资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三章,供应链的构建,供应链管理,内容,第一,节,节,需,需要,说,说明,的,的几,个,个问,题,题,第二,节,节常见,的,的几,种,种供,应,应链,体,体系,结,结构,模,模型,第三,节,节供应,链,链体,系,系的,设,设计,策,策略,第四,节,节供应,链,链设,计,计的,原,原则,第五,节,节基于,产,产品,的,的供,应,应链,设,设计,的,的步,骤,骤,第一,节,节需要,说,说明,的,的几,个,个问,题,题,供应,链,链设,计,计与,物,物流,系,系统,设,设计,供应,链,链设,计,计与,环,环境,因,因素,的,的考,虑,虑,供应,链,链设,计,计与,企,企业,再,再造,工,工程,供应,链,链设,计,计与,先,先进,制,制造,模,模式,的,的关,系,系,供应,链,链设,计,计与,物,物流,系,系统,设,设计,物流,系,系统,是,是供,应,应链,的,的物,流,流通,道,道,,是,是供,应,应链,管,管理,的,的重,要,要内,容,容。,物,物流,系,系统,设,设计,是,是指,原,原材,料,料和,外,外购,件,件所,经,经历,的,的采,购,购入,厂,厂-,存,存储-投,料,料-,加,加工,制,制造-装,配,配-,包,包装-运,输,输-,分,分销-零,售,售等,一,一系,列,列物,流,流过,程,程的,设,设计,。,。,供应,链,链设,计,计与,物,物流,系,系统,设,设计,供应,链,链设,计,计却,不,不等,同,同于,物,物流,系,系统,设,设计,,,,(,集,集成,化,化),供,供应,链,链设,计,计是,企,企业,模,模型,的,的设,计,计,,它,它从,更,更广,泛,泛的,思,思维,空,空间-企,业,业整,体,体角,度,度去,构,构画,企,企业,蓝,蓝图,,,,是,扩,扩展,的,的企,业,业模,型,型。,它,它既,包,包括,物,物流,系,系统,,,,还,包,包括,信,信息,和,和组,织,织以,及,及价,值,值流,和,和相,应,应的,服,服务,体,体系,建,建设,。,。,供应,链,链设,计,计与,环,环境,因,因素,的,的考,虑,虑,构建,和,和设,计,计一,个,个供,应,应链,,,,一,方,方面,要,要考,虑,虑供,应,应链,的,的运,行,行环,境,境(,地,地区,,,,政,治,治,,文,文化,,,,经,济,济等,因,因素,),),,同,同时,还,还应,考,考虑,未,未来,环,环境,的,的变,化,化对,实,实施,供,供应,链,链的,影,影响,。,。,供应,链,链设,计,计与,企,企业,再,再造,工,工程,供应,链,链设,计,计必,须,须考,虑,虑流,程,程的,优,优化,,,,因,此,此应,对,对企,业,业流,程,程实,施,施再,造,造。,供应,链,链设,计,计与,先,先进,制,制造,模,模式,的,的关,系,系,供应,链,链设,计,计既,是,是从,管,管理,新,新思,维,维的,角,角度,去,去改,造,造企,业,业,,也,也是,先,先进,制,制造,模,模式,的,的客,观,观要,求,求和,推,推动,的,的结,果,果。,如,如果,没,没有,全,全球,制,制造,、,、虚,拟,拟制,造,造这,些,些先,进,进的,制,制造,模,模式,的,的出,现,现,,集,集成,化,化供,应,应链,的,的管,理,理思,想,想是,很,很难,得,得以,实,实现,的,的。,第二,节,节,常,常见,的,的几,种,种供,应,应链,体,体系,结,结构,模,模型,链状,模,模型,网状,模,模型,链状,模,模型,静态,链,链状,模,模型,链状,模,模型,动态,链,链状,模,模型,网状模型,网状模型,网状模型,入点和出点,网状模型,包含入点和出点,的,的厂家,网状模型,子网模型,网状模型,虚拟企业的网状,模,模型,石墨模型,石墨模型,第三节 供应链,体,体系的设计策略,产品类型,基于产品的供应,链,链设计策略,基于成本核算的,供,供应链设计策略,基于多代理的集,成,成供应链设计思,想,想与方法,在产品开发的初,期,期设计供应链,产品类型,不同的产品类型,对,对供应链设计有,不,不同的要求,高,边,边际利润、不稳,定,定需求的革新性,产,产品(,Innovative Products),的供应链设计就,不,不同于低边际利,润,润、有稳定需求,的,的功能性产品(,Functional Products)。,产品类型,基于产品的供应,链,链设计策略,供应链设计与产,品,品类型策略矩阵,基于成本核算的,供,供应链设计策略,为了便于分析供,应,应链成本,对有,关,关供应链成本核,算,算作如下假定:,假定1:节点企,业,业以,i=1,2,3,.n,表示(其中供应,链,链层次以,a=1,2,3,.,A,表示,一个层次,上,上节点企业的序,号,号以,b=1,2,3,.,B,表示,所以一个,节,节点,i,可以表示为,A*B),如右图。,基于成本核算的,供,供应链设计策略,假定2:物料单,位,位成本随着累积,单,单位产量的增加,和,和经验曲线的作,用,用而降低。成品,、,、零部件、产品,设,设计、质量工程,的,的改善都可能导,致,致单位物料成本,的,的降低。,假定3:假定从,一,一个节点企业到,另,另一个节点企业,的,的生产转化时间,在,在下一个节点企,业,业的年初。,基于成本核算的,供,供应链设计策略,假定4:当一个,节,节点企业在年初,开,开始生产时,上,一,一节点企业的工,时,时和原材料成本,根,根据一定的技术,指,指数转化为此节,点,点企业的初值。,假定5:全球供,应,应链管理中,围,绕,绕核心企业核算,成,成本,汇率、通,货,货膨胀率等转换,为,为核心企业所在,国,国家的标准。,基于成本核算的,供,供应链设计策略,供应链成本结构,及,及其函数,供应链成本主要,包,包括:物料成本,、,、劳动成本、运,输,输成本、设备成,本,本和其他变动成,本,本等。,基于成本核算的,供,供应链设计策略,物料成本函数(,Materials CostFunction),从假定2可知,,物,物料成本随累积,产,产量的增加而降,低,低,供应链的总,物,物料成本为:,式中:,Mit-i,节点企业在,t,年生产,nt,产品的总物料成,本,本(时间转化为,当,当地时间),基于成本核算的,供,供应链设计策略,Mi-i,节点企业的第一,个,个部件的物料成,本,本(时间坐标轴,的,的开始点),Imit-i,节点企业,t,年的物料成本的,通,通货膨胀率;,Nt-,第,t,年内的累计产量,;,;,fi=lg(Fi)/lg(2);,Fi-,物料成本经验曲,线,线指数,0,Fi1;,n-,累计单位产量,,n=1,2,3,,nt。,基于成本核算的,供,供应链设计策略,劳动力成本函数(,Labor Cost Function),式中:,Lit-i,节点企业在第,t,年(时间转化为,当,当地时间)生产,nt,产品的总劳动成,本,本;,基于成本核算的,供,供应链设计策略,li-i,节点企业的单位,时,时间劳动成本;,ilit-i,节点企业,t,年的单位工时的,通,通货膨胀率;,nt-,第,t,年内的累计产量,;,;,gi=lg(Gi)/lg(2);,Gi-,劳动力学习经验,曲,曲线指数,0,Gi1;,n-,累计单位产量,,n=1,2,3,,nt,。,。,基于成本核算的,供,供应链设计策略,运输成本函数(,TransportationCost Function),运输成本是影响,供,供应链总成本的,重,重要因素之一,,交,交货频率和经济,运,运输批量都决定,着,着运输成本的大,小,小。假定从节点,i,到节点,m,的单位成本为,S,im。,t,为,i,节点企业,t,年运输的通货膨,胀,胀率,,m,节点在第,t,年的累计需求为,d,mt,,,所以供应链的总,运,运输成本为,T,it,,,基于成本核算的,供,供应链设计策略,设备和其他变动,成,成本函数(,Utilities andother VariableCost Function),假定,ui、vi,分别代表,i,节点企业的一个,单,单位的设备和其,他,他变动成本(如,管,管理费用等),,其,其通货膨胀率指,数,数分别为,iu,it,和,iv,it,,,在,t,年,i,节点企业生产,nt,单位产品的总的,设,设备和变动成本,为,为:,基于成本核算的,供,供应链设计策略,供应链的总成本,函,函数(,Total Cost Function),以上成本都是针,对,对一定时间轴上,可,可能的,i,节点企业的组合,,,,在时间,T,内相关的节点,i,组成一个节点组,合,合序列,用,k,表示,所有可能,的,的节点组合序列,用,用,K,表示,对于每一,个,个节点组合序列,k,,供应链的总成本,TC(k),表示为:,基于成本核算的,供,供应链设计策略,式中:,M,it,、L,it,、T,it,、U,it,-,意义同上;,e,it,-,汇率(,i,节点企业对核心,企,企业的汇率);,pv,it,-i,节点企业在,t,年的现值折扣率,;,;,k-,一个节点组合序,列,列。,而一个节点组合,序,序列的平均单位,成,成本用下式表示,:,:,CAU(k)=TC(k)/NT,基于成本核算的,供,供应链设计策略,供应链设计的优,化,化成本算法,从节点组合序列,中,中可以选出多个,节,节点企业组合,,比,比如:分布在4,个,个层次(,A=4),的各2个(,B=2),工厂,在5年(,T=5),的时间轴上,总,共,共有,k=(2*4)5,个节点组合序列,。,。我们可以通过,对,对供应链总成本,的,的优化核算来找,出,出最优的节点企,业,业组合,设计低,成,成本的供应链。,供,供应链的设计要,评,评估所有可能的,组,组合序列,以达,到,到最优化的设计,。,。,基于成本核算的,供,供应链设计策略,具体的方法是将,多,多时段问题转化,为,为网络设计,网,络,络设计层次定义,为,为,t=1,2,3.,T,,在第,t,层次,可,能,能的组合,序,序列是,i=(A*B)t,,,,,在每一个,层,层次,t,,每个节点,企,企业的总,累,累积成本,表,表示为,C,it,,,基于成本,核,核算的供,应,应链设计,策,策略,供应链设,计,计成本优,化,化的算法,流,流程图,基于多代,理,理的集成,供,供应链设,计,计思想与,方,方法,基于多代,理,理的集成,供,供应链模,式,式,基于多代,理,理的集成,供,供应链设,计,计思想与,方,方法,动态建模,基,基本思想,第四节,供,供应链设,计,计的原则,自顶向下,和,和自底向,上,上相结合,的,的设计原,则,则,简洁性原,则,则,集优原则(互补性,原,原则),协调性原,则,则,动态性(,不,不确定性)原则,创新性原,则,则,战略性原,则,则,自顶向下,和,和自底向,上,上相结合,的,的设计原,则,则,在系统建,模,模设计方,法,法中,存,在,在两种设,计,计方法,即,即自顶向,下,下和自底,向,向上的方,法,法。自顶,向,向下的方,法,法是从全,局,局走向局,部,部的方法,,,,自底向,上,上的方法,是,是从局部,走,走向全局,的,的方法;,自,自上而下,是,是系统分,解,解的过程,,,,而自下,而,而上则是,一,一种集成,的,的过程。,在,在设计一,个,个供应链,系,系统时,,往,往往是先,有,有主管高,层,层做出战,略,略规划与,决,决策,规,划,划与决策,的,的依据来,自,自市场需,求,求和企业,发,发展规划,,,,然后由,下,下层部门,实,实施决策,,,,因此供,应,应链的设,计,计是自顶,向,向下和自,底,底向上的,综,综合。,简洁性原,则,则,简洁性是,供,供应链的,一,一个重要,原,原则,为,了,了能使供,应,应链具有,灵,灵活快速,响,响应市场,的,的能力,,供,供应链的,每,每个节点,都,都应是精,洁,洁的、具,有,有活力的,、,、能实现,业,业务流程,的,的快速组,合,合。,
展开阅读全文