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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何举办一场成功的订货会,畅所欲言:,订货会常见问题有哪些?,一、,所邀参会的经销商的,身份,识别,、信息掌握,、会前,沟通未到位,对所来经销商的,人数、,类别,、,分布,、,心态,及所,关心的问题,和,疑虑,心中无数。,二、,会议的内容结构、流程设计不合理,演讲者的综合素质不够。,有关公司的产品、营销模式、政策的演讲介绍缺乏策划及针对性,索然无味,未能激发经销商浓烈的兴趣。会议开完,经销商的疑虑不仅没有消除反而顾虑增加。,对经销商的顾虑、疑问准备不足,,常被经销商问的卡壳,或不能自圆其说。,缺乏对会议整体组织的驾驭能力,缺乏对参会经销商有意识的管理引导,,致使个别心态偏激的经销商反而操纵了会场气氛,造成会议整体被动局面。,今天交流的主题,怎样举办才能成功?,信心,自信心+礼貌礼节+责任心=客户的信心,沟通要领:订货会销售政策,(区域性客户选择、销售目标、退换货政策),让经销商达到五个信任,信企业:,使经销商了解、确信企业是有实力、讲信誉的,有能力、有战略、有远见的。,信产品:,产品的功效确实、卖点独特、定位准确、质量可靠,是有市场前景的产品。,信模式:,企业的营销模式先进而又实效、管理规范,可操作性强。,信利润:,有钱可赚、利润空间大。,信合同:,合同严密、责权利明确,有绝对的约束性和保障性,不会签而无效,。,商务谈判运用的因素与技巧,处理商务谈判中的议题技巧,处理商务谈判中的气氛技巧,处理商务谈判中双方的关系的技巧,应答技巧,倾听的技巧,谈判语言的特征,语言的特征一:可能性、圆滑性、缓冲性。,语言的特征二:干脆、简明、坚定、自信。,语言的特征三:优雅、诙谐、生动、形象和富有感染力。,语言的特征四:刻板性、通用性、严谨性。,不同的谈判内容,也即谈判过程中不同的谈判议题,对谈判的语言要求差异较大。,在谈判开局阶段的相互介绍中,双方通常是使用交际语言来相互交换信息,以交际语言的礼节性的生动及感染力渲染出良好的谈判开局氛围;,在涉及价格及谈判合同等谈判实质性议题时,谈判语言要起缓冲作用;,在涉及谈判分歧时,运用交际语言为了缓解谈判气氛,以交际语言的缓冲性诙谐性缓解心理压力,降低对立程度,适时地明确阐述自己的观点、立场和条件。,一、,处理,商务谈判,中的议题技巧,二、处理商务谈判中的气氛技巧,谈判的结果从本质上讲是没有输赢之分,谈判的各方都尽力地设法在谈判过程中争取优势,即从各自的角度去区别地接受谈判的条件,不可避免地会产生谈判过程的顺利、比较顺利与不顺利的现象,从而也导致了不同的谈判气氛。,谈判者应该把握各种谈判气氛,正确地运用谈判语言以争取谈判过程中的主动,如遇到在价格问题时,可以考虑动用幽默语言、劝诱性的语言;,在谈判的开始与结束时用礼节性的交际语言等等。,三、处理商务谈判中双方的关系的技巧,熟客:如果是经常接触并已成功地进行过多次交易,那么双方不仅互相比较了解,,而且在谈判中戒备、敌对心理比较少,这时除了一些必要的礼节性的交际语言外,则应该以专业性的交易语言为主,配之以幽默诙谐性语言使相互间关系更加密切;,新客户:对于初次接触或很少接触、或虽有过谈判但未成功的双方来讲,应该以礼节性的交际语言贯穿始终,,以使对方感到可信,从而提高谈判兴趣,在谈判中间以专业性的交易语言来明确双方的权利、义务关系,用留有余地的弹性语言来维持与进一步地发展双方关系,使对方由不熟悉转变为熟悉进而向友好过渡。,例如,有个皇帝梦到有人拔掉了他所有的牙齿,醒后,要丞相为他解梦,丞相说“:陛下全家将比陛下先死”.皇帝大怒,把丞相杀掉了。皇帝又要阿凡提为他解梦,阿凡提说“陛下将比你所有的家属都长寿”。皇帝高兴起来,赐给阿凡提一件锦袍。,再如,袁世凯镇压农民起义,连连败北,他在给皇帝的奏折中写道“:屡战屡败”。他的部下颠倒了一下词序,成了“屡败屡战”。这一改,使袁世凯由一个无能的败将变成了一个英勇不屈的战将。,不要彻底回答对方的提问;,针对提问者的真实心理答复;,不要确切答复对方的提问;,降低提问者追问的兴趣;,让自己获得充分的思考时间;,礼貌地拒绝不值得回答的问题;,找借口拖延时间,三、处理,商务谈判,中,双方的关系,的技巧,应答技巧,应答技巧举例,问:“这种新产品的价格与老产品的价格相差多少?”,答:“我相信产品的价格会令你们满意的,请允许我先把这种新产品的几种性能作一个说明,。”,(不彻底回答),问:“新产品的价格为什么比老产品高出这么多?”,答:“新产品的价格是高了点儿,但是新产品在关键部位使用了优质进口面料,,。”,(针对对方心理回答),问:“您刚才说价格问题还可商量,到底能降多少?”,答:“在没有谈妥订货数量和回款期之前,我无法谈这个问题。”,(不确切回答),“在答复您的问题之前,我想听听您的观点。”,(争取时间),“我不太清楚您所说的涵义是什么,是否请您把这个问题再说一下。”,(不值得回答的问题),要专心致志、集中精力地听,.,专心致志地倾听讲话者讲话,要求谈判人员在听对方发言时要特别聚精会神,同时还要以积极的态度去倾听。万万不可将注意力分散到研究对策问题上去,因为这样非常容易出现万一讲话者的内容为隐含意义时,我们没有领悟到或理解错误,造成事倍功半的后果。,注意在倾听时注视讲话者,主动地与讲话者进行目光接触,并做出相应的表情以鼓励讲话者。例如:可扬一下眼眉,或是微微一笑,或是赞同地点点头。这些动作配合,可帮助我们精力集中,帮助起到良好的收听效果。,三、处理,商务谈判,中,双方的关系,的技巧,倾听的技巧,要通过记笔记来集中精力,有鉴别地倾听对手发言,在专心倾听的基础上,为了达到良好的倾听效果,可以采取有鉴别的方法来倾听对手发言。通常情况下,人们说话时是边说边想、来不及整理,有时表达一个意思要绕着弯子讲许多内容,从表面上听,根本谈不上什么重点突出。因此,听话者就需要在用心倾听的基础上,鉴别传递过来的信息的真伪,去粗取精,去伪存真,才能抓住重点,收到良好的听的效果。,要克服先入为主的倾听做法,要创造良好的谈判环境,综述,熟练的谈判技巧只能解决一时之需,要成为一名成功的谈判者,需要日积月累的知识积累,你要时刻观察行业的变化,分析未来市场格局的趋势以及记录所有潜在谈判客户的重要事件,只有下足工夫,谈判水平才会技高一筹。,会议忠告,细节的最高境界就是追求完美!,差不多就等于差很多!,你凑合,员工就会比你更凑合!,应付别人就等于伤害自己!,你不舍得花钱,钱就不舍得来找你!,那些能够赚大钱的人,都是懂得如何让别人赚钱的人!,做人低调,做事必须要高调!,祝你成功!,
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