-汽车美容公司创业计划书 超牛

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,【行业精品资料】,LOVE美车会所,创 业 计 划 书,一、市场分析,二、公司概述,三、团队介绍,四、营销战略,五、财务分析,六、发展规划,七、风险分析,1、我国日益开展的汽车市场,一、市场分析,千万辆,据国务院开展研究中心估计，中国汽车产业将会保持2030年的快速增长，2021年到达5669万辆，2021年将高达13103万辆,二、汽车美容业在我国有着巨大的市场开展空间,市场调查说明：,60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯,30%以上的低人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念,30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护,50%以上的私车车主愿意在掌握根本技术的情况下自己进行汽车美容和养护,另外,汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特点,据估计：一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需,要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,三、汽车美容业在我国有着巨大的市场配额,从中可以看出主要的汽车美容公司在市场中的份额都不是很大因而给公司一个很大的市场配额，公司需要足够的实力进军汽车美容市场。,1、根本情况,公司名称：LOVE美车会所,公司类型：股份制公司,公司团队：在校大学生,公司宗旨：以“微笑效劳，用心效劳为效劳宗旨,公司的经营理念：,以无可挑剔的经营模式来吸引顾客,以创新灵活的优质效劳来满足顾客 以平安舒适的卫生环境 来方便顾客,二、公司概述,2、效劳工程,车表护理系列,内饰翻新系列,高级美容系列,汽车防护系列,汽车精品系列,汽车机车绑定,车身特色渲染,车表添置保护壳,车内无死角杀毒,店内舒适休闲服务,主营业务：,创新业务：,有很好的抉择能力，善于对事物的把握,1.江长礼,对企业的财务管理有一定的能力,2.周多恩,对市场的销售把握能力比较好，营销能力强,3.张涛,4.霍礼根,能够很快的了解其员工的能力，快速调节人员分配,对市场的变化分析有一定的把握,6.刘明明,5.韩善友,团队领导层由六位责任心强且有爱心的本科生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有3种以上的效劳经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本企业的创业方案,三、团队介绍,细心，对市场的物价把握能力比较好,1,、活动宣传,2、效劳追踪,3,、内部促销,4,、积分会员制度,四、营销战略,1、活动宣传,不定期的配合阶段性的优惠活动，掌握适当的时机，及时、灵活的进行。在某些节日及时开展促销活动,2、效劳追踪,继续做好会员管理工作，尊重会员、为会员提供更优质的效劳，在某些特殊的日子能够及时的给会员一个短信、一个问候，以争取更多的老客户,3、,内部促销,不定期的配合阶段性的优惠活动，掌握适当的时机，及时、灵活的进行。在某些节日及时开展促销活动,4、积分会员制度,公司建立会员大优惠套餐方案，但凡参加会员的消费者参加会员不收任何费用，公司提供积分会员卡，每次在公司最低消费1500元即可获得1点会员积分，积分到达6免费提供一次会员专用美容方案，积分到达15，可以自主选择效劳套餐,5、其他相关优惠措施,各个分店采取每美容一次，可在本店内免费洗车一次,1、公司注册资本60万,2、初期投入,购置设备需54235元,五、财务分析,名称,数量(件),单价(元),合计(元),冲气泵,4,1200,4800,打蜡机,6,1200,7200,封釉机,4,2240,8960,吸尘器,3,5200,16600,抛光机,4,2100,8400,电动扳手,6,340,2040,热风枪,5,205,1025,鹿皮,若干,/,500,浴巾,若干,/,300,毛巾,若干,/,300,洗车机,4,520,2080,喷泡机,4,420,1680,洗涤液,若干,/,350,资金需求,资金来源,财务分析,营业场所租赁及土建装修,营业场所初步定在某城市市区繁华地段，面积约为200平米，预估计每年租用费13万元。,营业员及工人工资,在店面成立初期，预招员工及年平均工资如下：,技术师傅,2名,4万,8万,前台招聘,1名,2万,2万,采购员,2名,2万,4万,临时员工,3名,1万,3万,员工待遇合计约17万,其他费用,主要包括水电费、物业管理费、税收等，预估每年在8万元左右,3、初期收入,每个创业工程不会一开始就只赚钱不亏本，汽车美容也不例外，公司的开展需要一个循序渐进的过程。,市场调查报告：普通一家汽车美容店，每年客流量在15002000左右，平均每次消费额在250300左右，第一年销售额分别取最小值，那么可得出第一年的销售额约为375000元。,损益表分析,初期,第一年,第二年,第三年,第四年,固定资产,434235,流动资金,165765,客流量,1500,2000,2700,3000,价 格,250,270,300,330,收入,375000,540000,810000,990000,成本,380000,380000,380000,380000,税 收,3125.0,4499.9,6749.8,8249.8,净利润,-8125,155500.1,423250.2,601750.2,注：假设公司设备的使用年限较长,占据国内市场，市场份额15%，销售额270万,2017.05,稳定开展，扩增分店，市场份额10%，销售额170万,2016.05,引进新设备和技术，市场份额7%，销售额100万,2015.05,初步开展，市场占有额5%，销售额约为 50万,2014.5,公司立足于市场，公司的开展需要长远的规划，公司根据规划逐步实现市场的占有率和品牌的影响力。集体规划如下：,六、发展规划,汽车美容市场平台,经营风险,人力风险,市场风险,财务风险,七、风险分析,1,4,1.加强汽车美容过程的监控，保证整个过程的平安,2.定期对设备进行维护和修理，保持设备的良好运作状态,3、收集较全面的技术支持，加强新技术研发过程的监控,2,3,4.明确各工作人员的职责，加强监督,经营风险,1,4,1、注重效劳质量和品牌的建立,2.不断引进具有特色的新美容方案，使自己的美容效劳具有独特性,3.利用强有力的营销策略和顾客效劳建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的品牌形象,2,3,4.将实行多层次的价格策略，决不降低质量损害消费者的利益,市场风险,1,4,1、树立人力资源风险管理意识，实现人力资源风险管理制度化,2.建立科学良好的战略性人力资源规划,3.完善鼓励机制，以人为本是人力资源风险管理的核心,2,3,4.充分利用信息技术，探索公正合理的人力资源交流合作机制,人力风险,我们的宗旨：用心服务，微笑服务,选择一个好的工程固然很重要，它会很大程度上决定你的创业能否成功。但我个人认为，一个强大的团队才是王道，只有合作才能走向成功。虽然这次培训只有短短几天，但它足以是我认识合作的重要性，我很享受一个团队所有成员齐心协力完成方案书的情景，总是感觉心里暖暖的。最后我想说的是：第二组才是最棒的！,放在最后：,LOVE美车会所欢迎您,LOVE美车会所欢迎您,第二组友情奉献,