费用的准时收缴和管理，保证公司的正常运转。合理有效地经营好公司的金融资产，为公司制造更多的利润。审核、掌握各项费用的支出，杜绝铺张。 5、 项目部( 人)：在公司领导下，贯彻公司的质量方针和质量目标，管理公司所辖各个项目。对项目所辖工程、安管、保洁等人员负责。负责项目物业管理费的收取，及对客户有尝服务的实施和费用的收取工作。负责做好服务实现过程中的掌握和现场管理，准时处理服务中发生的问题。负责主管不合格服务的掌握，实行订正和预防措施，防止服务供应的质量管理体系中消失不合格。 二、 管理对象状况简要： 1、 xxxxx公司：位于xxxxx，始建于xxxx年，现隶属_*集团公司。工厂占地面积xx万平方米，其中厂区占地面积xx万平方米，生产厂房建筑面积xx万平方米，共有员工xxxx人，是具有 二七 革命传统的百年老厂，属于国家大型一类企业。 2、 xxxx住宅区：住宅区面积共计xx万平米，分布xx个宿舍区，居民xxx余户。 以上报告如有不妥，敬请批复为盼 申请单位(公章)： 申请日期：