仓储概论(精品)

上传人:沈*** 文档编号:250133990 上传时间:2024-11-01 格式:PPT 页数:10 大小:61KB
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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第一章,仓储概论,仓储的概念,“仓储”是利用仓储设施,例如仓库存放、储存未即时使用的物品、物资等的行为,即在特定的场所储存物品、物资等的行为。,仓储形态主要涉及库存形态、储备形态、储存形态。,仓储业是指从事仓储活动经营企业的总称。,仓储形态与对象,库存,库存是指仓库处于暂时停滞状态的物资。,储备,物资储备是一种有目的的物资储存的行动。,储存,储存是包含库存和储备在内的一种综合的仓储现象。,仓储的对象,物料、物资、物品、半成品、成品、设备、零部件等,。,仓储功能与作用,仓储的功能,保管功能、储存功能、调节功能、流通功能、配送功能、信息服务功能。,仓储的作用,产生时间效用,克服供求矛盾,提供服务项目,“第三利润源泉”的重要源泉之一,仓储的种类,保管式仓储,加工式仓储,消费式仓储,企业自营仓储,商业营业仓储,战略储备仓储,公共仓储,仓储的任务,仓储的任务,保管好准备出库或将要配送的商品,物资存储、数量质量管理、流通加工、配送等。,仓储管理,是指仓储企业利用其所具有的仓储资源而进行的计划、组织、控制和协调过程,其中包括储存空间的管理、物品管理、人事劳动、经营决策等一系列管理工作。,仓储管理的主要任务,1.以实现仓储经营的最终目标为原则组织管理,2.以高效率、低成本为原则组织仓储作业,3.利用市场经济手段获得仓储资源的最大配置,仓储管理的基本要素与原则,仓储管理的基本要素,仓储结构、仓储数量、,仓储时间、仓储费用等。,仓储管理的基本原则,经济效益原则,效率原则,服务的原则,仓储管理的作用,提升物资原有使用价值、合理使用物资、降低物流成本、提高物流效益、促进商流。,是社会再生产的重要环节,具有生产的必要要素,生产过程的组成部分。,仓储经营组织,仓储经营组织应从,公有制下的部门仓储管理系统转变为适应市场经济发展的物流系统。,仓储经营组织的内容主要有:,(1)空间组织-仓储作业过程的空间组织就是正确确定仓储作业的路线,保证商品在空间上的最短运动路线和仓库空间的有效利用。,(2)时间组织-仓储作业过程的时间组织就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的连续进行。,THE END,
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