安全思想意识与行为规范PPT课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,安全思想教育与行为规范,安全思想意识教育,人的安全意识具有能动性质，它对生产活动、进行安全操作有调节作用；反过来，生产活动也影响着人的安全意识的形成。纵观千百次煤矿安全事故的发生，除了少量无法预料的自然灾害外，更多的事故则是因为人的违章行为导致的。当前社会生活节奏加快，人们的生活方式丰富多彩，煤矿职工受各种新思维、新观念、新矛盾、新问题的冲击，往往处在忧虑、迷茫、波动的不稳定状态，给安全工作带来了巨大的压力和挑战。因此，创新煤矿职工安全思想教育方式，提高其安全意识，更大程度提高职工的安全素质显得越来越有必要。,安全意识属意识的一种，是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式，是人们在从事生产活动中对安全现实的认识,人的安全意识具有能动性质，它对生产活动、进行安全操作有调节作用；反过来，生产活动也影响着人的安全意识的形成。纵观千百次煤矿安全事故的发生，除了少量无法预料的自然灾害外，更多的事故则是因为人的违章行为导致的。当前社会生活节奏加快，人们的生活方式丰富多彩，煤矿职工受各种新思维、新观念、新矛盾、新问题的冲击，往往处在忧虑、迷茫、波动的不稳定状态，给安全工作带来了巨大的压力和挑战。因此，创新煤矿职工安全思想教育方式，提高其安全意识，更大程度提高职工的安全素质显得越来越有必要。,一、狠抓日常教育培训,（一）煤矿由于井下条件复杂、恶劣，不可意料的安全隐患时有发生，这就要求从事井下工作的职工有较强的安全意识和较高的安全操作技能。提升职工素质，教育培训是关键，培训不能“一锅煮”，要结合职工实际采取分层次、分工种、分级别的业务知识培训。分层次即要注意职工的文化程度和技术知识掌握程度，将职工的文化程度和技术程度分为好、中、差三类，根据人员类别讲解的内容和方法也应有所不同，对好的一类职工要多讲理论，差的一类要多讲操作，且要结合实物进行讲解。分工种培训即指对各工种进行分别培训，培训要有专业特色，即使一个工种也要考虑是初次培训还是复训，做到培训了就能用得上。分级别培训指根据职工的技术水平进行培训，如：技工、技师、中级技工、高级技工等，对这些人的培训也不能混合培训，要有层次、有针对性、有重点、有实效性。,（,二）采取系列措施加强安全意识教育，营造安全氛围。要抓住重大活动日广泛开展安全宣传教育活动，在职工群众中形成一种大安全观，让安全意识在每一个职工群众思想中根深蒂固。区队和班组要利用班前会、学习会、安全分析会等会议宣传安全意识，讲清安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与家庭幸福的关系，让职工感觉到安全是光荣的，违章是可耻的，这样职工的安全意识和安全责任心就会更强。,二、开展警示教育,利用身边的事故教育职工。要发动区队利用各种学习时间对职工进行事故案例教育，请职工上台讲安全故事、分析安全案例，总结身边或自己发生的安全事故教训。或是让违章者现身说法教育职工，通过讲述违章给自己带来的苦果使听众感同身受，起到警示作用。也可以请部分职工到安全事故现场进行观看，通过现场分析让职工明白以后怎样预防类似事故发生，这样的警示教育更能震撼职工心灵。,三、抓好互动学习,（一）要抓好现场安全操作互助,建立现场安全操作互助制度，在安全生产现场，管理人员不能只做监工，更要做安全技术知识“传、帮、带”的帮工，要主动询问职工（尤其是新工人）工作情况，与他们一起探讨工作中碰到的问题，帮助他们解决技术上的难题；要求跟班队长、班组长要划分区域，责任到人，每人要具体负责几名职工，从现场问题到安全意识、业务知识，都要进行认真的辅导、帮助，促使职工快速提升业务能力，提高安全意识，减少甚至杜绝人为违章现象的发生。,（二）抓好区队学习会上的互动学习,区队定期召开学习会，会上要改变以往“填鸭式”的灌输学习，多发挥职工的主观能动性，让职工多动手、动口、动脑，每月安排队长、班组长来组织一些安全学习，让职工上台组织学习一些安全知识。每一次学习要有针对性，可以一次一个主题，也可以开展一些安全大讨论活动，让职工动脑、动口、入心，使职工成为安全思想教育的主人，从而实现“要我安全”到“我要安全”的转变。,四、利用亲情感化,职工违章后，管理人员不能只对其进行严厉的处罚和不休的责备，还要查明职工违章或受伤的思想根源，有针对性地给职工提出帮教意见。可以利用工余时间到职工家中进行家访，了解职工的家庭情况，结合职工的家庭背景给其家属做好安全思想教育工作，让职工家属利用“枕边风”、“父母情”及“子女愿”等形式对职工进行安全思想教育。,行为规范教育,职工岗位行为规范，简要地说就是企业职工在生产、工作、生活、礼仪和操作等方面的行为准则。,企业文化的行为主体是人，因此，做好人的工作，规范人的行为，是推进企业文化建设的首要条件和工作突破口。,一、开展职工岗位行为规范集中教育活动，增强规范意识，提高技能，创建本质安全。,在区队定期开展行为规范教育讲堂，组织职工深入学习“两述两化”岗位标准，将规范行为的意识深种人心。让职工在思想上重视，规范自己的行为，养成严谨的作风和认真谨慎的习惯，从而人人实现安全，杜绝习惯性“三违”。,二、切合实际的制定一套切实可行的行为规范和规章制度。,在区队内根据各工种，切合实际、清晰明确的制定一套行为规章、规范及处罚措施。组织职工深入学习，并安排跟班对干及工人之间实地监督实施，对违反规定出现违章的职工，先进行训导，继而按规定实施处罚，并在队内公布。让职工能够在心里重视，并自觉规范自己的行为。,三、自上而下，由简到难，强制规范，循序渐进，深入持久地抓好职工岗位行为规范工作。,任何工作，都是一个复杂的系统工程，都不可能一步到位。对职工岗位行为规范工作，也要结合区队实际，从井上到井下，由简单到复杂，从职工易于接受和易于做到的问题入手，然后逐步深入到井下，深入到纠正多年形成的一些不良习惯和行为模式，逐步实现由量变到质变，由简单到复杂。切忌全面开花、没有重点，忽紧忽松，不切实际。,四、突出重点，重在融合。,职工岗位行为规范工作，先从井上抓起，重点在井下，在职工的岗位安全操作规范上。地面一些文明礼仪要抓，但必须在此基础上突出井下职工岗位操作这个工作重点，此项工作现在要抓，以后也要长期不懈地抓下去。只有这样，才能使这项工作和区队的安全生产有机融合在一起，才能促进区队管理的升级和区队的安全生产。,五、领导带头，身体力行，为职工做出表率。,工岗位行为规范工作是对全体职工的行为规范，而决不是针对某一部分人抓工作。区队各级管理人员做为区队职工的一员，理所当然地要投身参与到这项工作中去，只要各级干部让职工做到的自己首先做到，让职工禁止的自己带头禁止，那么，领导干部的实际行动就会在广大职工中产生一种无声的命令和示范效应，广大职工就会自觉的或服从的做好岗位规范工作。,总之，职工安全思想意识和职工岗位行为规范工作是企业文化建设的一个重要组成部分，是推进企业文化建设应该首先突破的一项系统工程，只要在实际工作中正确把握这项工作的前进方向，切实注意解决好可能出现的各种问题，那么，我们煤矿的企业文化建设就一定会循序渐进地强势向前推进。,谢谢各位！,