变电安全生产中心组发言材料

变电安全生产中心组发言材料坚持从三基入手夯实安全基础 变电安全生产中心组发言材料我局将20_年继续确定为安全生产年变电管理处作为生产一线单位变电站的安全稳定运行是保证我局电网安全运行的重中之中和关键所在要坚持“以人为本、预防为主、方法创新、本质安全”的工作方向继续提倡“严、细、实、勤”的工作作风始终坚持安全生产的基础地位坚持从基层班组抓起坚持从基础工作抓起坚持从基本功抓起强化安全规章制度的落实通过对典型操作事故案例的再学习、再反思深刻吸取事故教训不断提升安全生产的保障能力和工作水平为我局“十二五”电网发展奠定安全稳定的坚实基础。 一、坚持从基层班组抓起抓思想立足于营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。 要抓安全首先要先抓思想要搞好安全生产就应先抓好人的预防教育。要使职工树立爱岗敬业精神。变电管理处要积极参加“一反、两防、三抓”为重点的“反事故攻坚年”主题活动通过参加“全国安全生产月”、 市局“安康杯”知识竞赛、“安全系列征文”、安全月等一系列安全生产宣传教育活动营造安全文化环境达到影响人、启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。 充分利用宣传画、用强制性、禁止性的警告、指令警示牌、个人预警通知单等宣传工具来约束安全行为实现对“人”的预警；用各种标示牌对具有安全危险性的设备、设施、物料进行安全标识实现对“机”和“物”的预警；在倒闸操作过程中用语言、声音、信号及“手指口述”等方式和提醒警示牌对具有安全危险性的作业地点、环节进行警示实现对“环境”的预警。进一步促进由传统的管理模式向现代化的安全生产管理模式转变、职工由“要我安全”向“我要安全”和“安全为我”转变。 要把思想政治工作贯穿于安全生产的全过程。一是做好超前防范。做好运行职工的日常的思想教育工作关心、理解、尊重、爱护职工切实帮助职工解决和克服工作、生活中的实际问题和困难消除影响安全工作的思想障碍和包袱使 运行人员能安心的在变电站工作。二是做好事中保障工作。把预防为主的方针落实在职工的行动上要认真开展危险点、源分析与控制做到针对性强、切入点准。要加强对小、少简单倒闸操作业现场的监督检查开好班前会对安全规程置若罔闻、熟视无睹、凭经验和想当然去处理问题、违章作业、盲目施工等等要坚决杜绝。在我们的生产工作中安全与不安全是相对的。如果发生不安全情况采取措施得当处理得迅速、果断、正确完全可以转危为安。反之本来可以避免或缩小的不安全事故由于处理不当也可扩大事态。因此要教育每名职工“不以恶小而为之不以善小而不为”要牢固树立“安全第一”意识。三是做好事后思想工作。工作完成之后成功经验要总结积累；事故教训要认真反思。对于管理工作中的薄弱环节及时提出对策制定措施。对于受到批评或处分的职工积极主动地关心他们和他们一起总结教训让他们从内心深处认识到自己所犯错误的根源和不安全现象对企业和个人带来的严重危害。经过深刻的检讨和反省更进一步地体会到安全警钟长鸣的现实意义。同时也要积极的鼓励和引导他们不气馁勇敢地面对现实。只有勇于汲取事故教训才能及时掌握安全生产的主动权。 使全体职工牢固树立安全生产法治观念牢固树立“零违章、零缺陷、确保零事故”的安全文化理念牢固树立“以人为本关注安全关爱生命”的安全文化价值观牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的平安理念。充分调动干部职工保安全的积极性、主动性。 二、坚持从基础工作抓起把安全规程制度落到实处。 变电站运行管理的基础工作就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制坚持贯彻安全第一预防为主的电力生产方针大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育严格执行两票三制。保证“五防”系统的完好率必须使用“五防”程序进行倒闸操作。 严格执行各级人员到岗到位管理规定加强对作业现场的安全管理与监督继续深化“手指口述”安全管理作业法推进规范化操作、标准化验收保证人员安全操作、设备安全运行。近些年来由于变电站设备的不断增加和技术的更新变电管理处及时修订修改完善了现场运行规程、典型操作票、设备清册、现场管理制度、事故应急处理预案、设备验收作业指导书倒闸操作作业指导书自查并完善各种记录把好自己的关口以确保变电站的各项工作的顺利进行。 严格执行“两票三制”是变电运行安全管理的重要措施。因此确保操作票的执行、监护、检查到位工作票的签发、许可、交底到位安全措施的布置、现场检查到位设备的巡视检查到位危险点的预控分析到位等、就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。这就要求我们严格把好操作“四关”：操作前要认真填写操作票仔细核对并进行模拟操作；操作时严格执行监护、复诵制度手指口述作业法；坚决杜绝无票、无调度命令进行操作及私自扩大操作范围、用总电脑钥匙解锁的现象发生；在布置安全措施时要严格按照工作票的要求认真落实安全遮栏设置的范围地线的装设地点及有关标示牌的正确悬挂等切不可麻痹大意敷衍了事。 坚持开展反习惯性违章活动。并制定各种习惯性违章的行为和对应的考核标准表要坚持“反复抓、抓反复”做到持之以恒。让值班员了解何为习惯性违章及习惯性违章的严重后果并自觉遵守。要做到“一站、二看、三想、四做”以杜绝习惯性违章行为的重复发生这样做可大大减少变电运行的许多不安全因素。 每周五各变电站人员进行一次安全活动学习由运行人员轮流主持学习有关的安全简报、各类事故通报、上级文件抓住典型事例开展典型教育认真组织分析讨论找出事故发生的原因吸取其中的教训并结合本站实际情况制定防止类似事故发生的防范措施并将讨论结果和所吸取的教训填写在班组安全活动内真正做到了安全活动人人参与不流于形式。安全活动结束后以适当的方法进行倒闸操作规范行为的强化训练使职工养成良好习惯变习惯性违章为自觉遵章坚持开好安全交底会、班前会和班后会保证会议规范、有效。每次停电、施工的前一天召集站内所有运行人员站长根据现场情况施工检修方案、前期准备情况将操作施工现场的设备情况、工作地点、工作内容、工作环境、危险点、应采取的安全防护措施等在写字板上给以绘图和标注并进行具体分工、明确现场操作、施工程序及危险点预控错制等让全体人员对第二天的工作有一个总体认识做到心中有数使生产安排周密任务分配合理工作责任明确监护互保定人力求使员工个个有责任件件能完成。当天的工作任务结束以后认真开好班后会在班后会上认真小结对好的做法及时表扬对存在的问题严肃批评以此加深员工的印象。不仅如此还对安全细节、死角、盲区以及对苗头性、易改易犯问题扭住不放揪住不丢小题大做问责追究以精细化的检查及时发现问题以最有效的手段解决现场问题恶性误操作造成电网一般事故和发电重大设备事故的发生证明：在实际工作中心中侥幸、冒险蛮干连最基本的安全措施都懒得去做必然导致事故必然葬送自己的生命。不折不扣执行好这些基本规章制度是我们长期的任务绝不允许折扣和反复通过行之有效的持续理念灌输、渗透实现了 “以人为本、本质安全、平安和谐”安全愿景的内化于心成为激励员工实现“我要安全、安全为我”的原动力成为了推动运行工作本质安全、健康发展、持久有效的文化软实力奖惩结合充分调动职工积极性采取定期与不定期、自查与抽查相结合的办法从细、从实、从严检查考核。做到从每项验收工程查起从每次倒闸操作做起从每次违规看起从兑现结果抓起来营造人人关心安全的氛围真正实现“三不伤害”确保安全工作落到实处。在个别工作现场仍发现有不同程度的习惯性违章现象有无票工作的、有不执行监护制度和不按规定使用地线的、有进入施工现场不戴安全帽的等等必须清醒的认识到这是一个危险的苗头。对违章人员及班组要及时进行严肃的处罚并在曝光台上予以曝光。对在日常工作及春秋查中发现重大缺陷的上报局给予不同程度的奖励在员工中充分奖励那些做事多、贡献大的员工 鼓励职工为安全出谋划策形成“齐抓共管人人参与”的局面。 三、坚持从基本功抓起不断提高员工安全技能 基本功建设要以人为本以“尽责尽人才”为目标以提高员工的技术水平和技术素质为重点发挥一、二级工程师、高级技师、技师资源优势通过“名师带高徒” “双学双带”、“结对子”活动共享技术、形成互动保证技术技能“接力”。认真开展岗位分析、专业分析、异常分析。切实加强一线员工安全技能、操作技能培训每年在春检秋查和迎峰度夏、清扫等工作开始前对运行人员集中进行安规、“两票”学习、考试讲解安全注意事项提高他们的专业技术素质和安全意识。将对班组长、主值、副值、值班员进行分层次、分阶段的培训真正推行“个性化培训”。安排专人负责各层次的培训计划做好每一次的培训准备工作。做到干什么学什么、缺什么补什么使专业知识与实践现场相结合将安全培训的课堂向现场实训延伸实施“一站春查多人观摩学习”的实地实物“看、听”现场教学方式组织职工在实践中相互学习、交流经验；有计划地进行反事故演习和事故预想锻炼值班员的事故处处理能力、分析能力、应变能力充分发挥值班长的组织指挥才能突出其主心骨的作用做到事故来时临危不乱能快速、正确地处理事故。还借助局域网利用网上教材培训开展全员培训通过多方面多层次培训来提高运行人员整体素质水平。灵活开展“优秀值班员”、“优秀学习尖子”“爱岗敬业青年”“十佳爱岗敬业职工”、“服务明星”、竞赛评比活动提高运行人员的技能水平和实战能力使班组与班组之间职工与职工之间形成创优争先、你追我赶、相互学习、相互促进的热潮。从长远来看一支普遍具有较高学历的职工队伍为今后电网健康、快速发展从战略上贮备了人才使企业真正做到可持续发展。 各位同志们20_年是充满挑战和机遇的一年现在局的目标和任务已定关键在于狠抓落实。不畏艰险、迎难而上、勇于拚搏历来是运行人的本色我相信只要我们上下同心、团结一致、求真务实、努力工作我们的目标一定能够实现！全面提高建设、经营、管理电网的水平为局十二五的发展开好局、起好步为构建“安全运行、稳定运行”做出新贡献 谢谢大家！第 8 页 共 8 页