谈公关系专题活动的运作

上传人:you****now 文档编号:248112351 上传时间:2024-10-22 格式:PPTX 页数:24 大小:432.51KB
返回 下载 相关 举报
谈公关系专题活动的运作_第1页
第1页 / 共24页
谈公关系专题活动的运作_第2页
第2页 / 共24页
谈公关系专题活动的运作_第3页
第3页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2019年12月11日星期三4时19分28秒,#,公共关系专题活动运作,欢迎各位同学!,1,公关专题活动,公关专题活动又名“公关专门事件” 。是社会组织围绕某一明确的目标而开展的活动,是一项操作性、应用性和技术性很强的工作。,分类,媒介沟通型:,策划新闻事件、新闻发布会,节事展览型:,节事活动、展览会,生态文化型:,绿色公关、文化公关,网络互动型,国际公关型,复合公关型:,公关广告、公关谈判、公关营销,2,媒介沟通型,策划新闻事件、新闻发布会,媒介沟通的类型和优势,1、报纸媒介 2、杂志媒介,3、广播媒介 4、电视媒介,5、网络媒介 6、户外媒介,7、人体媒介,讨论:以上媒介各有什么特点?有什么优缺点?,3,媒介的选择和运用,大众媒介的共同特点:传播范围广泛、时效性渐强、单向性传播活动、发布的信息具有权威性。,媒介的选择:可以在多种媒介之间进行媒介关系的协调,及选择恰当的媒体组合。,讨论:以“爱心活动展示”为中心,设计一个本班主办,其他学院参与的公关活动方案。,4,新闻媒介沟通与宣传运作,公关传播的主要途径是大众媒介,具有公开、快速、科学、娱乐性强、社会权威性大、容易形成轰动效应等特点,是公关宣传的首选媒介。,公共关系利用大众传播媒介进行宣传的主要方式:策划新闻事件、新闻发布会。,5,策划新闻事件,定义:,是组织和公关人员为了达到一定的公关目的,精心策划的、具有较高新闻价值、以吸引新闻媒介关注和公众兴趣,并达到一定程度传播效果的实践活动。,制造新闻的特点:,偏重于新闻过程的创意性、能够获得较好的传播效果。,制造新闻事件的主要方法:,在某一时期内就公众最为关心的话题制造新闻。,抓住“新、奇、特”三点去制造新闻。,把企业与与名人联系在一起。,注意与新闻机构联合举办各种活动。,6,哈尔滨市用90吨啤酒打造喷泉,2005年8,月6日,第四届哈尔滨啤酒节开幕,当地啤酒生产企业向哈尔滨市中心休闲广场注入大量啤酒,据称此举目的在于打造全国第一个“啤酒喷泉”,让人们从中感受啤酒文化。,你对此有何看法?,7,新闻发布会,新闻发布会与记者招待会的区别。,新闻发布会的特点,机构的权威性、信息的真实性、,传播的快速性、公众的社会性,新闻发布会的准备工作,新闻发布会的程序,新闻发布会的效果检测,8,节事展览型,节事活动、展览会,节事活动内涵:,为满足特殊需要,用仪式和庆典进行欢庆的特殊时刻。,目的,为了庆祝、公关、纪念、市场营销。,内容,开业(工)典礼、落成典礼,纪念会,中外传统节日,开幕式、闭幕式等。,形式,联欢、文艺汇演、宴会、表彰大会、特殊仪式、公益活动等。,本质,具有文化特征的经济活动。,9,节事活动,特点,:文化性、参与性、,整体性、地方性、服务性,一般程序,:,立项;,进行调查和可行性研究;,确定主题,创意构思;,做好宣传工作;,制定节事活动程序;,拟定被邀请人员名单;,安排特殊任务;,安排礼后活动;,活动效果评价。,例:,北京全聚德建店135周年店庆活动。,10,展览会,展览会的,内,内涵,展览会是,综,综合运用,多,多种媒介,以,以传播组,织,织产品与,形,形象信息,的,的公关专,题,题活动。,通常表现,为,为借助实,物,物、文字,、,、图表和,图,图像等来,展,展现组织,成,成果、交,流,流信息、,传,传播形象,、,、推广产,品,品等方式,。,。,11,展览会的,分,分类,分类,:,依据展览,会,会的性质,可,可分为商,业,业性展览,会,会和宣传,型,型展览会,。,。,依据展览,会,会的内容,可,可分为专,业,业性展览,和,和综合性,展,展览。,从开放对,象,象的角度,,,,可分为,贸,贸易展览,、,、消费者,展,展览和综,合,合展览。,12,展览会,特点:集,中,中性、直,观,观形象性,、,、创新性,、,、双向沟,通,通性、复,合,合传播性,。,。,组织参加,展,展览会前,的,的公关准,备,备工作,展览会期,间,间的公关,工,工作,讨论,请策划一,次,次班级风,采,采展。,13,案例讨论,:,:,百年青啤,盛,盛事,庆,庆典,思考:,青啤公司,百,百年庆典,活,活动体现,了,了节事活,动,动的哪些,特,特点?,各种庆典,活,活动都有,哪,哪些特色,?,?,青啤公司,是,是如何调,动,动公众积,极,极性的?,14,生态文化,型,型,绿色公关,、,、文化公,关,关,绿色公关,(,(环境公,关,关):社会组,织,织为避免,由,由于在环,境,境问题上,的,的失误而,损,损害自身,形,形象,,有,有针对性,地,地开展一,些,些传播、,沟,沟通和协,调,调活动。,它是以保护人类,生,生存环境、实施可持续发,展,展战略思想为指,导,导而开展,的,的一种公,关,关活动。,绿色攻关,区,区别其他,公,公共关系,类,类型的一,个,个特点是,,,,他在实,务,务运作上,始,始终强调“绿色”两字,一,切,切活动围,绕,绕“绿色”进行。,15,绿色公关,(,(环境公,关,关),绿色公关,活,活动运作,的,的影响因素:,组织自身,的,的绿色意,识,识,公众对绿,色,色环保的,要,要求,社会大环,境,境的要求,绿色公关,活,活动的操作策略,进攻性策,略,略:组织主,动,动出击,防御性策,略,略:防患于,未,未然,预,先,先开展公,关,关,纠正性策,略,略:利用绿,色,色攻关,,挽,挽回影响,16,文化公关,基本形式,以产品文,化,化为载体,开,开展的文,化,化公关。,建立在节,日,日文化基,础,础上的文,化,化公关。,以特色文,化,化搭台开,展,展的文化,公,公关。,以举办或,赞,赞助各种,类,类型的文,化,化艺术活,动,动为依托,的,的文化公,关,关。,基本方法,理念倡导,法,法、文化,包,包装法、,因,因地制宜,法,法,17,案例讨论,:,:,创造绿色,生,生活支持,中,中国申奥,上海,家,家化集团,思考:,“佰草集,”,”全国公,关,关活动中,成,成功运用,了,了哪些绿,色,色公关策,略,略和方法,?,?,18,网络互动,型,型,自学,网络互动,的,的内涵和,特,特点。,网络社会,的,的特征,非物质性,、,、超时空,性,性、,可扩展性,、,、平等性。,网络社会,的,的主体,人,网络互动,的,的主要工,具,具,电子邮件,、,、在线交,谈,谈、,电子论坛,。,。,网络时代,的,的组织与,公,公关。,组织开展,网,网络公关,的,的途径。,19,国际公关,型,型,(自学),国际公关,发,发展新特,点,点。,国际公关,的,的一般技,巧,巧。,我国政府,国,国际公关,的,的 原则,:,:,相互尊重,从实际出,发,发,实事,求,求是,讲究信义,,,,平等互,利,利,我国政府,形,形象包括,:,:,政府的亲,民,民与民主,形,形象、廉,洁,洁形象、,强,强干形象,。,。,20,案例讨论,北京申奥,思考:,1、1993年蒙,特,特卡罗,,北,北京申奥,失,失败的原,因,因是什么,?,?,2、2001年莫,斯,斯科,北,京,京申奥成,功,功说明了,什,什么?,21,复合公关,型,型,(自学),公关广告(公关广,告,告与广告,的,的区别?,),),运用形式,媒介,广,广告、活,动,动广告,公关谈判,语言艺术,的,的运用,针对性,强,强、表达,方,方式婉转,、,、灵活应,变,变、恰当,使,使用态势,语,语言,公关谈判,模,模式,温,温和型、,强,强硬型、,原,原则型、,讨,讨价还价,型,型,公关营销(公共关,系,系和市场,营,营销的有,机,机结合),22,谢 谢,12月-2215:01:5715:0115:0112月-2212月-2215:01,15:0115:01:5712月-2212月-2215:01:57,2022/12/3115:01:57,9,、静夜,四,四无邻,,,,荒居,旧,旧业贫,。,。12月-2212月-22,Saturday,December31, 2022,10,、雨中黄,叶,叶树,灯,下,下白头人,。,。15:01:5715:01:5815:01,12/31/2022 3:01:58 PM,11,、以我独沈,久,久,愧君相,见,见频。12月-2215:01:5815:01,Dec-2231-Dec-22,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,,,,,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。15:01:5815:01:5815:01,Saturday,December31,2022,13,、乍见翻疑,梦,梦,相悲各,问,问年。12月-2212月-2215:01:5815:01:58,December 31, 2022,14,、,他,他,乡,乡,生,生,白,白,发,发,,,,,旧,旧,国,国,见,见,青,青,山,山,。,。,。,。31,十,十,二,二,月,月20223:01:58,下,下,午,午15:01:5812,月,月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,,,,得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十二,月,月223:01,下,下,午,午12,月,月-2215:01,December31,2022,16,、行动,出,出成果,,,,工作,出,出财富,。,。2022/12/31 15:01:5815:01:58,31December2022,17,、做前,,,,能够,环,环视四,周,周;做,时,时,你,只,只能或,者,者最好,沿,沿着以,脚,脚为起,点,点的射,线,线向前,。,。3:01:58 下,午,午3:01 下,午,午15:01:5812月-22,9,、没有失,败,败,只有,暂,暂时停止,成,成功!。12月-2212月-22,Saturday, December 31, 2022,10,、,很,很,多,多,事,事,情,情,努,努,力,力,了,了,未,未,必,必,有,有,结,结,果,果,,,,,但,但,是,是,不,不,努,努,力,力,却,却,什,什,么,么,改,改,变,变,也,也,没,没,有,有,。,。,。,。15:01:5815:01:5815:01,12/31/20223:01:58 PM,11,、成功就,是,是日复一,日,日那一点,点,点小小努,力,力的积累,。,。12月-2215:01:5815:01,Dec-2231-Dec-22,12,、世间,成,成事,,不,不求其,绝,绝对圆,满,满,留,一,一份不,足,足,可,得,得无限,完,完美。,。,。15:01:5815:01:5815:01,Saturday,December31, 2022,13,、不知香,积,积寺,数,里,里入云峰,。,。12月-2212月-2215:01:5815:01:58,December31,2022,14,、,意,意,志,志,坚,坚,强,强,的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,块,块,一,一,样,样,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。31,十,十,二,二,月,月20223:01:58,下,下,午,午15:01:5812,月,月-22,15,、,楚,楚,塞,塞,三,三,湘,湘,接,接,,,,,荆,荆,门,门,九,九,派,派,通,通,。,。,。,。十,二,二,月,月223:01,下,下,午,午12,月,月-2215:01,December31,2022,16,、,少,少,年,年,十,十,五,五,二,二,十,十,时,时,,,,,步,步,行,行,夺,夺,得,得,胡,胡,马,马,骑,骑,。,。,。,。2022/12/3115:01:5815:01:58,31December2022,17,、空,山,山新,雨,雨后,,,,天,气,气晚,来,来秋,。,。3:01:58,下,下午3:01,下,下,午,午15:01:5812,月,月-22,9,、杨柳散,和,和风,青,山,山澹吾虑,。,。12月-2212月-22,Saturday, December 31, 2022,10,、阅读一切,好,好书如同和,过,过去最杰出,的,的人谈话。15:01:5815:01:5815:01,12/31/20223:01:58 PM,11,、越,是,是没,有,有本,领,领的,就,就越,加,加自,命,命不,凡,凡。12,月,月-2215:01:5815:01,Dec-2231-Dec-22,12,、越是无,能,能的人,,越,越喜欢挑,剔,剔别人的,错,错儿。15:01:5815:01:5815:01,Saturday, December 31, 2022,13,、知人,者,者智,,自,自知者,明,明。胜,人,人者有,力,力,自,胜,胜者强,。,。12月-2212月-2215:01:5815:01:58,December31,2022,14,、意志坚强,的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥块一样,任,任意揉捏。31 十二,月,月 20223:01:58 下午15:01:5812月-22,15,、最具,挑,挑战性,的,的挑战,莫,莫过于,提,提升自,我,我。十二月223:01 下,午,午12月-2215:01,December31,2022,16,、业余生活,要,要有意义,,不,不要越轨。2022/12/3115:01:5815:01:58,31 December 2022,17,、一个人,即,即使已登,上,上顶峰,,也,也仍要自,强,强不息。3:01:58,下,下午3:01,下,下午15:01:5812月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的,下,下载观看,专家告诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!