领导者的权力、权威与影响力

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第6讲 领导者的权力、权威与影响力,什么领导者的影响力,领导者影响力的构成,领导者的权力与权威,领导者的权威与影响力,领导者权威的建立,主要内容,一、领导者的影响力,影响力是指一个人在与他人的交往过程中，影响和改变他人心理和行为的能力。,领导者的影响力是指领导者在开展领导活动过程中影响和改变他人心理和行为的能力。,领导者的影响力有大小、正负之分。,二、领导者影响力的构成,（一）权位影响力与非权位影响力,权位影响力,也叫法定影响力，是领导者所居职位的正式权力赋予的影响力。（职位权力）,非权位影响力,也叫自然影响力，是领导者的品德、知识、能力、情感、行为等因素产生的影响。,（二）权位影响力与非权位影响力之间的关系,区别:产生的基础不同，发挥作用的形式不同，对下属人员的影响程度不同。,联系：权位影响力的大小不仅取决于职权的大小，而且取决于职权的运用。,二、领导者影响力的构成,三、领导者的权力与权威,（一）领导者的权力,在广义上，权力通常指在一定范围内影响他人做某事的能力。（影响力）在狭义上，它通常是指,职位权力,，也就是与正式组织中层级结构的职位相联系的权力。,决策权,指挥权,人事权,奖惩权,（二）领导者的权威,领导者的权威是领导者展现影响力，实施领导的过程中，社会群体所形成的服从于某个人（或某些人）的,社会心理,过程。,权威的建立也就意味着被领导者从,心理上,承认领导者影响力的合法化。,权威是社会对领导者所起作用或所作贡献予以承认的一种特殊尺度。,三、领导者的权力与权威,（三）领导者权力与权威的关系,三、领导者的权力与权威,有人说，“有权力不一定有权威，有权威不一定有权力”，你对这句话是如何理解的？,（三）领导者权力与权威的关系,权力主要体现在影响或控制他人的能力上，而权威则主要体现在影响他人的正当性上；,权力主要体现在奖惩能力上，来自强力操纵、具有强力性质，权威在主要靠理性的说服力；,从被影响对象的行为动机和后果看，权力具有强制性，权威的对象则是自觉、自愿的服从；,如果说绝对的权力会造成绝对的腐化，那么，绝对的权威则会造成绝对的盲从。,三、领导者的权力与权威,领导者的影响力是实施有效领导的基础。,领导活动就是领导者运用和展现其影响力的过程。,领导的权威是实施有效领导，提高领导效能的保障。,四、领导者的权威与影响力,五、领导者权威的建立,韦伯的权威来源理论,神秘化的权威,传统的权威,合理合法的权威,领导者权威建立的途径,职位权力获得的合法性,权力的合理、合法运用,树立正确的权力观,职权范围内积极行动,讲究方式方法,个人修炼,品德,知识,能力,感情,五、领导者权威的建立,