建筑施工组织绪论(ppt 32页)

土木工程施工组织学,绪论,1.4,建设程序与施工程序,1.5,施工组织设计的编制原则,1.6,施工组织设计的分类与作用,课前,回,回,顾,顾,01,01,课前,回,回,顾,顾,建,设,设,项,项,目,目单,项,项,工,工,程,程,单,位,位,工,工,程,程分,部,部,工,工,程,程,分,项,项,工,工,程,程,建,设,设,项,项,目,目,的,的,构,构,成,成,流,动,动,性,性,单,单,件,件,性,性周,期,期,长,长,周,周,期,期,长,长,影,响,响,因,因,素,素,多,多,露,露,天,天,作,作,业,业,多,多,地,区,区,性,性,生,生,产,产,关,关,系,系,复,复,杂,杂,，,，,综,综,合,合,协,协,作,作,性,性,强,强,土木工程生产特,点,点,空间固定性,多样性,体积庞大,土木工程产品特,点,点,技术资料、,施,施工现场,、,、,物资准备、,施,施工组织准,备,备、,对外工作准,备,备,施工准备工,作,作,02,1.4,建设程序与,施,施工程序,1.4.1,建设程序,项目建议书,生产运营交,付,付使用,可行性研究,报,报告,设计工作,建设准备,施工安装,生产准备,竣工验收,可行性研究,长远计划,五年计划,预备项目计,划,划,年度投资计,划,划,新增固定资,产,产,03,初步设计和,深入设计,设计工作阶段,05,施工安装阶段,02,技术是否可行、经济是否合理，进行科学的分析和论证,可行性研究报告阶段,01,论述建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性。,项目建议书阶段,07,竣工验收阶段,06,生产准备阶段,04,三通一平、图纸、设备、材料、施工单位,建设准备阶段,1.4.1,建设程序,1.4.1,建设程序,1.4.1.1,项目建议书,阶,阶段,建设项目提,出,出的必要性,和,和依据。,产品方案、,拟,拟建规模和,建,建设地点的,初,初步步骤。,资源情况、建设,条,条件、协作,关,关系等的初,步,步分析。,投资估算和,资,资金筹措设,想,想。,经济效益和,社,社会效益的,初,初步估算。,项目建议书,按,按照要求编,制,制完成后，,根,1.4.1,建设程序,1.4.1.2,可行性研究,报,报告阶段,项目的背景,和,和依据,要求预测及,拟,拟建规模、,产,产品方案、,市,市场预测和,确,确定依据。,技术工艺、,主,主要设备和,建,建设标准。,资源、原料,、,、动力、运,输,输、供水和,公,公共设施情,况,况。,建厂条件、建厂,地,地点、厂区,布,布置方案、,占,占地面积。,项目涉及方,案,案及协作配,套,套条件。,环境保护、,规,规划、抗震,、,、防洪等方,面,面的要求和,相,相应措施。,1.4.1,建设程序,1.4.1.2,可行性研究,报,报告阶段,建设工期和,实,实施进度。,生产组织、,劳,劳动定员和,人,人员培养。,投资估算和,资,资金筹措方,案,案。,财务评价和,国,国民经济评,价,价。,经济评价和,社,社会效益分,析,析。,1.4.1,建设程序,1.4.1.3,设计施工阶,段,段,设计工作的,定,定义,对拟建工程,的,的实施在,技术,上和,经济,上所进行的,全,全面而详尽,的,的安排，,即建设单位,委,委托设计单,位,位，按照可,行,行性研究报,告,告的有关要,求,求和建设单,位,位提出的,技,技术、功能,、,、质量等要,求,求来对拟建,工,工程进行图,纸,纸方面的详,细,细说明。,1.4.1,建设程序,1.4.1.3,设计施工阶,段,段,设计的三个,阶,阶段,初步设计,目的在于阐,明,明在指定的,地,地点、时间,和,和投资控制,数,数额内，拟,建,建工程在技,术,术上的可能,性,性和经济上,的,的合理性，,并,并通过工程,项,项目所作出,的,的基本技术,经,经济规定编,制,制,项目总概算,。,技术设计,根据初步设,计,计和更详细,的,的调查研究,资,资料，进一,步,步解决初步,设,设计中的重,大,大技术问题,。,。如工艺,流,流程、建筑,结,结构等。并修正总概算。,1.4.1,建设程序,1.4.1.3,设计施工阶,段,段,设计的三个,阶,阶段,施工图设计,根据批准的,扩,扩大初步设,计,计或技术设,计,计的要求，,结,结合现场实,际,际情况，完,整,整地表现建,筑,筑物外形，,内,内部分割，,结,结构体系、,构,构造状况及,建,建筑物的组,成,成和周围环,境,境的配合。,在施工图设,计,计阶段应编,制,制施工预算。,1.4.1,建设程序,1.4.1.4,建设准备阶,段,段,征地、拆迁,和,和场地平整,完成施工用,水,水、用电、,道,道路等通畅,工,工作,组织设备、,材,材料订货,准备必要的,施,施工图纸,组织施工招,标,标，择优选,择,择施工单位,。,。,1.4.1,建设程序,1.4.1.5,施工安装阶,段,段,工程项目批,准,准开工建设,，,，项目即进,入,入了施工阶,段,段。项目新,开,开工的时间,是,是指工程建,设,设项目设计,文,文件中规定,的,的任何一项,永,永久性工程,第,第一次正式,破,破土开槽开,始,始施工的日,期,期。,施工安装活,动,动应按照工,程,程设计要求,，,，以施工合,同,同条款和施,工,工组织设计,为,为依据，在,保,保证工程质,量,量、工期、,成,成本及安全,、,、环保等目,标,标的前提下,进,进行，达到,竣,竣工验收标,准,准后，由施,工,工单位移交,给,给建设单位,。,。,1.4.1,建设程序,1.4.1.6,生产准备阶,段,段,招收和培训,生,生产人员,组织准备,技术准备,物资准备,1.4.1,建设程序,1.4.1.7,竣工验收阶,段,段,完成了工程设计,和,和合同约定,的,的各项内容,。,。,施工单位对竣工,工,工程质量进,行,行了检查，,确,确认工程质量符合有关法,律,律、法规和,工,工程建设强,制,制性标准，,符,符合设计文,件,件及合同要,求,求，并提出,工,工程竣工报,告,告。该报告,应,应经总监理工程,师,师（针对委托,监,监理的项目,）,）、项目经,理,理和施工单,位,位有关负责,人,人审核签字,。,。,有完整的技术,档,档案和施工,管,管理资料。,建设行政主管部,门,门及委托的,工,工程质量监,督,督机构等有,关,关部门责令,整,整改的问题,全,全部整改完,毕,毕。,1.4.1,建设程序,1.4.1.7,竣工验收阶,段,段,对于委托监理的,工,工程项目，,具,具有完整的监理资料，监理单位提出工程质,量,量评估报告,，,，该报告应,经,经总监理工,程,程师和监理,单,单位有关负,责,责人审核签,字,字。未委托,监,监理的工程,项,项目，工程,质,质量评估报,告,告由建设单,位,位完成。,勘察、设计单位,对,对勘察、设,计,计文件及施,工,工过程中由,设,设计单位签,署,署的设计变,更,更通知书进,行,行检查，并,提,提出质量检,查,查报告。该,报,报告应经该,项,项目勘察、,设,设计负责人,和,和各自单位,有,有关负责人,审,审核签字。,有规划、消防,、,、环保等部,门,门出具的验,收,收认可文件,。,。,有建设单位与,施,施工单位签,署,署的工程质,量,量保修书。,1.4.2,施工程序,承接施工任,务,务,方式分为,投,投标 议,标,标,签订施工合同,施工准备,组织施工,竣工验收,03,1.5,施工组织的,编,编制原则,1.5,施工组织的编制,原,原则,认真贯彻国,家,家有关工程,建,建设的法规,、,、规程、方,针,针和政策。,政策,严格遵守工,程,程项目建设,程,程序，遵循,合,合理的施工,程,程序、施工,顺,顺序和施工,工,工艺。,程序,符合现代化,管,管理原理，,采,采用流水施,工,工方法和网,络,络计划技术,，,，组织有节,奏,奏、均衡、,连,连续的施工,。,。,管理,优先选用先,进,进施工技术,，,，并重视技,术,术创新，科,学,学确定施工,方,方法，认真,编,编制各项实,施,施计划，切,实,实保证工程,的,的质量、进,度,度和成本达,到,到预期的要,求,求。,技术,03,研究方法,尽可能地利,用,用永久性设,施,施和组装式,施,施工设施，,尽,尽量减少临,时,时设施建造,量,量；科学地,规,规划施工平,面,面，减少施,工,工用地,机械化,科学安排,冬,冬期和雨,期,期施工，,尽,尽可能保,证,证全年施,工,工的连续,性,性,坚持“安,全,全第一，,预,预防为主,的,的原则，,确,确保安全,生,生产和文,明,明施工；,认,认证做好,环,环境保护,工,工作，严,格,格控制施,工,工中的震,动,动、噪声,、,、粉尘和,垃,垃圾等污,染,染,优化现场,物,物资储存,量,量，合理,确,确定物资,储,储存方式,，,，尽量减,少,少库存量,和,和物资损,耗,耗,扩大预配,置,置装配方,位,位，提高,建,建设工业,化,化程度，,充,充分利用,各,各种施工,机,机械和设,备,备，提高,施,施工机械,化,化、自动,化,化程度，,提,提高生产,效,效率,科学安排,安全、文,明,明、环保,优化存储,施工平面,规,规划,04,1.6,施工组织,设,设计的分,类,类与作用,1.6.1,施工组织,设,设计的分,类,类,按设计阶,段,段和编制,对,对象,施工组织,总,总设计,施工组织,总,总设计是,以,以一个建设项目为编制对,象,象，规划,期,期施工全,过,过程各项,活,活的技术,、,、经济的全局性、,控,控制性文件。,它是整个,项,项目施工,的,的战略部,署,署，实际,范,范围较广,，,，内容比,较,较概括，,一,一般是在,初,初步设计,或,或扩大初,步,步设计批,准,准后，由总承包单,位,位的总工,程,程师负责，会同建,设,设、设计,和,和分包单,位,位的工程,师,师共同编,制,制。,施工组织,总,总设计是施工单位,编,编制年度,施,施工计划,和,和单位工,程,程组织设,计,计的依据。,1.6.1,施工组织,设,设计的分,类,类,按设计阶段和编,制,制对象,单位工程施工组,织,织设计,单位,工,工程,施,施工,组,组织,设,设计,是,是以单位,工,工程为编,制,制对,象,象，,用,用来,指,指导,其,其施,工,工全,过,过程,各,各项,活,活动,的,的技,术,术、,经,经济,的,的局部,性,性、,指,指导,性,性文件,。,。,它是,拟,拟建,工,工程,施,施工,的,的战,术,术安,排,排，,是,是施,工,工单,位,位年,度,度施,工,工计,划,划和,施,施工,组,组织,总,总设,计,计的,具,具体,化,化，,内,内容,更,更详,细,细。,它,它是,在,在施,工,工图,设,设计,完,完成,后,后，,由,由工程,项,项目,主,主管,工,工程,师,师负责,编,编制,的,的，,可,可作,为,为编制,季,季度,、,、月,度,度计,划,划和,分,分部,分,分项,工,工程,施,施工,组,组织,设,设计的依,据,据。,1.6.1,施工,组,组织,设,设计,的,的分,类,类,按设,计,计阶,段,段和,编,编制,对,对象,分部,分,分项,工,工程,施,施工,组,组织,设,设计,分部,分,分项,工,工程,施,施工,组,组织,设,设计,是,是以,分,分部,分,分项,工,工程,为,为编,制,制对,象,象，,用,用来,指,指导,其,其施,工,工活,动,动的,技,技术,、,、经,济,济文,件,件。,它结,合,合施,工,工单,位,位的,月,月、,旬,旬作,业,业计,划,划，,把,把单,位,位工,程,程施,工,工组,织,织设,计,计进,一,一步,具,具体,化,化，,是,是专,业,业工,程,程的,具,具体,施,施工,设,设计,。,。一,般,般在,单,单位,工,工程,施,施工,组,组织,设,设计,确,确定,了,了施,工,工方,案,案后,，,，由,施,施工,队,队技,术,术队,长,长负,责,责编,制,制。,1.6.1,施工,组,组织,设,设计,的,的分,类,类,按设,计,计阶,段,段和,编,编制,对,对象,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部（分项）工程作业设计,编制对象,