修身养性、赢在职场:职业生涯规划课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,职业生涯规划,林晨凌,让我们的未来插上飞翔的翅膀!,2,3,快鱼吃慢鱼的时代,!,4,如果说中国是“大象”,那么我们韩国就是“脱兔”。只有用速度比拼我们才能领先,而不是体态。,9,月,2,日,韩国情报通信部长官陈大济将中国和韩国分别比喻成“大象”和“兔子”,并强调韩国的生存战略应该是“速度经营”。,(,南朝鲜,朝鲜日报,),5,老 虎,A,B,你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!,我只要跑得比你快就好了。,6,生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我实现,马斯洛需求层次理论,7,选 择,成功总是留给有准备的人们,!,美国人喜欢雪茄,法国人喜欢美女,犹太人要了一部连通,全球的电话,8,我们需要什么呢?,车子,退休,养老,孝顺父母,休闲、旅遊,房子,孩子,9,房子,10,车子,约十年换一次车,加上保养、各项税金、罚金等等,11,家庭开支,一家三口,每月开,销三千,很省了!,12,休闲生活,看电影,旅行,郊遊,13,退休金,每个月和老伴用,三千元过日子。,14,统计一下,(不计生病、失业等意外开销),15,求职现场,16,Page,16,职场招聘反馈:,索柯尼石油公司人事经理保罗,波恩顿,在过去的,20,年中,曾面试过,7.5,万名应聘者,并出版过一本名为,获得好工作的,6,种方法,的书。有人请教他:,“,今天的年轻人求职时,最容易犯的错误是什么?,”,“,不知道自己想要什么,,”,他回答说,,“,这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。,”,现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫,曾经为杜邦公司雇佣过数千员工,她说:,“,在我看来,世界上最大的悲剧莫过于,有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看,一个人在工作中只能赚到薪水,其他的一无所获,这是一件多么可悲的事情啊!,”,大多数年轻人也是如此,他们不了解自己能够做什么,也不知道自己真正想做什么。一开始时野心勃勃,充满了玫瑰般的梦想,但是过了而立之年,依然一事无成,于是变得沮丧和颓废,甚至麻木不,仁。,17,真正有意义的人生往往是在确定职业方向、确定自己目标那一天才开始的,.,同样成功的人和同样不成功的人就差那么一点点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不放弃目标;不成功的人总改目标,就是不改方法。,要想在未来职业生涯中获得成功,首先必须确定一个切合实际的职业定位和目标,再把目标分解,结论:,设计出合理的职业生涯规,划,并且付诸行动,.,18,什么是职业生涯规划?,是指个人或借助他人通过对职业生涯的主客观因素分析,总结和测定 ,确定一个人的奋斗目标,并为实现这一职业目标,而预先进行生涯规划安排的过程;包括制定相应的工作计划,以及每一时段的顺序和方向的顺序。,19,花盘里的哲学,你同时给两只花盘里的泥土浇水,同时为它们付出了辛劳和汗水,为什么一只花盘里长出了新叶,而另一只花盘里却什么也长不出来呢?,那是因为我在其中一只花盘里埋入了一粒种子,另一只没有。这粒种子就代表着生命的理想、信念和目标。,所以,生命如果没有理想、信念和目标,就是付出再多的辛劳和汗水,生命也不会有收获!,20,容器里的哲学,在这两只花盘里,我各埋入了一粒种子,为什么浇水的那只冒出了新芽,而没有浇水的那只却没有呢?,那是因为,生命仅有理想、信念和目标是不够的,还要懂得为它付出,没有辛勤汗水的浇灌,就是再好的“种子”,再好的理想、信念和目标,也只是海市蜃楼、空中楼阁,永远成不了现实。,21,为什么要进行职业生涯规划?,人最宝贵的是生命。,生命属于我们每个人只有一次。,人的一生应当这样度过:,当他回首往事,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧,保尔,柯察金,22,为什么要进行职业生涯规划?,世界上超过,50%,的人正在从事着,不适合自己的工作。尽管他们勤勤恳,恳、任劳任怨,尽管他们不畏艰险、,百折不挠,但是,平庸就像挥之不去,的恶梦一样,终生伴随其左右,无论,他们如何努力奋斗,他们永远无法到,达成功的彼岸。,执行力越强错误就越大,!,23,为什么要进行职业生涯规划?,美国人从小就受到专业的职业教育。,小学里有“职业日”,(,Career day,),由社区,里各行各业的人为孩子们,介绍各自的工作,让他们,对各种职业形成初步的印,象。,孩子大一些以后,学校,又会组织职业实践活动。如,办模拟公司,让每个学生担,当不同的角色,进一步加强,对各种岗位的认知。,进入高中、大学后,,学校会帮助学生进行多次,职业测评,帮助学生了解,自己的兴趣、技能、特性,、价值观、优劣势等。,24,为什么要进行职业生涯规划?,社会角色,才能发挥,获得报酬,人才 人才 人才,人才 人才 人才,获得报酬,才能发挥,社会角色,职业生涯规划,25,结果:,76.6%,的学生对,“,如何规划自己的职业生涯,”,毫无头绪或仅有初步了解!,状态一:毫无概念,状态二:了解一点,状态三:比较熟悉,状态四:深入了解,抽样调查:对职业规划的认知,26,未来职场危机,找不到北!,我的事业如何灿若群星,?,27,作 用,、明确目标。,2,、专注和提升自身的核心竞争力。,3,、克服生涯发展的困境。,4,、修正前进的方向。,28,如何,思考你的职业生涯,?,我,想,干什么?,我,可以,干什么?,我,能,干什么?,人生目标,我和他人的优势分析,挑战与机遇,29,目标与成功,目 标,人数,%,25,年后,没有目标,27%,几乎都生活在社会的最底层,目标模糊,60%,几乎都生活在社会的中下层,有清晰但比较短期的目标,10%,大都生活在社,会的中上层,有清晰且长期的目标,3%,成为社会各界的顶尖成功人士,30,刘邦在打败项羽的庆功宴会上向群臣表示:,运筹帷幄,我不如张良;,决胜于千里之外,我不如韩信;,筹集粮草银饷,我不如萧何。,而他们都被我所用,这就是我得天下的原因。,31,主持人的天赋,很重要,人与人在,这方面确实有差异!,汪涵,何炅,大兵,32,1999,年,在芝加哥拉维尼亚音乐节明星演奏会中,因紧急替代身体不适的钢琴演奏家安德里,-,瓦兹,作为替补上场的朗朗和芝加哥交响乐队成功合奏了柴科夫斯基的,第一钢琴协奏曲,,一举成名。,33,职业规划流程,制定行,动计划,确定事,业目标,选择生,涯路线,确定职,业岗位,自我分析,所处环境,中的位置,34,职业生涯规划应考虑什么因素,?,35,职业生涯发展的阶段论,萨珀,职业生涯发展五阶段,1,、,成长阶段(,0-14,岁),2,、,探索阶段(,15-24,岁),3,、,建立阶段(,25-44,岁),4,、,维持阶段(,45-65,岁),5,、,衰退阶段(,65,岁以上),36,37,世界上没有任何两片完全相同的树叶。,世界上也没有完全相同性格的两个人。,性格决定命运,38,影响个性形成的因素,遗传因素,环境因素,个人因素,决定了人的体型、性,别、相貌神经系统特征等,生理构造。,分家庭环境、学校环,境、社会环境;后者对个,性格形成有潜移默化作用。,分为角色因素和主观因素;,39,奥尔波特,显著特性理论,不同的人之所以能够对刺激作出不同的反应,是因为每个人对刺激反应的倾向和偏爱不同,这种倾向和偏爱就是人的显著特性(即个性)。,每个人的显著特性的集合总是不同的,所以世界上的每个人也都是唯一的。,40,人际风格沟通,支配,型,和蔼型,表现型,分析型,内向,被动,主动,外向,41,行为方式,.,严肃认真,面部表情少,分析型,有条不紊,有计划有步骤,合乎逻辑,比较沉默寡言,动作慢,语言准确,注意细节,语调单一,42,分 析 型,优点,做事讲求条理、善于分析,弱点,完美主义、过于苛刻,反感,盲目行事,追求,精细准确、一丝不苟,所有天才都有完美型的特点,信条,质量比数量重要,43,完美主义者的典型代表,-,诸葛亮,诸葛亮的性格,一生唯谨慎,诸葛亮的命运,出师未捷身先死,44,诸葛亮北伐中原有唯一一次成功的机会,魏主曹睿连续犯了两个错误,:,中了马稷的反间计,撤了司马懿的兵权;,派不懂军事的夏侯临为师。,45,另类笑话看,诸葛亮的足智多谋,曹、蜀两军对阵,双方开展前相互骂阵。曹军派蒋干上前,未及开口,诸葛亮高声问他:“,干!你娘好吗?,”,干无以对,唯有应声:“好!”,蜀军大笑,曹军哗然。,曹操大怒,催马上前,还没开口,诸葛亮又高声问候:“,操!你妈好吗?,”,曹操无奈,唯有领军撤退。,46,行为方式,.,果断,独立,有能力,热情,审慎的,有作为,.,支配型,有目光接触,有目的,说话快且有说服力,语言直接,使用日历,计划,.,47,优点,善于管理、主动积极,弱点,缺乏耐心、感觉迟钝,反感,优柔寡断,追求,工作效率、支配地位,担心,被驱动、强迫,动机,获胜、成功,48,他对臣下,的宽容与慈爱,像父母对待儿,女一样,显尽,了自己性格中,的,慈,;,面对兄、,弟的迫害不动,声色,寻找机,会,表现了他,性格中的,忍,;,夺宫时,对,亲生手足毫不手,软,说明了他的,性格中等,残,;,既得天下,,改变策略,以怀,柔政策稳定局势,人心,对边疆民,族不用武力而用,招抚,尽显了他,性格里的,变,。,49,行为方式,.,合作,友好,赞同,耐心,轻松,面部表情和蔼可亲,频繁的目光接触,说话慢条斯理,声音轻柔,抑扬顿挫,使用鼓励性的语言,办公室里有家人照片,和 蔼 型,50,优点,恪尽职守、善于倾听,弱点,过于敏感、缺乏主见,反感,感觉迟钝,追求,被人接受、生活稳定,担心,突然的改变,动机,团结、归属感,低调、随和、镇定、耐心、乐天知命,51,52,行为方式,.,外向、直率,友好、热情,令人信服的,幽默的,合群的,活泼的,快速的动作和手势,生动活泼,抑扬顿挫的语调,有说服力的语言,陈列有说服力的物品,表 达 型,53,54,给我一个支点,我可以把地球给撬起来!,关注你的核心竞争力,55,56,为了公平起见,谁能够到达终点,谁就可以成为冠军,!,57,龟兔赛跑比喻联想,第一阶段,第二阶段,第三阶段,我们是乌龟,因为没,有睡觉而赢得了比赛。在,1993,年、,1994,年的时候,,外资公司未必意识到中国,是这么有潜力的市场,不,会那么重视。,后来兔子不睡了怎么,办?我们把对手带到沼泽,地里来跑。那当然兔子跑,不过了。当时中国市场还,不成熟,外国企业摸不清,楚怎么回事,比如渠道啊,、地方政策啊,他们是两,眼一抹黑,所以出现了沼,泽地的故事。,当,WTO,之后,中国的沼泽地,变成了大马路了,兔子也不睡觉,了,你乌龟怎么办?这个时候我,们想,在环境改变之后我们也必,须作出改变。当然,进化是一种,办法,乌龟可以改变基因来战胜,兔子,不过基因改变是几代的事,,兔子不会等你。联想很早就有,改变基因的想法,就是联想必须,成为一家国际化的公司,因为在,P C,市场上没有国际公司和本地,公司的差别,它早就是一个国际,化的产业。所以是没有国际公司,和国内公司的区别,但是有一流,公司和二流公司的区别,要么你,做一流,要么你做二流。,58,Who is he?,59,“,世界经济论坛”推举为,2001,年度全球,100,位“未来领袖”之一。,中国大陆第一位登上国际,权威财经杂志,福布斯,封面,的企业家。,60,1988,年,1996,年,1999,年,2000,年,700,万元,我开了第一家互联网公司:海博网络,产品为“中国黄页”。那时候别人说我长得像是骗子。而我像疯子一样不屈不挠!,他挥舞着他那双干柴般的大手,到处布道:“,B2B,模式最终将改变全球几千万商人的生意方式,从而改变全球几十亿人的生活!”,创建阿里巴巴,日本软银公司董事长孙正义和马云面谈,6,分钟后,投入,2000,万美元,从此“阿里巴巴”声名大震。,61,什么是胜任特征?,指“能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征,它可以是
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