线长成本基础知识培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,恒安集团新干班成本基础知识培训,-恒安集团持续改善委员会,黄福旺,成本基础知识培训,-,一、什么是成本？,CCA（中国成本协会）,：为过程增值和结果有效已付或应付出的资源代价。,AAA（美国会计学会）,：为了达到特定目标而发生或未发生的可用货币加以衡量的价值牺牲。,成本与管理会计：,为了达到某种特定的目标而耗用或放弃的资源。,本人的成本定义：,为完成一既定目标，而必须投入的人力、物力和财力。,二、成本的类型,成本按不同的发生阶段可以分为：1、产前成本2、产中成本3、产后成本。,成本按不同的性质可以分为：1、研发成本2、采购成本3、生产成本4、管理成本5、销售成本,研发成本：是指研发新产品、新材料和新工艺过程中所耗用的资源（包括：研发人员工资、差旅费、福利费，研发设备和场所的折旧费和研发过程中所投入的材料。,采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他为完成采购活动而支出的成本费用。,二、成本的类型,生产成本：,是指企业,为完成,生产,活动所发生,的各种资源的支出。,包括：1、,直接生产成本,（直接材料费、直接人工费）2、,辅助生产成本,（辅助材料费、辅助人工费）3、,制造费用,（生产部门管理人员工资、折旧费、水电费、办公消耗品、生产部门人员差旅费、电话费、维修费、劳保费、其他费用）,二、成本的类型,管理成本：管理成本是指为组织和管理生产活动发生的材料、人工、劳动资料等的耗费。一般包括：管理部门的费用（管理人员工资、福利费、差旅费、水电费、业务招待费）,销售成本：包括主营业务成本和其他业务支出两部分，其中，主营业务成本是企业销售商品产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本；其他业务支出是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。,二、成本的类型,三、成本与我们有多大距离？,冬天天冷，我们要买衣服御寒，就发生的保温成本.,（成本要素：买衣服我们要：1、坐公车（6元）2、衣服的价钱（150元）3、如果天气是突然变冷我们是请假出去买衣服，还有当天所损失的工资（100元），当月的全勤奖（300元）,星期天买：保温成本=6+150=156元,上班时间买：,保温成本=6+150+100+300=556元,四、生产成本控制,从上面的例中我们发现了一个问题：同样是买相同的一件衣服，为什么我们不同的时间去买成本，也就是要付出的代价竟然差异那么大？上班时间去买要,付出,556元，而如果我用这些钱星期天去买可以（556-3*156=88元）3件同样的衣服，还可以花88元可以带上个朋友到麦当劳小小的聚一次。,四、生产成本控制,存在差异，就存在研究分析，就存在控制。,什么是成本控制：,是企业根据预先建立的,成本管理目标,，由,成本控制主体,在其职权范围内，在生产耗费,发生以前,，,对各种影响成本的,因素,和,环节,采取的一系列,预防,和,优化,措施，以保证,成本管理目标,实现的管理行为.,成本控制的定义,企业存在的目的就是盈利，也可以说是为了追求利润最大化。,利润=收入-成本,利润=收入-成本,利润=收入-成本,所以控制成本的目的就是：加大企业盈利空间，增强企业的竞争力。,四、生产成本控制,四、,生,生产,成,成本,控,控制,生产,成,成本=直,接,接生,产,产成,本,本+,辅,辅助,生,生产,成,成本+制,造,造费,用,用,直接,生,生产,成,成本=直,接,接材,料,料费+直,接,接人,工,工费,辅助,生,生产,成,成本=辅,助,助材,料,料费+辅,助,助人,工,工费,制造,费,费用=生,产,产部,门,门管,理,理人,员,员工,资,资+,折,折旧,费,费+,水,水电,费,费+,办,办公,消,消耗,品,品+,生,生产,部,部门,人,人员,差,差旅,费,费+,电,电话,费,费+,维,维修,费,费+,劳,劳保,费,费+,其,其他,费,费用,生产,成,成本=,直接,生,生产,成,成本+辅,助,助生,产,产成,本,本+,制,制造,费,费用,直接,生,生产,成,成本=,直接,材,材料,费,费+,直接,人,人工,费,费,四、,生,生产,成,成本,控,控制,四、,生,生产,成,成本,控,控制,生产,成,成本=直,接,接生,产,产成,本,本+,辅助,生,生产,成,成本+制,造,造费,用,用,辅助,生,生产,成,成本=,辅助,材,材料,费,费+,辅助,人,人工,费,费,四、,生,生产,成,成本,控,控制,生产,成,成本=直,接,接生,产,产成,本,本+,辅,辅助,生,生产,成,成本+,制造,费,费用,制造,费,费用=,生产,部,部门,管,管理,人,人员,工,工资+,折旧,费,费+,水电,费,费+,办公,消,消耗,品,品+,生产,部,部门,人,人员,差,差旅,费,费+,电话,费,费+,维修,费,费+,劳保,费,费+,其他,费,费用,四、,生,生产,成,成本,控,控制,四、,生,生产,成,成本,控,控制,材料,成,成本=原,材,材料+包,装,装材,料,料=77.14%+12.97%=90.11%,所以,在,在生,产,产成,本,本控,制,制中,材,材料,成,成本,控,控制,至,至关,重,重要,材料,成,成本,控,控制,包,包括,：,：1,、,、设,制,制阶,段,段图,纸,纸设,置,置,2、,材,材料,采,采购,价,价格,控,控制3、,生,生产,过,过程,损,损耗,控,控制,四、,生,生产,成,成本,控,控制,材料,成,成本,控,控制,释,释例,：,：,（1,）,）设,计,计,产品,时,时有,方,方案,：,：,1、A材,料,料10，B材,料,料20，C材,料,料10；,2、A材,料,料10，B材,料,料15，C材,料,料10，D材,料,料10,（2,）,）甲,供,供应,商,商：A：10,元,元/,件,件，B：30,元,元/,件,件，C：20,元,元/,件,件，D：5元/件,乙供,应,应商,：,：A,：,：11元/件,，,，B,：,：25元/件,，,，C,：,：25元/件,，,，D,：,：4,元,元/,件,件,四、,生,生产,成,成本,控,控制,材料,成,成本,控,控制,释,释例,：,：,供应商选择,材料,甲报价,乙报价,选择,A,10,11,甲,B,30,25,乙,C,20,25,甲,D,5,4,乙,四、,生,生产,成,成本,控,控制,材料,成,成本,控,控制,释,释例,：,：,设计方案选择,供应商,材料名称,采购单价,1方案成本,2方案成本,甲,A,10,10*10=100,10*10=100,乙,B,25,20*25=500,15*25=375,甲,C,20,10*20=200,10*20=200,乙,D,4,0,10*4=40,合计,800,715,方案选择,成本高“否决”,成本低“通过”,四、,生,生产,成,成本,控,控制,材料,成,成本,控,控制,释,释例,：,：,机台,01#,02#,03#,材料,材料单价,材耗,成本,材耗,成本,材耗,成本,A,10,10,9.5,10.5,B,25,14,15,15.5,C,20,11,9,9.5,D,4,9.5,9,9,合计,四、,生,生产,成,成本,控,控制,材料,成,成本,控,控制,释,释例,：,：,机台,01#,02#,03#,材料,材料单价,材耗,成本,材耗,成本,材耗,成本,A,10,10,100,9.5,95,10.5,105,B,25,14,350,15,375,15.5,387.5,C,20,11,220,9,180,9.5,190,D,4,9.5,38,9,36,9,36,合计,708,686,718.5,四、,生,生产,成,成本,控,控制,材料,成,成本,控,控制,释,释例,：,：,生产,过,过程,损,损耗,控,控制,：,：根,据,据BOM,表,表制,定,定标,准,准理,论,论耗,用,用,实,际,际材,料,料耗,用,用统,计,计,实,实际,与,与理,论,论对,比,比,超,超标,，,，查,原,原因,，,，人,为,为的,处,处罚,节,约,约，,查,查原,因,因，,可,可推,广,广的,奖,奖励,，,，,全厂,推,推广,（,（就,是,是我,们,们所,说,说的,提,提案,改,改善,）,）,现场,降,降低,成,成本,的,的方,法,法,控制,成,成本,与,与削,减,减成,本,本间,的,的不,同,同,现状,成,成本,目标,成,成本,实现,成,成本,down,down,成本,削,削减,将此,差,差额,为,为,0,时即,达,达成,目,目标,改,善,是否,有,有更,好,好的,方,方法,能否,再,再减,少,少零,件,件,能否,在,在研,究,究改,良,良生,产,产的,工,工具,现场,降,降低,成,成本,的,的方,法,法,实行,成,成本,削,削减,与,与标,准,准成,本,本,改善,前,前标,准,准,成本,的,的设,定,定,改善,后,后目,标,标,成本,的,的设,定,定,再改,善,善后,目,目标,成本,的,的再,设,设定,继续,循,循环,第,一,次,成,本,削,减,第,二,次,成,本,削,减,成,本,企,划,成,本,企,划,生产,技,技术,（,（,改,改善,作,作业,方,方法,）,）,设计,技,技术,（,（,变,变更,设,设计,方,方案,）,）,产品,企,企划,（,（,功,功能,的,的开,发,发）,重新,检,检讨,各,各部,门,门的,业,业务,（,（消,减,减,间接,部,部门,预,预算,）,）,生产,技,技术,（,（-）,设计,技,技术,（,（-）,产品,企,企划,（,（-）,重新,检,检讨,各,各部,门,门的,业,业务,（,（-,-）,现场,降,降低,成,成本,的,的方,法,法,如何,实,实现,目,目标,成,成本,现状,成,成本,标准,成,成本,目标,成,成本,理想,成,成本,由现,状,状成,本,本来,思考,标,标准,成,成本,由理,想,想成,本,本来,思考,目,目标,成,成本,解决,问,问题,点,点,排除,浪,浪费,根据,实,实际,情,情况,来,来决,定,定,标准,成,成本,和,和目,标,标成,本,本,之间,的,的差,距,距,持,续,改,善,五、,成,成本,讨,讨论,题,题,怎样,才,才能,在,在生,产,产过,程,程中,作,作到,节,节约,材,材料,？,？,生产,材,材料,耗,耗用=合,格,格品,材,材料,耗,耗用+,废品,材,材料,损,损用+边,角,角料+头,尾,尾料,废品,材,材料,耗,耗用=,废品,数,数*,单,单位,产,产品,材,材料,耗,耗用,率,率,废品,产,产生,的,的原,因,因：,机,机台,故,故障,、,、人,为,为操,作,作失,误,误、,材,材料,问,问题,、,、生,产,产工,艺,艺不,合,合理.,五、,成,成本,讨,讨论,题,题,废品,数,数：,机台,故,故障,、,、,人为,操,操作,失,失误,、,、,材料,问,问题,、,、,生产,工,工艺,不,不合,理,理.,机台,故,故障,：,：定,期,期保,养,养，,定,定期,点,点检,，,，定,期,期修,理,理,人为,操,操作,失,失误,：,：增,加,加培,训,训,材料,问,问题,：,：质,检,检（,进,进料,检,检验,、,、产,前,前检,验,验）,生产,工,工艺,不,不合,理,理：IE,优,优化,五、,成,成本,讨,讨论,题,题,制造,费,费用=,生产,部,部门,管,管理,人,人员,工,工资+,折旧,费,费+,水电,费,费+,办公,消,消耗,品,品+,生产,部,部门,人,人员,差,差旅,费,费+,电话,费,费+,维修,费,费+,劳保,费,费+,其他,费,费用,（大,家,家讨,论,论一,下,下，,我,我们,如,如何,来,来降,低,低制,造,造费,用,用）,生产,成,成本=变,动,动成,本,本+,固,固定,成,成本,生产,成,成本=