生产物料管理教材

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,讲师：沈为良,生产物料管理,一,、物料需求计划,二,、物料入库管理,三,、库内物料管理,四,、物料领用管理,生 产 物料 管 理,目 录,一、物料需求计划,MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成主生产计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术,内部需求分类,独立需求：需求量与需求时间与其他物料无关（如最终产品的需求，维修备件需求）,相关需求：需求量与需求时间跟其他物料有关的需求，如（半成品需求，零部件需求，原材料需求）,主生产计划,根据销售订单或预测得到的产品需求清单而建立的一份生产计划文件。它记录着企业打算生产什么什么时候生产以及生产多少等信息,物料清单,物料清单（Bill of Materials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。在加工装配式行业，它表明了产品的总装件、分装件、组件、部件、零件、直到原材料之间的结构关系，以及所需的数量。在流程性产品生产企业，用它表明主要原料、中间体、辅助材料及其配方和所需数量的说明。,物料清单和主生产计划一起用来安排仓库的发料、车间的生产和代采购件的种类和数量。常见描述方法有列表法和结构树图。,W,A(2),B(2,),(C3),D(2),E(2),E（3）,F(1),D(3),G(2),D(2),求100单位的W，需要构建D的数量,M,B(4),C(1),D(2),E(2,),F(2),G(2),E(3,),H(3),E(2),产品,M,A,B,C,D,E,F,G,H,提前期,2,3,1,3,1,2,1,2,持有量,0,10,10,25,12,30,5,0,求,：,：,若,若,组,组,装,装20,单,单,位,位,的,的M,产,产,品,品,，,，,还,还,需,需,多,多,少,少,单,单,位,位,的,的e,构,构,建,建,？,？,2,、,、,根,根,据,据,进,进,度,度,安,安,排,排,，,，,若,若,第,第11,周,周,开,开,始,始,有,有,一,一,份,份,订,订,单,单,要,要,交,交,货,货,，,，,该,该,订,订,单,单,最,最,迟,迟,什,什,么,么,时,时,候,候,开,开,始,始,才,才,能,能,不,不,延,延,误,误,交,交,货,货,期,期,？,？,4,、,、,库,库,存,存,文,文,件,件,描,述,述,与,与,产,产,品,品,有,有,关,关,的,的,物,物,料,料,库,库,存,存,信,信,息,息,的,的,文,文,件,件,。,。,信,信,息,息,包,包,括,括,：,：,现,现,有,有,物,物,料,料,编,编,码,码,、,、,品,品,种,种,、,、,规,规,格,格,、,、,单,单,位,位,、,、,数,数,量,量,、,、,供,供,应,应,来,来,源,源,、,、,保,保,险,险,储,储,备,备,量,量,等,等,。,。,它,它,是,是,确,确,定,定,物,物,料,料,实,实,际,际,需,需,求,求,量,量,的,的,重,重,要,要,参,参,考,考,依,依,据,据,。,。,5,、,、,提,提,前,前,期,期,执,行,行,某,某,项,项,任,任,务,务,从,从,开,开,始,始,到,到,结,结,束,束,所,所,经,经,历,历,的,的,时,时,间,间,。,。,提,提,前,前,期,期,分,分,外,外,购,购,件,件,和,和,自,自,制,制,件,件,分,分,别,别,进,进,行,行,核,核,定,定,。,。,、,、,外,外,购,购,件,件,的,的,提,提,前,前,期,期,是,是,指,指,从,从,订,订,单,单,发,发,出,出,物,物,料,料,进,进,入,入,仓,仓,库,库,所,所,经,经,历,历,的,的,时,时,间,间,。,。,包,包,括,括,管,管,理,理,提,提,前,前,期,期,、,、,供,供,应,应,提,提,前,前,期,期,和,和,验,验,收,收,入,入,库,库,时,时,间,间,。,。,、,、,自,自,制,制,件,件,的,的,提,提,前,前,期,期,是,是,指,指,从,从,计,计,划,划,下,下,达,达,到,到,产,产,品,品,检,检,验,验,入,入,库,库,所,所,经,经,历,历,的,的,全,全,部,部,时,时,间,间,。,。,包,包,括,括,：,：,排,排,队,队,时,时,间,间,、,、,生,生,产,产,准,准,备,备,时,时,间,间,、,、,加,加,工,工,制,制,造,造,时,时,间,间,、,、,搬,搬,移,移,时,时,间,间,、,、,检,检,验,验,入,入,库,库,时,时,间,间,。,。,计,划,划,批,批,量,量,直,接,接,批,批,量,量,法,法,：,：,按,按,净,净,需,需,求,求,量,量,为,为,订,订,货,货,批,批,量,量,。,。,优,优,点,点,是,是,简,简,单,单,、,、,保,保,管,管,成,成,本,本,低,低,；,；,缺,缺,点,点,是,是,订,订,货,货,频,频,繁,繁,，,，,订,订,货,货,成,成,本,本,高,高,。,。,固定订货批,量,量,每次订货都,按,按照预先设,置,置的固定数,量,量订购。数,量,量由经验和,生,生产条件确,立,立，通常取,防,防止缺货的,最,最小批量。,当净需求小,于,于该最小批,量,量时，则将,批,批量增加到,最,最小批量，,以,以保证订货,的,的经济性。,3）固定订,货,货间隔期,设置一个固,定,定的订货间,隔,隔期，将间,隔,隔期内的净,需,需求合成一,批,批订货，到,货,货的时间为,期,期初时间。,通,通常，对于,价,价值较高的,物,物料，其间,隔,隔期可以设,置,置相对短些,，,，以降低库,存,存资金的占,用,用。,4）经济批,量,量法,又叫做总成,本,本最小法。,公,公式如P119所示。,5）安全库,存,存,防止因需求,变,变动引起缺,货,货或停工待,料,料，需在仓,库,库中保持一,定,定量的常备,库,库存。,编制物料需,求,求应回答那,些,些问题？,1、我们生,产,产什么，什,么,么时候生产,？,？,2、我们用,什,什么东西生,产,产？,3、我们已,经,经具备那些,条,条件？,4、我们还,需,需要什么？,何,何时需要？,编制逻辑：,1、依据销,售,售预测和订,单,单确定主生,产,产计划。主,生,生产计划明,确,确了要生产,什,什么，什么,时,时候生产。,2、将主生,产,产计划对照,物,物料清单导,出,出相关物料,的,的需求数量,和,和需求时间,。,。,3、结合现,有,有物料库存,情,情况，按物,料,料需求时间,和,和生产（订,货,货）周期确,定,定其开始（,订,订货）的时,间,间，即制定,物,物料需求计,划,划。,4、将物料,需,需求计划和,产,产能以及采,购,购能力进行,平,平衡，确保,其,其可实施性,。,。,三、MRP,的,的运算,1、MRP,的,的输入主要,有,有三个数据,来,来源，即主,生,生产计划、,物,物料清单和,库,库存记录。,2、MRP,的,的运算遵循,的,的步骤：,1)计算总,需,需求量,若计算对象,为,为最终产品,，,，则总需求,量,量取决于主,生,生产计划；,如,如果计算对,象,象是零部件,，,，则由上层,原,原件的计划,发,发出订货量,决,决定。,2）预计可,用,用量,将计划周期,内,内的现有库,存,存量加上计,划,划入库量，,再,再减去安全,库,库存量。,预计可用量=现有库存,量,量+计划入,库,库量-安全,库,库存量,3）计算净,需,需求量,考虑物料库,存,存量和预计,到,到货量后，,该,该物料在某,时,时期的实际,需,需求量。当,计,计划周期内,，,，余力可用,量,量不能满足,总,总需求量时,，,，就产生了,净,净需求量。,净需求量=,总,总需求量-,预,预计可用量,=总,需,需求,量,量-,现,现有,库,库存,量,量-,计,计划,入,入库,量,量+,安,安全,库,库存,4）,产,产生,计,计划,订,订单,计划,订,订单,发,发出,时,时间=净,需,需求,所,所处,的,的计,划,划期-生,产,产提,前,前期,或,或采,购,购提,前,前期,物资,的,的入,库,库管,理,理,一、,外,外购,物,物资,的,的入,库,库管,理,理,外购,物,物资,在,在入,库,库前,，,，需,要,要按,照,照规,定,定程,序,序和,手,手续,，,，进,行,行检,查,查和,验,验收,。,。,1、,外,外购,物,物资,的,的验,收,收,1）,物,物资,品,品种,、,、规,格,格、,数,数量,的,的验,收,收。,2),物,物资,质,质量,的,的验,收,收。,当以,上,上标,准,准全,部,部符,合,合，,仓,仓库,才,才能,对,对其,办,办理,入,入库,手,手续,，,，填,写,写入,库,库单,。,。等,级,级入,库,库台,账,账。,二、,退,退料,缴,缴库,管,管理,退料,缴,缴库,是,是指,将,将生,产,产现,场,场多,余,余的,物,物料,或,或不,良,良物,料,料退,回,回物,料,料仓,储,储管,理,理部,门,门。,为,为保,持,持生,产,产现,场,场的,整,整洁,和,和合,理,理利,用,用，,应,应及,时,时组,织,织所,有,有无,用,用物,料,料的,退,退库,处,处理,工,工作,。,。退,库,库也,要,要填,写,写退,库,库单,。,。,三、,车,车间,半,半成,品,品入,库,库,车间,管,管理,人,人员,在,在批,次,次产,品,品生,产,产完,毕,毕时,，,，应,及,及时,清,清点,本,本批,次,次作,业,业加,工,工完,毕,毕的,工,工件,或,或成,品,品以,及,及剩,余,余物,料,料。,加,加工,完,完毕,的,的工,件,件或,成,成品,检,检验,后,后，,填,填写,批,批量,产,产品,生,生产,状,状况,一,一览,表,表。,第三,节,节,库,库内,物,物料,的,的管,理,理,一、,库,库内,物,物料,的,的摆,放,放管,理,理,物料,的,的储,存,存保,管,管，,原,原则,上,上应,根,根据,物,物料,的,的属,性,性、,特,特点,和,和用,途,途规,划,划设,置,置仓,库,库和,分,分类,分,分区,摆,摆放,。,。物,资,资保,管,管的,常,常见,管,管理,方,方法,有,有：,1、,分,分区,分,分类,法,法,指以,产,产品,为,为对,象,象，,根,根据,其,其特,点,点做,到,到分,类,类存,放,放，,并,并合,理,理规,划,划物,资,资摆,放,放的,固,固定,区,区域,。,。,2、,四,四号,摆,摆放,按区,号,号、,架,架号,、,、层,号,号和,位,位号,对,对物,资,资进,行,行统,一,一编,号,号，,并,并于,台,台账,上,上的,编,编号,一,一致,。,。,3、,五,五五,摆,摆放,物资,的,的摆,放,放根,据,据物,资,资的,特,特性,、,、形,状,状，,实,实行,五,五五,成,成行,，,，五,五,五成,方,方，,五,五五,成,成串,，,，五,五,五成,层,层，,美,美观,，,，方,便,便,二、,建,建立,物,物料,库,库存,台,台账,所有,库,库存,物,物料,都,都应,该,该建,立,立台,账,账，,而,而且,账,账面,应,应整,洁,洁，,数,数字,准,准确,，,，完,整,整统,一,一、,收,收发,支,支节,存,存要,平,平衡,，,，上,下,下帐,单,单口,径,径要,一,一致,。,。,三、,物,物料,库,库存,盘,盘点,物资,管,管理,过,过程,难,难免,会,会出,现,现由,于,于各,种,种原,因,因造,成,成的,物,物料,与,与账,面,面记,录,录有,出,出入,的,的情,况,况。,那,那么,，,，有,必,必要,不,不定,期,期或,者,者定,期,期的,组,组织,物,物料,盘,盘点,，,，并,按,按照,规,规定,时,时间,编,编制,库,库存,日,日报,表,表和,库,库存,月,月报,表,表。,盘点,工,工作,的,的主,要,要内,容,容就,是,是检,查,查账,目,目与,实