班组生产计划与生产控制

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Vanguard,VPS,办公室,*,A,.,BRAIN CONSULTING,精,益,益,班,班,组,组,长,长,育,育,成,成,七,大,大,任,任,务,务,之,之,一,一,:,生,产,产,管,管,理,理,培,训,训,内,内,容,容,一,、,、,班,班,组,组,生,生,产,产,管,管,理,理,目,目,的,的,及,及,内,内,容,容,二,、,、,班,班,组,组,生,生,产,产,计,计,划,划,与,与,控,控,制,制,三,、,、,班,班,组,组,生,生,产,产,统,统,计,计,的,的,实,实,施,施,四,、,、,班,班,组,组,生,生,产,产,性,性,管,管,理,理,五,、,、,相,相,关,关,案,案,例,例,分,分,析,析,、,、,现,现,场,场,实,实,战,战,等,等,一,、,、,班,班,组,组,生,生,产,产,管,管,理,理,的,的,目,的,的,及,及,内,内,容,容,安,全,全,生,生,产,产,高,品,品,质,质,、,、,满,满,足,足,客,客,户,户,的,的,质,质,量,量,需,需,求,求,低,成,成,本,本,的,的,制,制,造,造,形,成,成,作,作,业,业,规,规,范,范,、,、,基,基,准,准,培,养,养,员,员,工,工,改,善,善,道,道,具,具,1.,班,组,组,生,生,产,产,管,管,理,理,的,的,目,目,的,的,？,？,后,工,工,程,程,是,是,客,客,户,户,必,达,达,生,生,产,产,计,计,划,划,彻,底,底,消,消,除,除,所,所,有,有,的,的,浪,浪,费,费,作,业,业,的,的,标,标,准,准,化,化,有,附,附,加,加,价,价,值,值,的,的,工,工,作,作,积,极,极,对,对,应,应,变,变,化,化,2.,班,组,组,生,生,产,产,管,管,理,理,的,的,原,原,则,则,？,？,班,组,组,管,管,理,理,循,循,环,环,的,的,含,含,义,义,1,拟,定,定,计,计,划,划（,Pian,）,班,组,组,生,生,产,产,计,计,划,划,、,、,途,途,程,程,计,计,划,划,的,的,树,树,立,立,与,与,拟,拟,定,定,2,依计划实施（,Do,）,严格执行计,划,划内容,3,实施结果与,计,计划对照（,Check,）,进度控制、,生,生产绩效评,估,估,4,计划调整、,修,修正（,Action,）,将对照结果,反,反映到下次,计,计划，,以采取对策,与,与处置措施,，,，计划,的调整、修,正,正等,3.,班组生产循,环,环管理？,车架焊接作,业,业,班组生产循,环,环管理案例,分,分享,拟定作业计,划,划（,P,）,B,系列,E,系列,G,系列,日期,车型,周一,周二,周三,周四,周五,周六,70,80,50,车架焊接周,计,计划,70,80,80,80,40,40,60,80,30,70,70,70,70,70,70,依计划实施,（,（,D,）,G,系列,E,系列,B,系列,日期,车型,周一,周二,周三,周四,周五,周六,70,80,50,车架焊接周,计,计划,70,80,80,80,40,40,60,80,30,70,70,70,70,70,70,按照计划组,织,织人力,调配、组织,材,材料准备,设备等必要,条,条件的管理,特殊条件的,管,管理，如：,周,周四、周五,产,产量大需加,班,班等,依计划对照,结,结果（,C,）,车架焊接周,计,计划达成现,况,况,产量,周一,50,100,150,200,250,计划,实际,周二,190,190,180,180,周三,190,190,周四,220,220,周五,220,200,出现问题,周六,180,180,车架焊接周计划达成现况,产量,周一,50,100,150,200,250,计划,实际,周二,190,190,180,180,周三,190,190,周四,220,220,周五,220,170,出现问题,周六,180,180,依计划调整,、,、修正（,A,）,没有完成计,划,划的原因,1,、原料供应,不,不足,2,、新员工补,充,充,3,、作业出现,质,质量问题,对策调整：,通报物料管,理,理部门，调,集,集原料上线,，,，保证供应,由班长对新,员,员工再次进,行,行作业辅导,和,和培训，作,业,业标准目视,化,化,出现的质量,问,问题在班后,会,会上进行原,因,因分析、找,出,出对策,临时加班补,单,单,前三项对策,在,在以后作业,中,中提前确认,，,，避免再次,发,发生,作业安排,测定偏差,处理偏差,提供执行计,划,划的信息,生产控制,在制品与库,存,存的统计,生产进度的,统,统计,生产计划达,成,成情况的统,计,计,生产指标的,统,统计,生产统计,作业指导书,及,及各类作业,标,标准,异常与变更,制造条件与,工,工程监察,作业的目视,化,化,作业管理,实施标准作,业,业,员工技能与,多,多能工,工程再编程,改,改善,生产性向上,作业改善,4.,班组生产管,理,理的内容？,二、班组生,产,产计划与控,制,制,生产什么东,西,西,产品名称、,零,零件名称；,生产多少,数量或重量,；,；,在哪里生产,工序、谁；,要求什么时,候,候完成,期间、交期,；,；,人员的安排,、,、设备的配,置,置、物料的,配,配合、工艺,与,与工序的编,排,排、品,质控制等,关联内容,1.,班组,生,生产,计,计划,的,的内,容,容？,序号,品名,规格,单位,数量,生产日期,1,2,3,28,29,30,案例,：,：班组,日,日日,生,生产,计,计划,表,表,部门,别,别：,车,车,间,间,班,班组,制定,：,：,批,批,准,准：,部门,月,月,日,日,编,号,生产,项目,加工一工序,加工二工序,加工三工序,加工四工序,备注,产量,标准,工时,实际,工时,产量,标准,工时,实际,工时,产量,标准,工时,实际,工时,产量,标准,工时,实际,工时,合计,备注,案例,链,链接,：,：班组,生,生产,效,效率,管,管理,表,表,3.,负荷,、,、生,产,产能,力,力分,析,析调,整,整,负荷,能,能力,累,累计,分,分析,图,图,负荷,工,工时,100,200,300,400,500,600,设备,别,别,甲（,3,台）,能力,：,：,540,乙（,1,台）,丙（,2,台）,负荷,：,：,360,能力,：,：,180,负荷,：,：,242,负荷,：,：,135,能力,：,：,360,结论,：,：,A,、乙,负,负荷,超,超过,乙,乙正,常,常能,力,力（,242-180=62H,）；,B,、为,保,保证,交,交期,，,，必,须,须安,排,排乙,加,加班,62H,（负,荷,荷能,力,力调,整,整）,三、,班,班组,生,生产,统,统计,的,的实,施,施,班组,在,在制,品,品的,统,统计,是,是指,在,在班,组,组各,个,个生,产,产环,节,节流,转,转的,在制,品,品以,及,及在,制,制品,资,资金占用,量,量的统,计,计。,统计,内,内容,包,包括,：,：,原材,料,料、半成,品,品、待,移,移转,的,的工,序,序成,品,品等,1.,班组,在,在制,品,品统,计,计？,案例,链,链接,：,：在制,品,品统,计,计表,原料,批号,预定生,产台数,前日,在制品,本日,领料,本日,生产,移交在制品,本日在,制品,本日成品,本日在制品金额,本日,累计,本日,累计,合计,指对,产,产品,、,、零,部,部件,生,生产,过,过程,中,中各,工,工序,的,的投,入,入日,期,期、,投入,数,数量,、,、产,出,出日,期,期、,产,产出,数,数量,以,以及,发,发生,的,的废,品,品数,、返,修,修品,数,数的,统,统计,及,及分,析,析,通常,使,使用,的,的统,计,计工,具,具有,：,：,生产,进,进度,达,达成,现,现况,表,表,生产,日,日报,班组,生,生产,记,记录,等,等,1.,班组,生,生产,进,进度,统,统计,？,？,班组生,产,产进度,实,实绩管,理,理表,生产量,推,推,移,移管理,表,表,达成率,累计实,实,实,当日实,际,际,当日目,标,标,31,30,29,28,27,26,25,24,23,22,21,20,19,18,17,16,15,14,13,12,11,10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,管理项,目,目,单位：,个,个,管理,者,者,品种,制作,时,时间,部门,案,例,例,链,链,接,接,：,：生,产,产,量,量,推,推,移,移,图,图,组,别,别,：,：,年,年,月,月,日,日,应有工数,实到人数,新加工数,离职人数,备注：,加班人数,新进人数,调人人数,调出人数,请假人数,异常状况报告：,停工记录：,应到人数,出,勤,管,理,合计,累计,良品,不良品,实际,标准,实际,目标,实际,目标,在制品,制造工时,累计产量,当日产量,投入数量,月目标产量,番号,产品名称,案,例,例,链,链,接,接,：,：班,组,组,生,生,产,产,日,日,报,报,四,、,、,班,班,组,组,生,生,产,产,性,性,管,管,理,理,生,产,产,性,性,=,投,入,入,(INPUT),产,出,出,(OUTPUT),Input,Transformation,Output,1.,人,(Man)2.,设,备,备,(Machine)3.,资,材,材,(Material)4.,方,法,法,(Method)5.,钱,(Money)6.,管,理,理,(Management)7.,士,气,气,(Morale),4M+3M=7M,数,量,量,品,质,质,原,价,价,纳,期,期,对,生,生,产,产,的,的,投,投,入,入,得,得,到,到,了,了,多,多,少,少,成,成,果,果,对,生,生,产,产,体,体,系,系,的,的,有,有,效,效,活,活,用,用,程,程,度,度,生,产,产,能,能,力,力,制,造,造,竞,竞,争,争,力,力,2),生,产,产,性,性,是,是,指,指,?,理,解,解,：,：,台,/,人,时,的,的,概,概,念,念,Model,LifeCycle,导,入,入,特,征,征,成,长,长,成,熟,熟,扩,大,大,成,成,长,长,型,型,(,战,略,略,性,性,改,改,善,善,),理,想,想,模,模,式,式,(,追,求,求,更,更,高,高,价,价,值,值,投,入,入,量,量,),创,造,造,新,新,资,资,源,源,(,高,附,附,加,加,价,价,值,值,制,制,品,品,型,型,),复,合,合,型,型,(,有,效,效,性,性,的,的,改,改,善,善,),革,新,新,模,模,式,式,(,攻,击,击,性,性,增,增,产,产,型,型,),资,源,源,的,的,有,有,效,效,利,利,用,用,及,及,彻,彻,底,底,去,去,除,除,浪,浪,费,费,提,高,高,结,结,果,果,(,有,效,效,性,性,的,的,改,改,善,善,),低,成,成,长,长,时,时,期,期,模,模,式,式,(,守,备,备,性,性,增,增,产,产,型,型,),生,产,产,资,资,源,源,的,的,有,有,效,效,利,利,用,用,衰,退,退,成,本,本,节,节,减,减,型,型,(,效,率,率,的,的,改,改,善,善,),限,制,制,市,市,场,场,彻,底,底,去,去,除,除,浪,浪,费,费,投,入,入,(,),产,出,出,(,),投,入,入,(,),产,出,出,(,),投,入,入,(,),产,出,出,(,),投,入,入,(,),产,出,出,(,),2),生,产,产,性,性,提,提,高,高,的,的,策,策,略,略,?,目标,(Objectives),基,本,本,目,