(精品)造价管理

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,背景资料,某火力发电厂工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件:,事件一:招标公告发布后,有,10,家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这,10,家单位进行资格审查,确定,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,等,6,家单位为投标人。但业主认为,B,公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向,B,公司发售招标文件。,案例(一),事件二:在现场踏勘中,,C,公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当 场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”,事件三:投标人,D,在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前二天将投标书报送招标人。日后,,D,公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件。,事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后,1,小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。,问题,:,1,在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么?,2,在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什么?,3,在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指出,并说明理由。,4,在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什么?,问题,1:,答,:,业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人 的竞争,否则违反公平原则。,问题,2:,答,:C,公司技术人员口头提问不妥,投标人对招标文件有异议,应当以书面形式提出;监理人员当场答复也不妥,招标人应当将各个投标人的书面质疑,统一回答,并形成书面答疑文件,寄送给所有得到招标文件的投标人。,答案,问题,3:,答,:,投标人,D,不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥,投标人,应对招标文件作出实质性响应;招标人工作人员拒绝投标人的,补充文件不妥,投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投,标文件。,问题,4:,答,:,招标人临时推迟开标时间不妥;应当按照招标文件规定的时间,准时召开开标会议;开标会议由市发改委主任主持不妥,应当,由招标人主持开标会议。,返回首页,某建设单位经相关主管部门批准,组织某项目的地下工程公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,确定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招投标程序如下:,案例(二),(1),成立该工程招标领导机构;,(2),委托招标代理机构代理招标;,(3),发出投标邀请书;,(4),对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标者;,(5),向所有投标者发售招标文件;,(6),召开投标预备会;,(7),招标文件的澄清与修改;,(8),建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;,(9),公开开标会议,审查投标书;,(10),组织评标;,(11),与潜在中标单位进行谈判;,(12),决定中标单位;,(13),发出中标通知书;,(14),建设单位与中标单位签订承发包合同。,问题:,1,指出上述招标程序中的不妥和不完善之处,应如何修改。,2,若本工程有,A,、,B,、,C,共,3,家有效投标,经评标专家的评审,三家投标单位在基本方案基础上的细化方案对该工程的建设、运营和报废的费用影响可总结为表,1,的各项参数:,若基准折现率为,10%,,试利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。,参数,建设期费用支出(万元),工程使用寿命期,(,年,),使用期的年运营成本(万元),工程报废时的残值回收(万元),方案,第,1,年末,第,2,年末,A,方案,180,240,15,25,10,B,方案,260,350,25,5,20,C,方案,240,240,15,15,20,3,如果共有,7,家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:,(1),一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;,(2),一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标单位作无效投标处理;,(3),开标人发现剩余的,4,家投标人当中,有,2,家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。因有效投标少于,3,家,故宣布本次开标失败。,请指明以上处理有何不妥之处,并说明原因。,4,建设单位从造价控制角度考虑,倾向于采用固,定总价合同,你认为应当采用哪种形式的合同?,为什么?,问题,1,:,答,:,第,(3),条发出招标邀请书不妥,应为发布(或刊登)招,标通告(或公告)。,第,(4),条不妥,资格预审的结果应通知到所有投标者。,第,(6),条召开投标预备会前应首先组织投标单位踏勘现场。,第,(8),条不妥,制定标底不应在第,(8),出现,应在第,(2),条,和第,(5),之间。,答案,答,:A,方案年费用:,B,方案年费用:,C,方案年费用,:,问题,2,:,由以上计算结果可知:,C,方案的年费用最低,是最优方案,其次是,A,方案,,B,方案的费用最高,在三个方案中是最差的。,答,:,第,(1),的处理是正确的,投标书必须密封和加盖企业法人印章;,第,(2),的处理是正确的,企业法定代表人的委托书必须是原件;,第,(3),是不正确的,投标报价与标底价格有较大差异不能作为无效投标的依据。,问题,3,:,答,:,应当采用可调单价合同。,一方面,由于是在基本方案形成后即开始招标,而且又是地下工程,工程复杂,工程量可能发生较大风险,因此应采用单价合同;,另一方面,工期比较长,价格可能发生较大的变动,因此应考虑采用可调价的合同。,问题,4,:,返回首页,【,背景,】,某建筑公司准备投标一住宅楼工程。已知该工程的建筑面积为,8920m2,,主体结构为框架结构,建筑檐高,28.25,米。周边有已经建成的住宅楼,工期为,300,天。业主要求按照工程量清单计价规范要求进行报价。该建筑公司按,工程量清单计价规范,的有关规定,计算出分部分项工程量计价合计为,920,万,用于控制污水排放、扬尘产生等环境保护方面的费用为,38000,元,用于安全教育等费用为,20000,元,临时设施费用为,268900,元,夜间施工费用,40000,元,因场地狭窄而增加的二次搬运费为,62000,元,施工过程中用于降水费用为,28400,元,脚手架费用,98340,元。招投标过程中,业主预留金为分部分项工程量计价,8,,材料购置费为,46700,元。总包服务费,19000,元,零星工程费,41800,元。已知规费为分部分项工程量计价的,0.15,。根据已知条件,按,工程量清单计价规范,的要求,完成有关的清单计价表,并计算报价。,案例(三),答,:,根据已知条件,完成报表表,8.15,、表,8.16,及表,8.17,:,答案,问题:,序号,项目名称,金额(元),1,环境保护,38000,2,文明施工,3,安全施工,20000,4,临时施工,268900,5,夜间施工,40000,6,二次搬运,62000,7,大型机械进出场及安拆,8,混凝土、钢筋混凝土模板及支架,9,脚手架,98340,10,已完工程及设备保护,11,施工排水、降水,28400,小计,555640,表,8.15,措施项目清单表,表,8.16,其他项目清单表,序号,项目名称,金额(元),1,招标人部分,1.1,预留金,9200000,8,736000,1.2,材料购置费,46700,小计,782700,2,投标人部分,2.1,总承包服务费,19000,2.2,零星工程费,41800,小计,60800,合计,843500,表,8.17,单位工程费汇总表,序号,项目名称,金额(万元),1,分部分项工程量清单计价合计,920,2,措施项目清单计价合计,55.564,3,其他项目清单计价合计,84.35,4,规费,920,0.15,1.38,5,不含税工程造价,920+55.564+84.35+1.38,1061.294,6,税金(,3.41,),1061.294,3.41,36.190,7,含税工程造价,1097.484,故整个项目的投标报价为,1097.484,万元。,返回首页,某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。,招标工作主要内容确定为:,1,成立招标工作小组;,2,发布招标公告;,3,编制招标文件;,4,编制标底;,5,发放招标文件;,6,组织现场踏勘和招标答疑;,7,投标单位资格审查;,8,接收投标文件;,9,开标;,10,确定中标单位;,11,评标;,12,签定承发包合同;,13,发出中标通知书。,案例(四),现有,A,、,B,、,C,、,D 4,家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表,3.1,。,投标单位,A,B,C,D,报价(万元),3420,3528,3600,3636,工期(天),460,455,460,450,表,3.l,经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:,1,报价以标底价(,3600,万元)的,3,以内为有效标,评分方法是:报价,-3,为,100,分,在报价,-3,的基础上,每上升,1,扣,5,分;,2,定额工期为,500,天,评分方法是:工期提前,10,为,100,分,在此基础上每拖后,5,天扣,2,分;,3,企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定;,(企业信誉得分:,C,单位为,100,分,,A,、,B,、,D,单位均为,95,分;施工经验得分:,A,、,B,单位为,100,分,,C,、,D,单位为,95,分。),4,上述四项评标指标的总权重分别为;投标报价,45,;投标工期,25,;企业信誉和施工经验均为,15,。,问题:,1.,如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是,否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。,2.,试在表,3.2,中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其,中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确,定中标单位。,表,3.2,各项指标得分及总得分表,投票单位,项目,A,B,C,D,总权重,投标报价(万元),报价得分(分),投标工期(天),工期得分(天),企业信誉得分(分),施工经验得分(分),总得分,名次,中标单位:,答:,1,、试题所列招标工作先后顺序不妥当,正确的顺序应为:,(,1,)成立招标工作小组(,2,)编制招标文件(,3,)统制标底;,(,4,)发布招标公告(,5,)投标单位资格审查(,6,)发放招标文件,(,7,)组织现场踏勘和招标答疑(,8,)接收投标文件(,9,)开标,(,10,)评标(,11,)确定中标单位(,12,)发出中标通知书,(,13,)签订承发包合同。,答案,问题,1,:,答:报价得分计算:,A,单位报价降低率(,3420-3600,),3600=-5,或相对报价,=,报价,标底,100,3420/3600100,95,超过,-3,为废 标。,B,单位报价降低率(,3528-3600,),3600,-2,或相对报价,3528/3600100,98,或,B,单位报价上升率为(,3528-360097%,),(,360097%,),100%=1%,B,单位报价得,95,分或得,950.45,42.75,分,问题:,C,单位报价降低率(,3600-3600,),3600=0,或相对报价,3600,3600100,100,或,C,单位报价上升率为,(,3600-360097,),(,360097,),100,=3%,C,单位报价得分,85,分或得分,850.45,38.25,分,D,单位报价降低率(,3636-3600,),36
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