世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,人的差异在于业余时间,世邦魏理仕物业项目经理培训课程,2011年物业,项目经理培训课程,如何打造卓越的职业化团队,培训人:闫静恰董事,时间:201年03月01日,cBRE三,世點,课程目录,第一部分:如何职业化?,第一节:职业化的概念,第二节:职业化的十项行为准则,第二部分:职业化团队的建设,第一节:职业化团队的概念,第二节:职业化团队应具备的特征,第三节:职业化团队精神的打造,第四节:做一名具有影响力的职业化,团队的管理者,CBR=,第一部分,如何职业化?,cBRE三,世,职业成长的三大机遇,找到适合自己的环境,择子狂确的遴择,g,找到贵人,CBR=,第一节:职业化的概念,您觉得自己职业吗?,什么是职业化?,cBRE三,世,什么是职业化?,职业化是一个人成长的标志,职业化是一个人提升自身的方式和方向,职业化是一种职业素养,商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为,种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念,是一种体制,一种机制,cBRE三,世點,你是否在工作中有过下述表现或习惯?,1、抱着一种打工的心态,做一天和尚撞一天钟,反正都是那么多的工资,2、被动的心态,对工作、同事没有兴趣、没有激情,3、不愿意也不习惯主动思考、解决问题,4、借口很多,不愿承担责任,习惯推上推下,5、不知道什么是危机,没有危机意识和竞争意识,6、清高孤傲,绝不委曲求全,7、独来独往,不想主动帮助别人,也从未要求过别人帮助自己,8、对于所谓承诺别人的事情,如果做不到并不觉得有什么不好,CBR=,你在工作中是否有下述良好的习惯?,1、主动、全身心地投入工作,从不过分依赖他人,2、接受工作从不讨价还价,按时间及阶段要求主动完成,3、比上级或客户要求做到的更好,凡事想周全,想在前,做在前,4、保持良好的斗志及积极地心态,5、对人宽容,对事理智,不情绪化,习惯主动帮助他人,从不计较,毫无怨言,7、清晰认识自己的不足,善于向他人学习,8、适时展示自己的才能,既不自卑更不骄傲,9、信守承诺,说到做到,10、良好的时间观念,cBRE三,世理,第二节:职业化的十项行为准则,结果证明价值,责任造就人,能力解决问题,遵守公司规范,重视日常细节,团队利益为重,耐心对待客户,精确时间观念,沟通解决一切,行为始终如,CBR=,、结果证明价值,永远以结果证明自己的价值,职场中没有苦劳,只有功劳,职场中我是谁?,持续创造业绩,年龄?年资?,归零心态,个人职业目标,责任感,公司组织目标,主动性,CBR=,谢谢！,21,、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。,培根,22,、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。,韩愈,23,、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。,马克思,24,、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。,莎士比亚,25,、学习是劳动，是充满思想的劳动。,乌申斯基,供娄浪颓蓝辣袄驹靴锯澜互慌仲写绎衰斡染圾明将呆则孰盆瘸砒腥悉漠堑脊髓灰质炎,(,讲课,2019),脊髓灰质炎,(,讲课,2019),