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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,办公室人员职责及素质要求,办公室人员培训讲座之一,办公室的工作定位,办公室工作定位,服务性的综合办事机构,管理事务,承上启下、协调左右,联系内外,服务纽带,传递信息、研究方针政策,辅佐决策,参与政务,办公室人员培训讲座之一,办公室的职能定位,办公室的职能定位,督导,协调,办公秩序(后勤管理),行政,文秘,办公室人员培训讲座之一,职能定位:督导,1,、督导,督导会议决议落实的情况,督导领导安排部署工作的落实情况,督导文件、通知要求的落实情况,办公室人员培训讲座之一,职能定位:协调,2,、协调,协调各部门之间的工作,协调综合管理事务、日常事务,协调内外关系,接待、信访、纠纷,办公室人员培训讲座之一,职能定位:办公秩序,3,、办公秩序,后勤服务,办公条件,吃住行,福利劳保等,保管登记和按规定发放办公用品。,工作秩序,工作纪律、人事登记、考勤、考核;受理投诉和来访接待等工作;,办公室人员培训讲座之一,职能定位:行政管理,4,、行政管理,收集和了解各部门工作动态,协助项目领导及各部门之间有关的业务工作,掌握全项目主要活动情况;,协助参与重大决策事项的讨论;,协助组织通用管理标准规章制度的拟定、编写、讨论、修改工作;,来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;,收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参考和建设意见;,有关法律咨询和联系工作。,办公室人员培训讲座之一,职能定位:文秘事务,5,、文秘事务,本单位综合性资料、总结、计划、发言稿和其它综合性文稿起草;,收集和了解工作信息,编写上报工程信息及大事记;,召集综合办公会议和其他有关会议,会议通知、记录,编写会议纪要,督促会议实施;,负责印鉴、文印的管理、报刊、传真、信件收发,电话接听、记录、传达等,保密工作;,公文处理,文稿审核,公文收发登记、传递、催办、归档、立卷和打印、存档,以及行政文书档案管理。负责对各部门资料收集归档督导;,完成公司领导交办的其他工作任务。,办公室人员培训讲座之一,素质及能力要求,办公室人员的素质及工作要求,第一节,办公室人员的素质要求,第二节 办公室人员的工作标准,第三节 办公室人员的能力锻炼,第四节 办公室人员的工作框框,办公室人员培训讲座之一,第一节:素质要求,第一节 办公室人员的素质要求,思想素质高,业务本领硬,人格魅力强,办公室人员培训讲座之一,素质:思想素质高,第一、思想素质高,一是要有坚定的政治头脑。,二是要有丰实的理论头脑。,三是要有辩证的思维头脑。,四是求实的科学头脑。,五是精明的效益头脑。,办公室人员培训讲座之一,素质:业务本领硬,第二、业务本领硬,一是要有勤奋好学的功夫。,二是要深入实践的功夫。,三是善于领悟的功夫。,四是精于表达的功夫。,办公室人员培训讲座之一,素质:人格魅力强,第三、人格魅力强,一是待事业热情。,二是待他人宽厚。,三是待名利淡薄。,四是待自己严格。,办公室人员培训讲座之一,第二节:工作标准,第二节 办公室人员的工作标准,办事做到滴水不漏,做到“快、准、细、严”,一快:急事急办,特事特办,有事速办。,二准:理解意图准,掌握情况准,反映问题准,处事站位准。,三细:大事不糊涂,小事不马虎,熟事不大意,生事不自我。,四严:按法规办事,按程序办事,按规则办事,按职责办事。,办公室人员培训讲座之一,工作标准:快,第一、快,一是急事急办,二是特事特办,三是有事速办,办公室人员培训讲座之一,工作标准:快,第二、准,理解意图准,掌握情况准,反映问题准,处事站位准,办公室人员培训讲座之一,工作标准:细,第三、细,大事不糊涂,小事不马虎,熟事不大意,生事不自我,办公室人员培训讲座之一,工作标准:严,第四、严,一是按法规办事,二是按程序办事,三是按规则办事,四是按职责办事,办公室人员培训讲座之一,第三节:能力提高,第三节 办公室人员的能力提高,能力标准:开口能讲、提笔能写、动手能干、运筹能谋,(一)提高文字表达能力。,(二)提高口头表达能力。,(三)坚持服务第一。,(四)广泛吸纳信息。,(五)做到能参善谋。,办公室人员培训讲座之一,能力(,1,)文字表达,(一)提高文字表达能力,会写机关公文,会写领导讲话,会写总结材料,会写典型材料,会写调查报告,办公室人员培训讲座之一,能力(,1,)文字表达,公文的主要功能,传令功能,教育功能,沟通功能,协调功能,办事功能,凭据功能,史料功能,办公室人员培训讲座之一,能力(,2,)口头表达,(二)提高口头表达能力,口头表述总的要求,是言之有理,既提出问题,又分析问题,要有推理;,既能说服人,又能感动人,要有公理;,既要观点正确,又要符合现实;,要言之有物,言之有据,言之有策,言之有度。,办公室人员培训讲座之一,能力(,3,)服务至上,(三)坚持服务第一,官员就是公仆,机关就是服务。,应把“服务第一”记在心里,落实到行动上;,坚决杜绝“门难进,脸难看,话难听,事难办”的衙门作风;,切实做到:物要整洁,人要精神,办事利索,说话和气,服务周到,办公室人员培训讲座之一,能力(,4,)信息收集,(四)广泛吸纳信息,要养成关注上情的习惯。,要养成关注下情的习惯。,要养成关注内情的习惯。,要养成关注外情的习惯。,办公室人员培训讲座之一,能力(,5,)能参善谋,(五)做到能参善谋,(想问题、提建议、出点子),胸怀全局想问题,准确领会领导意图,细心比较论证,办公室人员培训讲座之一,第四节:误区,第四节 办公室人员的工作框框,(工作误区或红线,),(一)开口能讲,不讲废话。,(二)提笔能写,不写空话。,(三)动手能干,不干坏事。,(四)运筹能谋,不谋私利。,办公室人员培训讲座之一,误区(,1,)不讲废话,(一)不讲废话,忌察言观色,在领导面前阿谀奉承,在群众面前装模作样,声情并茂,忌谈成绩夸夸其谈,谈问题巧言塞责,置身事外,办公室人员培训讲座之一,误区(,2,)不写空话,(二)不写空话,一忌虚无空洞,脱离实际。,二忌走马观花,偏听偏信。,三忌空于应付,不敢创新。,办公室人员培训讲座之一,误区(,3,)不干坏事,(三)不干坏事,一是不干害人的事,二是不把事干坏,三是看人办事,四是盲目干事,五是推诿办事,办公室人员培训讲座之一,误区(,4,)不谋私利,(四)不谋私利,首先要不谋个人私利。,其次要不谋局部私利。,最后要不谋眼前之功。,办公室人员培训讲座之一,九段秘书,九段秘书,一段秘书:发通知,二段秘书:抓落实,三段秘书:重检查,四段秘书:勤准备,五段秘书:细准备,六段秘书:做记录,七段秘书:发记录,八段秘书:定责任,九段秘书:做流程,“完成任务取得结果”,
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