专家：职业生涯规划要明白规律

专家：职业生涯规划要明白规律专家：职业生涯规划要明白规律 我们常常迷茫于自己的职业未来在一次次疲惫的颠簸后不知下一个驿站又在哪里。一次次的坚强固然让我们一次次跌倒又爬起但没谁能保证自己永远能那么幸运。我们只有明白了职业规律才可能一步一个脚印奔向属于自己的职业未来。 一、职业性格举一个生活实例来判断人的性格类型。比如“我”受朋友邀请欲前往赴约由于前方的交通事故“我”乘坐的公交车在途中塞车了眼看约定时间就要到了“我”会怎么做呢?1、监督人“我”开始抱怨：警察都干什么吃了?纳税人的钱都让他们糟蹋了!一个司机违章害得一路人跟着塞车!还有那辆车这么挤了还在夹塞这不是添乱吗?我们把这种人称作是“监督人”。他们非常擅长发现问题对问题有独到的见解。在常人看来简单的塞车他把警察不作为司机违规章车辆夹塞基本上把塞车的原因都罗列出来了。当然他们的见解或许很客观或许很主观。 2、幕僚人“我”思考了一下：不如下车从车缝中挤到下一条马路走另一条路去赴约?但是如果事故处理得快一会儿就完事了我若先下车反而得不偿失。 我们把这种人称作是“幕僚人”。他们非常擅长提出解决问题的方案但却总是徘徊在是与否之间迟迟拿不定主意。他们的方案太多了以至于每个方案都值得考虑反而令自己难以抉择。 3、协调人“我”看了一眼拥堵的车流掏出手机告诉朋友：哥们实在抱歉我真没办法我就怕塞车提前1小时从家里走(其实他刚离家10分钟)怕啥来啥塞上了唉真不好意思您再等我一会儿估计一会儿就好了。挂了电话“我”把衣服领子一竖挨着座位靠背儿睡着了。 我们把这种人称作是“协调人”。他们非常擅长沟通在他们的沟通下总会有意想不到的效果。他们时常撒谎并且撒得很圆滑。他们总能跟亲戚朋友们打成一片把人际关系搞得非常圆滑。不得不承认他们总是那么幸运。 4、行动人“我”一看表还有30分钟再看看拥堵的车流算了不等了立即下了公交车沿着车流的方向绕过了路口打了一辆出租车赶赴约会地。 我们把这种人称作“行动人”。他们的行动永远多过语言他们风风火火在他们身上总能看到一股用不完的热情他们用行动解释一切他们没有犹豫不决。 5、信息人“我”打电话给交通广播电台问他们这个路段多长时间能畅通对方说估计2个小时内。为了验证这个信息“我”又问一个从出事方向步行过来的路人那个路人说来了许多警察估计要1个小时。“我”又找了其它信息“我”把得到的信息不断地告诉旁边的乘客。30分钟后车流畅通了。 我们把这种人称作为“信息人”。他们努力收集各种信息他们简直就是万事通各种类型的知识各种类型的情报他们非常善于收集与观察。 事实上我们可能不会是其中单纯的某一种人而是他们的组合体。比如说“我”既向朋友打了招呼(协调人)又急匆匆地赶赴约会地点(行动人)这并不影响我们的性格分类。 二、职业方向不同的性格适合于不同的职业。如果我们顺应了它就很容易取得职业成就相反就可能丧失职业优势。这是人们能否取得职业成就的主要原因之一。那么性格与职业的关系是怎样的呢?监督人是指那些喜欢批评、评论、分析的人所以大家都怕他们怕他们对自己说三道四更怕掀自己的老底。这种职业一般有警察、法官、审计、律师、医生、评论员等等。警察局里工作的人并不一定是警察也有搞政工的。 幕僚人是指那些喜欢出谋划策的人他们的点子很多精于算计这些人的“群众基础”也不好他们太精明了。这种职业一般有参谋、企划、广告人、研究员、艺术家、工程师等等。 协调人是指那些喜欢与人打交道的人他们活跃在人群之间人们非常喜欢与他们相处他们的人缘极好。一些尴尬的人际关系在他们手里总能搞得热火朝天这种职业一般有销售员、联络官、公关员、办公室主任、秘书等等。 行动人是指那些不喜欢太多思考只相信行动的人。他们不愿意那么多费话喜欢第一时间里以最快的速度解决问题。虽然有时解决方法笨拙了点但总比白费口舌好得多。有时他们也愿意搞搞借力打力。这种人适合的职业一般有办事员、管理者、军人、政治家等等。 信息人是指那些总能在第一时间掌握最充足信息的人。他们简直就是百科全书他们的欲望就是能知道许多别人不知道的事。其中表现优秀的可以称为“小广播”了。这种人适合做情报员、调研员、侦察员、会计、统计等等。 很少人只具备一种性格大部分人都是几种性格的组合体所以他们的许多性格都被另一种性格压抑着不细加观察很难分辨得出来。比如说“小广播”由于还具有监督人特点理性压制了“小广播”他也不怎么散布消息但他的确很注重收集信息这是表面较难分辨的。 拥有性格越多人格就越健全适合他的职业就越多获得的职业成就可能也会越大。如下图一个“信息人”仅仅是知识、信息渊博点;如果“信息人+幕僚人”就能依据这些信息做出出色的企划案;如果是“信息人+幕僚人+行动人”这个企划案就能迅速实施;如果再加上“协调人”就可以让参与方案执行的人乐此不疲;如果再加上“监督人”就没人敢偷懒了这是多么完美的事啊。 如果一个“监督人+行动人”他能在公安局谋得一个指导员或政委的职位那应该是比较圆满的事了。 三、职业战略有人说我可以从这五种性格中找到自己的职业方向但我就一定能成功吗?这到未必。在人生道路上不可能事事都称心如意总会有各种矛盾。比如说当我们遇到吃不上饭的问题时首先要解决的是吃饭问题而不是职业生涯。 这里有一个关键问题就是职业战略。 某甲是一个“信息人+监督人”性格的人适合他的工作是司法、监察类、情报工作他却意外得到了一份月薪1万元的广告总监的肥差他该怎么办?(1)逐步过渡。继续担当这个职位逐渐向既定的职业方向努力。比如发动下属想办法健全公司的法人治理结构建立内部监察或监事会类的机构。 (2)立即休克。辞去该职务寻找一个与职业性格相符合的低级职位哪怕是一般职员从低职位做起逐步升到高位。 职业战略决策并不容易常常受到现实利益的诱惑人们很容易丧失职业方向。正值壮年就发现自己已走到职业尽头时才感叹自己走错了路便只能亡羊补牢了。无论是在企业还是在政府或者是行商各种岗位都不是固定不变的只要把握住大方向一切将尽在掌握中。 休克是需要勇气的有时还可能为之付出代价。 四、职业道德损人利己不应成为实现职业生涯规划的选择。 从唯物主义角度讲只有对人亲善人家才会回报以亲善。当我们总是损人利己时就失去了人心最终成为孤家寡人、四面楚歌。我们常常为了短视的利益把人际关系搞得一团糟必祸及日后。坚守职业道德正是为自己的未来打算给自己创造良好的机缘。 当我们为实现自己的职业生涯搅尽脑汁时一定不要让灰尘蒙蔽了心灵要时刻以做人的良知提醒自己。比如说为了获得相应的职位有些人不惜向领导者行贿这看起来是很正常的事或者说如果不按照这个潜规则行事就不可能得到升迁。人们常常面临这样的尴尬这还能坚守职业道德吗?所谓“水满则溢。”一个人就相当于盛水的腔子当知识、能力积累到一定程度后才华就会横溢出来。只要自己控制得住没有一个领导者不喜欢人才的。当一个人的能力足够饱满并愿意臣服时他必然会被委以重任。 我们不必牺牲尊严换取本来不属于自己的东西。 五、职业配合如果具备了这五种性格他应该是很完美的人了但这种人少之又少绝大部分人都会有性格缺欠。既然一个人的性格会有欠缺不如建立一个团队来弥补其中的不足。 1、设计和谐的团队我们发现监督人总是与幕僚人矛盾重重当信息人融入到他们中间时三个人的配合非常默契。一个团队是否会和谐要求领导者必须明白各种性格人相处的规律再根据这个规律去安排人事组织这会令团队和谐起来。 相同的道理有些老板为了制衡一些人不希望团队和谐而是希望团队在和谐中保持磨擦不断从而形成了一种动态的平衡。尽管这有些不磊落姑且也算是内部控制的一种吧我们权且容忍他这也是能够做到的。 2、性格健全的团队其实一个团队就像一个人一样他也有性格。我们常说企业文化我们可以认为文化就是一种性格。当领导者的性格不够健全时要转而寻求团队的性格健全。 比如说如果领导者缺少幕僚人的足智多谋他的团队活动就显得非常笨拙甚至步履蹒跚。那么领导者应该考虑增加幕僚人来健全团队性格。一个具有健全性格的团队也会远离失败。企业招聘也是如此当发现整个团队中缺少协调人时就要多招聘协调人了。 3、左膀右臂的领导我们说作领导者的最好是“行动人”因为他的行动力最好但现实中不仅是行动人任何一种性格的人都可能登上领导的宝座。无论是谁当了领导都必须找到自己的左膀右臂。 然而领导常犯自我主义的毛病总感觉自己是最完美的这只是孤芳自赏罢了。他可能在某方面有特长但必须明确自己的弱点在哪里并设法弥补它们。弥补的方法就是增加自己缺少的那种性格找到左膀右臂从而形成正确的决策观点。 一个人要获得更好的社会地位就必须拥有出类拔萃的职业能力培养出色的职能能力可以像笔者在职业生涯规划要在实践中反复锤炼中陈述的通过实践来验证也可以用本篇的观点先认识职业规律再去规划具体的行进步骤两者有异曲同工之妙。 第 9 页 共 9 页