成本概念(2)

按一下以編輯母片標題樣式,*,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,成本概念,主講人：徐副理,一,成,成本,結,結構,製造,業,業之,生,生產,、,、銷,售,售成,本,本流,程,程圖,(固,定,定),主,主要,成,成本,(變,動,動),改,改變,成,成本,製,造,造,直,接,接,材,料,料,直,接,接,人,工,工,製,造,造,間接,費,費用,分,配,配,運,送,送,銷,售,售,原料,半,半製,成,成,品零,件,件作,裝,裝,配用,的,的製,成,成,品零,件,件,工廠薪工,間接人工,間接材料,租金,薪 工,稅,稅,動力,財 產,稅,稅,機器折舊,修理,保險,運,出,出,設 備,折,折 舊,汽油、潤滑,油,油,卡 車,修,修,理,理,送貨工人薪,資,資,倉 庫,成,成,本,本,保,險,險,廣告,銷售員薪資,樣本,旅費,設 備 折,舊,舊,分 店 租,金,金,電話及電報,消,耗,耗,品,品,財產稅,薪工稅,保險,管理,職 員 薪,資,資,執 行 薪,資,資,辦 公 用,品,品,租金,設 備 折,舊,舊,電話及電報,旅費,財產稅,薪工稅,保險,總成本,二工廠管,理,理目的,1.,P,roductivity,提高,生產力,產出投,入,入,2.,QQuality,穩定品質,3.,CCost,控制成本（,CP,兀),4.,DDelivery,提昇效率,5.,SSafety,保障人身、設備,安,安全,6.,MMerale,提振士氣,三認識財,務,務報表(一),三認識財,務,務報表(二),損益平衡點,固定費用：,直,直接人工、,間,間接人工、,租,租金、折舊,、,、保險等等,變動費用：,材,材料費、外,包,包加工、運,費,費等等,銷,售,額,費,用,損益平衡點,虧,盈,銷售額,固定費用,總費用,變動費用,銷售,三認識,財,財務報表(三),一實際收帳期間與應收帳款收帳期間的比較：,交付商品寄出發票收到支票轉入銀行,應收帳款入帳現金入帳可用現金,應收帳款收帳期間,實際收帳期間,二信用政策：,信用期限,付款方式 信用條件,信用政策延期規定 授信政策,現金折扣,信用標準,收帳政策,三建立,信,信用評等,制,制度：,客戶等級,符合要件,授信工作要點,優等,自動按時付款,信用期限60天，每半年徵信一次,中等,提醒後方付款,信用期限30天，每月徵信一次,劣等,需催討、常延換票,現金交易或提供擔保方可授信,四應收,帳,帳款,四應收,帳,帳款的監,控,控：,1.帳齡,表,表：,客戶,未逾期,逾期天數,130天,3160天,60天以上,合計,甲,$80,$20,0,0,$100,乙,130,50,30,0,210,丙,20,50,50,50,170,丁,120,30,0,0,150,合計金額,$350,$150,$80,$50,$630,百 分 比,55%,24%,13%,8%,100%,2.應收,帳,帳款週轉,率,率全期,賒,賒銷金額,應收帳,款,款平均餘,額,額,四應收,帳,帳款,1.勞動,生,2.每元薪資營業收入營業收入薪資總額,3.每人生產量=單位月產量單位平均員工人數,4.稼動率(計劃出勤工時除外工時),(實際投入工時),計,劃出勤工時,5.生產效率標準產出生產工時實際投入工時,6.綜合效率稼動率生產效率,7.,存貨週轉天數平均存貨金額營業額,8.原料佔售價比率(直接材料營業收入)100%,9.人事費用比率(人事費用營業收入)100%,10.成長率(本期*前期*)前期*)100%,五常用,分,分析比率,下課了,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,