员工绩效考核细化方案

,单击此处编辑母版标题样式,第,*,页,xx集团有限公司责任中心与员工考核方案,xx集团,有,有限公司,员,员工考,核,核方案,目录,考核方法,考核实施,考核结果,运,运用,考核申诉,考核组织,考核组织,主要职责,考核委员会：,主任：总裁,成员：副总裁、总监、企,业管理部经理、人,力资源部经理,总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁,副总裁、总监负责参与对责任中心的考核,企业管理部,负责组织对责任中心的考核，搜集数据、统计汇总，提出对责任中心考核方案的改进建议，在考核委员会审批后实施,配合人力资源部完成对员工个人的考核,人力资源部,负责组织对员工个人的考核，搜集数据、统计汇总，提出对员工考核方案的改进建议，在考核委员会审批后实施,其他部门,配合考核委员会及考核组织部门进行考核，及时提供相关数据,员工考核,对,对象与周,期,期,考核对象,高管（包括副总裁、总监）、责任中心负责人（包括部门副经理、副厂长）、普通员工,*注：本方案考核对象不包括营销部门员工、计件工人、非正式员工，试用期内员工以及考核期内休假超过考核期1/5的员工,考核频率,考核周期,考核时间,季度考核,自然季,下个季度第一个月前10个工作日,年度考核,自然年,下一年前15个工作日,考核关系,考核对象,考核内容,考核者,考核组织者,高管,季度业绩考核,考核委员会、总裁,人力资源部,年度业绩考核,考核委员会、总裁、直接下级,人力资源部,责任中心,负责人,季度业绩考核,考核委员会,人力资源部,年度业绩考核,考核委员会、直接上下级,人力资源部,普通员工,季度业绩考核,直接上级,人力资源部,年度业绩考核,直接上级,人力资源部,考核内容,考核对象,考核内容,高管,季度业绩考核,季度工作计划完成情况、分管责任中心业绩,年度考核,个人年度工作情况，能力态度，分管责任中心业绩,责任中心,负责人,季度业绩考核,同责任中心考核内容,年度考核,责任中心责任状完成情况，能力态度,普通员工,季度业绩考核,个人季度工作目标完成情况,年度考核,员工各季度业绩考核平均值及能力态度,目录,考核方法,考核实施,高管考核,责任中心,负,负责人考,核,核,员工考核,考核结果,运,运用,考核申诉,绩效考核,高管,人,人员的考,核,核,考核,频率,考核项目,考核方式,考核者,成绩计算,结果,应用,季度考核,季度工作计划完成情况,向总裁汇报季度工作完成情况,总裁,本人季度计划成绩分管部门季度成绩,业绩工资,分管部门季度业绩考核,企业管理部汇总计算分管部门的季度考核成绩,考核委员会,年度考核,个人年度业绩,对总裁进行年度工作述职,总裁,个人年度业绩分管部门年度业绩个人能力态度,年度效益,奖金,分管部门年度业绩,企业管理部对分管部门年度业绩进行汇总,考核委员会,能力态度考核,人力资源部组织完成,总裁、相关责任中心负责人,高管人员,季,季度考核,流,流程,考核结果,计算考核,得,得分,确定考核,等,等级,分管责任,中,中心季度,考,考核,时间,负责人,成果,季度工作,计,计划考核,主要,活动,每季度初,向,向总裁汇,报,报本季度,工,工作计划,季度末向,总,总裁汇报,工,工作计划,完,完成情况,总裁根据,工,工作完成,情,情况打分,每季末,总裁,高管每季,度,度工作计,划,划考核得,分,分,参见责任,中,中心季度,考,考核流程,企业管理,部,部将责任,中,中心考核,得,得分通报,人,人力资源,部,部,季度第一,个,个月前5,个,个工作日,总裁、企,业,业管理部,、,、考核委,员,员会,责任中心,季,季度考核,得,得分,人力资源,部,部根据高,管,管分管责,任,任中心的,考,考核以及,季,季度工作,计,计划考核,，,，计算高,管,管的季度,考,考核得分,总裁根据,考,考核得分,，,，以及与,高,高管沟通,结,结果，确,定,定高管季,度,度考核等,级,级,季度第一,个,个月第6,至,至8个工,作,作日,人,力,力,资,资,源,源,部,部,、,、,总,总,裁,裁,高,管,管,季,季,度,度,考,考,核,核,等,等,级,级,草,草,案,案,各,高,高,管,管,确,确,认,认,考,考,核,核,结,结,果,果,总,裁,裁,签,签,字,字,确,确,认,认,人,力,力,资,资,源,源,部,部,备,备,案,案,所,所,有,有,季,季,度,度,考,考,核,核,文,文,件,件,季,度,度,第,第,一,一,个,个,月,月,第,第9,至,至10,个,个,工,工,作,作,日,日,总,裁,裁,、,、,人,人,力,力,资,资,源,源,部,部,高,管,管,季,季,度,度,考,考,核,核,最,最,终,终,结,结,果,果,高,管,管,人,人,员,员,季,季,度,度,考,考,核,核,内,内,容,容,及,及,权,权,重,重,季,度,度,工,工,作,作,完,完,成,成,情,情,况,况,总,裁,裁,评,评,价,价,季,度,度,个,个,人,人,业,业,绩,绩,分,管,管,责,责,任,任,中,中,心,心,季,度,度,业,业,绩,绩,均,均,值,值,分,管,管,责,责,任,任,中,中,心,心,季,季,度,度,业,业,绩,绩,均,均,值,值,40,60,高,管,管,季,季,度,度,业,业,绩,绩,高,管,管,人,人,员,员,年,年,度,度,考,考,核,核,流,流,程,程,考,核,核,结,结,果,果,计,算,算,考,考,核,核,得,得,分,分,确,定,定,考,考,核,核,等,等,级,级,能,力,力,态,态,度,度,考,考,核,核,责,任,任,中,中,心,心,年,年,度,度,考,考,核,核,主,要,要,活,动,动,参,见,见,责,责,任,任,中,中,心,心,年,年,度,度,考,考,核,核,流,流,程,程,每,年,年,前,前10,个,个,工,工,作,作,日,日,考,核,核,委,委,员,员,会,会,、,、,总,总,裁,裁,、,、,企,企,业,业,管,管,理,理,部,部,责,任,任,中,中,心,心,年,年,度,度,考,考,核,核,得,得,分,分,人,力,力,资,资,源,源,部,部,向,向,总,总,裁,裁,、,、,及,及,高,高,管,管,的,的,直,直,接,接,下,下,属,属,发,发,放,放,能,能,力,力,态,态,度,度,考,考,核,核,问,问,卷,卷,人,力,力,资,资,源,源,部,部,分,分,析,析,问,问,卷,卷,得,得,出,出,能,能,力,力,态,态,度,度,考,考,核,核,得,得,分,分,每,年,年,前,前10,个,个,工,工,作,作,日,日,人,力,力,资,资,源,源,部,部,能,力,力,态,态,度,度,考,考,核,核,得,得,分,分,人,力,力,资,资,源,源,部,部,根,根,据,据,高,高,管,管,年,年,度,度,述,述,职,职,得,得,分,分,，,，,责,责,任,任,中,中,心,心,考,考,核,核,得,得,分,分,与,与,能,能,力,力,态,态,度,度,考,考,核,核,得,得,分,分,计,计,算,算,高,高,管,管,年,年,度,度,考,考,核,核,得,得,分,分,总,裁,裁,根,根,据,据,年,年,度,度,考,考,核,核,得,得,分,分,，,，,确,确,定,定,高,高,管,管,年,年,度,度,考,考,核,核,等,等,级,级,每年第11,、,、12个工,作,作日,人力资源部,、,、考核委员,会,会,高管年度考,核,核等级草案,高管确认考,核,核等级,总裁签字确,认,认,人力资源部,备,备案,每年第15,个,个工作日,总裁、人力,资,资源部,高管年度考,核,核最终结果,时间,负责人,成果,年度述职,高管向考核,委,委员会做本,年,年度工作情,况,况述职,考核委员会,根,根据高管本,年,年度的工作,表,表现和述职,情,情况进行打,分,分,每年末或下,年,年初,考核委员会,高管年度述,职,职得分,高管人员年,度,度考核内容,与,与权重,考核委员会,人力资源部,根据年度工,作,作述职,上下级评价,个人年度业,绩,绩,能力态度得,分,分,40,20,高管年度考,核,核得分,分管责任中,心,心,年度考,核,核得分,均,均值,分管责,任,任中心,年,年度考,核,核得分,均,均值,40,高管人,员,员的季,度,度和年,度,度考核,得,得分与,考,考核等,级,级对应,方,方式如,下,下：,年度考,核,核等级,年度考,核,核得分,S,A,B,C或D,得分列,第,第一,得分列,第,第二,其他,得分列,倒,倒数第,一,一,对考核,结,结果进,行,行排序,目录,考核方,法,法,考核实,施,施,高管考,核,核,责任中,心,心负责,人,人考核,员工考,核,核,考核结,果,果运用,考核申,诉,诉,绩效考,核,核,责,责任中,心,心负责,人,人,考核,频率,考核项目,考核方式,考核者,成绩计算,结果,应用,季度考核,季度业绩,企业管理部计算汇总月度业绩考核成绩,考核委员会,责任中心业绩,业绩工资,年度考核,责任中心年度业绩,考核委员会对该责任中心进行年度业绩考核,考核委员会,分管责任中心年度业绩个人能力态度,年度效益奖金、个人职业发展,能力态度考核,人力资源部组织完成,直接上下级,责任中,心,心负责,人,人季度,考,考核流,程,程（即,责,责任中,心,心季度,考,考核流,程,程）,时间,负责人,成果,确定季,度,度业绩,得,得分,确定责,任,任中心,季,季度考,核,核等级,责任中,心,心季度,考,考核结,果,果,主要活,动,动,企业管,理,理部根,据,据上季,度,度三个,月,月的月,度,度考核,得,得分计,算,算本季,度,度各责,任,任中心,季,季度考,核,核得分,每季度,第,第一个,月,月第4,个,个工作,日,日,企业管,理,理部,上季度,责,责任中,心,心考核,得,得分,考核委,员,员会根,据,据责任,中,中心上,季,季度考,核,核得分,对,对责任,中,中心进,行,行强制,分,分布，,确,确定每,个,个责任,中,中心上,季,季度考,核,核等级,每季度,第,第一个,月,月第4,个,个工作,日,日,考核委,员,员会,上季度,责,责任中,心,心考核,等,等级草,案,案,各责任,中,中心反,馈,馈,总裁签,字,字确认,企业管,理,理部备,案,案,每季度,第,第一个,月,月第5,个,个工作,日,日,企业管,理,理部、,总,总裁,上季度,责,责任中,心,心考核,等,等级,业绩沟,通,通,企业管,理,理部公,布,布各责,任,任中心,上,上季度,考,考核等,级,级,责任中,心,心分管,副,副总裁,或,或总监,与,与责任,中,中心负,责,责人进,行,行业绩,沟,沟通,每季度,第,第一个,月,月第5,个,个工作,日,日,企业管,理,理部、,责,责任中,心,心分管,领,领导,责任中,心,心负责,人,人职业,发,发展需,求,求,责任中,心,心负责,人,人季度,考,考核内,容,容,月度业,绩,绩,考核委,员,员会,季度业,绩,绩,月度业,绩,绩汇总,月度业,绩,绩考核,季度业,绩,绩考核,季度业,绩,绩,第1个,月,月业绩,考,考核得,分,分,第2个,月,月业绩,考,考核得,分,分,第3个,月,月业绩,考,考核得,分,分,3,企业管,理,理部,主观指,标,标打分,客观业,绩,绩打分,责任中,心,心负责,人,人年度,考,考核流,程,程,业绩沟,通,通,考核完,成,成,计算考,核,核得分,确定考,核,核等级,能力态,度,度考核,时间,负责人,成果,责任中,心,心年度,考,考核,主要,活动,参见责,任,任中心,年,年度考,核,核流程,每年前10个,工,工作日,考核委,员,员会、,总,总裁、,企,企业管,理,理部,责任中,心,心年度,考,考核最,终,终结果,人力资,源,源部向,责,责任中,心,心负责,人,人的直,接,接领导,和,和直接,下,下属发,放,放能力,态,态度考,核,核问卷,人力资,源,源部分,析,析问卷,得,得出能,力,力态度,考,考核得,分,分,每年前10个,工,工作日,人力资,源,源部,能力态,度,度考核,得,得分,人力资,源,源部根,据