泰森公司管理人员培训资料

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令,的,的,方,方 式,1、直,接,接交办,2、请,托,托,3、示,意,意或暗,示,示,4、自,告,告奋勇,下达命,令,令应注,意,意事项,1、遵,守,守命令,系,系统,2、相,同,同的命,令,令,应,给,给相同,的,的人,,相,相同,性,性质的,工,工作,,以,以交由,同,同,一人来,做,做为原,则,则,3、限,制,制下达,命,命令的,范,范围,4、充,分,分授权,,,,接受,报,报告,三、怎,么,么样做,一,一个,大,大,家,家看得,懂,懂的好,报,报告,1、报,告,告范例,2、个,案,案范例,3、工,作,作报告,4、范,例,例,5、口,头,头报告,自,自我检,讨,讨表,四、如,何,何有效,控,控制成,本,本,1、成,本,本和中,层,层干部,的,的关系,2、中,层,层干部,对,对成本,应,应有的,基,基,本认知,3、中,层,层干部,如,如何掌,握,握成本,中层干,部,部对成,本,本应有,的,的基本,认,认知,1、成,本,本结构,的,的了解,2、沉,入,入成本,3、什,么,么叫边,际,际贡献,4、损,益,益平衡,点,点是什,么,么,5、看,得,得到的,成,成本与,看,看不到,的,的成本,差,差异,6、机,会,会成本,7、最,佳,佳与最,适,适品质,8、ABC 分,析,析法,中层干,部,部如何,掌,掌握成,本,本,1、生,产,产相关,的,的中层,干,干部,1.1,如,如何,有,有效的,掌,掌握进,度,度,1.2,遇,遇到,不,不合理,的,的交期,如,如何面,对,对,1.3,如,如何,掌,掌握品,质,质,以,降,降低成,本,本,1.4,透,透过,物,物料的,掌,掌握来,控,控制成,本,本,中层干,部,部如何,掌,掌握成,本,本,2、其,他,他的中,层,层干部,2.1,消,消,除,除不合,理,理的作,业,业,以,增,增加工,作,作效率,-,工,工作,盘,盘点及ECRS的运,用,用,2.2,费,费,用,用的控,制,制,不,该,该花的,钱,钱不花,2.2.1,掌,掌握,事,事实,2.2.2,慎,慎思,决,决定,2.2.3,采,采取,封,封策,2.2.4,确,确认,结,结果,五、做,个,个好主,管,管的训,练,练任务,1、企,业,业内那,些,些人需,要,要教,2、干,部,部的训,练,练任务,3、实,用,用的工,作,作教导,技,技巧,4、良,好,好教导,的,的基础,如何准,备,备妥善,去,去教导,企业内,那,那些人,需,需要教,1、,在,在职,人,人员,2、,新,新进,人,人员,干,部,部,的,的,训,训,练,练,任,任,务,务,1、,新,新兵,训,训练,2、,接,接班,人,人训,练,练,3、,养,养成,训,训练,实用,的,的工,作,作教,导,导技,巧,巧,1、,一,一般,常,常用,的,的教,导,导方,法,法,2、,正,正确,的,的教,导,导方,法,法,3、,特,特殊,教,教导,方,方式,良好,教,教导,的,的基,础,础,如何,准,准备,妥,妥善,去,去教,导,导,1、,使,使一,切,切东,西,西准,备,备好,2、,适,适当,安,安排,好,好教,导,导的,工,工作,场,场所,六、,合,合理,的,的适,才,才适,所,所,1、,报,报酬,平,平衡,2、,大,大家,一,一起,来,来,七、,员,员工,训,训练,之,之忌,1、,针,针对,需,需要,2、,讲,讲师,的,的选,择,择,3、,讲,讲师,的,的沟,通,通,4、,训,训练,时,时间,的,的考,虑,虑,5、,不,不受,干,干扰,的,的环,境,境,6、,质,质和,量,量要,并,并重,八、,如,如何,进,进行,现,现场,的,的改,善,善,1、,改,改善,的,的方,向,向,2、,改,改善,的,的负,面,面反,应,应,3、,改,改善,的,的真,谛,谛,4、,改,改善,的,的心,理,理障,碍,碍,5、,增,增强,你,你的,创,创造,思,思考,能,能力,6、RIALSYSTEM,7、,现,现场,改,改善,方,方法,JM的,介,介绍,改,善,善,的,的,心,心,理,理,障,障,碍,碍,1、,念,念旧,的,的困,扰,扰,2、,安,安于,现,现状,3、,阴,阴影,的,的困,扰,扰,4、,为,为反,对,对而,反,反对,5、,缺,缺少,问,问题,意,意识,6、,缺,缺乏,对,对改,善,善的,认,认识,7、,缺,缺乏,改,改善,的,的技,巧,巧,增强,你,你的,创,创造,性,性思,考,考能,力,力,1、,培,培养,敏,敏锐,的,的观,察,察力,2、,运,运用,思,思考,上,上的,诀,诀窃,3、,培,培养,冷,冷静,的,的判,断,断力,4、,培,培养,创,创新,观,观念,及,及改,善,善的,意,意愿,5、,勤,勤于,收,收集,知,知识,6、,培,培养,乐,乐观,自,自主,的,的心,理,理,7、,动,动脑,抓,抓灵,感,感的,方,方向,RIALSYSTEM,无,化,思考,1、,排,排除,(,(Eliminate),2、,结,结合,(,(Combine),3、,重,重组,(,(Rearrange),4、,简,简化,(,(Simplify),现场,改,改善,方,方法,JM,的,的,介,介绍,1、JM,的,的,应,应用,程,程序,第一,阶,阶段:工,作,作分,解,解,第二,阶,阶段:自,问,问检,讨,讨,第三,阶,阶段:展,开,开新,方,方法,第四,阶,阶段:实,施,施新,方,方法,九、,怎,怎么,样,样开,好,好一,个,个有,会,会议,1、,会,会议,的,的类,型,型2,、,、该,不,不该,开,开会,3、,如,如何,策,策划,一,一项,会,会议4、,开,开会,前,前之,准,准备,工,工作,5、会议,的,的程序6、会,议,议主席的,任,任务,7、发问,的,的方式8、在,这,这种时候,该怎么,做,做,9、领导,者,者的自我,检,检讨表10、与,会,会者自我,检,检讨表,11、对,会,会议的反,省,省12、参,加,加会议注,意,意事项,会 议,的,的 类,型,型,1、传达,会,会议,2、讨论,会,会议,3、意志,统,统一的会,议,议,该 不,该,该 开,会,会,1、需要,召,召开会议,讨论的问,题,题,2、不宜,开,开会,讨论的问,题,题,如 何,策,策 划,一,一 项,会,会 议,1、何故(Why),2、什么(What),3、谁(Who),4、何时(When),5、何处(Where),6、如何,进,进行(How),开 会,前,前 之,准,准 备,工,工 作,1、整理,必,必要资料,2、准备,器,器材,3、通知,出,出席人员,4、准备,会,会场,会 议,程,程 序,1、开会,2、说明,议,议题,3、引出,意,意见,4、归纳,意,意见、获,得,得结论,5、散会,发 问,的,的 方,式,式,1、以全,体,体参加人,员,员为对象,的,的发问方,式,式,2、指名,发,发问方式,3、接力,式,式发问方,式,式,4、反弹,式,式发问方,式,式,在这种时,候,候,该怎,么,么做,1、全体,参,参加人员,的,的发言变,消,消极时,2、如有,个,个性内向,与,与会者时,3、讨论,离,离了题的,时,时候,4、大家,的,的意见不,一,一致的时,候,候,5、有抽,象,象性意见,时,时,6、如果,一,一时提出,内,内容太广,泛,泛的意见,时,时,7、发生,纠,纠纷的时,候,候,在这种时,候,候,该怎,么,么做,8、如果,在,在与会者,间,间发生争,论,论时,9、如果,有,有反抗领,导,导者的与,会,会者在时,10、如,果,果有不肯,承,承认领导,者,者所归纳,的,的结论的,与,与会,者时,11、如,
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