管理会计作业1答案

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Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,本量利分析法斯特加油站案例,每年租金,$,50,000,每年两技工的工资 2技工$8/小时72小时/周52周/年$59,904,法斯特加油站,固定成本,本量利分析法斯特加油站案例,油品成本:,$0.75/夸脱,5,夸脱$3.75,润滑剂成本:,$1/镑,4/16 0.25,过滤器 1.00,合计$5.00,法斯特加油站,每次服务的变动成本,本量利分析法斯特加油站案例,固定成本(每年)$109,904,租金$50,000,技工费用 59,904,单位边际贡献,单价(服务收费)$22.95,单位变动成本 5.00,单位边际贡献$17.95,保本点(服务量),6122.79,法斯特加油站,保本点分析,本量利分析法斯特加油站案例,放弃现在的工作,担任加油站的经理,获取加油站的利润,继续他现在的工作,将加油站回售给母公司,并将取得的款项投资于债券,每年加油站提供的服务量,289,4641,72352周/年,8,736(,辆),本量利分析法斯特加油站案例,继续经营此加油站总的机会成本为:,放弃现在工作的机会成本$37,440,(107252),售出加油站进一步投资的的收益$10,500,(150,0007%),合计,$47,940,本量利分析法斯特加油站案例,考虑机会成本后的保本点为:,(109 90447 940)17.958 793.54(次),不考虑机会成本的利润为:,(8 7366 122.79),17.9546 907.12(美元),应继续经营该加油站.,如考虑机会成本,利润为:,46 907.1247 9401 032.88(美元),应将该加油站回售.,
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