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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工作室周会专题之四：公共,HRM,与企业,HRM,的主流差异,天马行空官方博客：,；,QQ:1318241189,；,QQ,群：,175569632,HRM,与企业,HRM,的主流差异,天马行空官方博客：,；,QQ:1318241189,；,QQ,群：,175569632,概 要：主流差异的线索,对 象,环 境,发展历程,目 标,原 理,方 法,实现目标的着眼点,天马行空官方博客：,；,QQ:1318241189,；,QQ,群：,175569632,HRM,对象的不同,公共部门,HRM,：,公务员,职位稳定程度高,人员结构中存在官员,企业,HRM,：,企业员工,职位稳定程度低,人员结构中不存在官员,环境差异：外界压力的不同,公共部门面对的外界压力：,企业等社会经济单位,公众,企业面对的外界压力：,法律规范,市场,主流差异,发展历程,对 象,环 境,目 标,发展历程的不同,从政治恩赐制到公务员制度,集体谈判与弱势群体保护制度的出现,可选择替代的组织形式与弹性雇佣关系的出现,公共部门,HRM,适应人事档案管理的要求,适应政府法规的要求,适应企业战略的要求,企业,HRM,主流差异,对 象,环 境,发展历程,目 标,原 理,方 法,实现目标的着眼点,HRM,原理和方法的不同,选择最合适的,功能实现方式,同素异构原理：同样的人采,用不同组织形式，会形成不,同协作关系，达到不同效果,企业,动态适应原理：事物都是在,运动变化中达成动态平衡,公共部门,原 理,协调不同人事制度,方 法,一个趋势,“像经营企业一样经营政府”,反过来看，企业,HRM,能从公共,HRM,那里学到些什么？,谢谢观赏！,Thanks a lot,
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