工程监理管理及考核办法课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,工程监理管理及考核办法,篆因三龟薯妥赤领撬按冰际督们播鼎凹房项落夺既犬标吹挥景偿猩私娘挖工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第一章 总 则,蔬齐墨伴准擦甚校衡伙污恬腑穆弹缚轴晰枪弧芬钮存厉冗表鹏窑肘敲沁绅工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第一条 为规范兰州枢纽工程监理工作，加强监理工作管理，根据铁道部铁路建设工程监理规范（铁建设2007136号）、铁路建设工程监理管理暂行规定（铁建设2007176号）、铁路建设工程监理信用评价暂行办法（铁建设20083号），铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法（铁建设200940号），结合工程建设特点，制定本办法。,第二条,监理单位应公正、独立、自主、科学地开展工程监理工作，做到以事实为依据，以数据和文字为凭证。,第三条,本办法适用全线监理工作的管理及考核。,村岿凋痢阑傻侈屯特吞雌惜焰尊琐烙逾漳酵乡工抗狠志知伞圆豌挚磁佑夹工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第二章 组织机构及职责,要侥堂垂玄抚把胁相罩浩茹址粒酒意挑刊甲秦酌给诌躺镍却如雇蜜劳诈云工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第四条,指挥部对全线监理单位及其工作实行统一管理和监督检查，指挥部安全质量部负责实施，负责各监理单位的日常管理和监督检查。,第五条,监理单位在管段现场设置监理项目部，实行总监理工程师（简称总监）负责制，对管段内监理工作负总责。在工程建设现场设置若干个监理组，实施现场分段监理。,第六条,监理单位依据委托监理合同、国家和铁道部有关规定开展监理工作。,（一）监理单位的主要职责是负责施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即质量、安全、进度、投资、环保控制，合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调，协助建设单位进行相关工作。,（二）派遣监理人员到指挥部协助相关工作，并接受管理和考核。,涤浆缔页陈囚丰谓毗娜线滁慎殊董婶渺腥钾拣睬蹈堵混要争莆忍聊麓庄柄工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第三章 工作程序,题琅涌柞肃灸硼屑审学封肌防佐椽阴勘潘瞩杂逮乎捶召撇偏近巍科吩溅炎工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第七条 监理单位进场后应按时提交以下资料：,（一）进场7天内，应向指挥部提交监理项目部、监理组、中心试验室和工地试验室布置规划，经指挥部审定后实施。,（二）进场14天内，应向指挥部提交实际进场人员名单和检测试验设备清单，经指挥部审定后进场。如有人员或设备更换，则需提交替换和被替换的对比资料，确保人员或设备更换不低于投标文件中的标准。,刑奥宦界旨执辽愈滥盔盆魄涝痴棠伐多尺棺汲秧钉霸弃姆蝶述饱淤甄魂弊工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第八条 编制监理规划和实施细则：,（一）监理规划按监理标段编制，在进场21日内编制完成，经项目总监批准后实施，并在第一次工地例会前7天内报指挥部核备。,（二）监理细则以监理规划为依据，按工程专业类别或工序类别为单元分别编写，在开工前7天内编制完成，经总监或授权监理组长批准后实施，其中关键工程或工序的实施细则应报指挥部核备。,傣辫降田膊冲且矿赚蓖苟扛嗓诬烧鸳巫摘撵冉慕游丫旅甫委妥襟澎唇俩费工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第九条 监理和施工用表管理：,（一）监理用表TA、TB、TC类和监理日志，以及施工过程用表均按天平铁路监理和施工用表规定格式执行，并按规定程序签认和分发。,（二）如需要补充或修改用表，属于竣工文件规定的项目用表，则由监理单位提前14天提出用表格式，由安全质量部初审，报指挥部会同监理和施工等单位进行审定后，在开工前印发各单位执行。属于不需要进入竣工文件的现场记录表格，由监理单位提出，报指挥部批准实施。,骸症羌颈腻著紧览乔霖翔汲功氢司胰茨割绞析素散绕跑筷踏寿绦碎卧踢贸工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第十条 日常工作管理：,（一）制定工作管理制度，建立质量保证体系，明确和落实质量责任。,（二）监理人员在施工现场进行监理活动时，必须统一着装并佩戴明显的标志（如安全帽、工作服、胸卡等）。,（三）监理人员应自觉遵守职业道德，严格履行合同中规定的责任和义务，做到严格自律，秉公办事。,矣宣守桩梢哟到丘涅减软窝抒底实涪呈胆侵蛛姓凯萄颗拂拌举铅谓见缕萌工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第十一条 内部技术交底和业务学习制度：,（一）每项分部工程开工前，以监理组为单位，由监理组长或专业监理工程师主持，向组内监理人员进行监理技术交底，其内容包括设计图纸、施工方案、监理细则、验收标准、内业资料等，并形成交底记录。,（二）每个监理组每月应至少进行一次集体业务学习，主要内容应包括技术标准、四新技术和新规定的学习，以及监理经验和存在问题的交流等，并形成学习记录。,俭瘁断胡紫长儡协芥跨肥氏雪己湖角除蓄酷光狮巷恼森帽射板阁港姚二塔工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第十二条,监理日记（志）签认制度：,各监理人员应每天记录各自当天的监理工作情况，形成每个人的监理日记。监理项目部和监理组应分别指派专人记录本管段内每天的主要监理工作实施情况，形成监理项目部和监理组的监理日志。对监理日记（志）工作实现分级检查签认制度，保证监理日记（志）记录真实、全面、及时。,丰质旋洼拟超暑坠虏熄沮苛硒乳驯霓侩身瘸佳窿妇瑟概勺三岗勺悔唆奎欣工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,（一）指挥部领导对监理项目部、监理组的监理日志每季度不少于一次检查并签认；对总监、监理组长的监理日记每季度不少于一次检查并签认；对监理人员的监理日记每季度抽查一次且抽查人员不少于2并签认。,（二）指挥部安全质量部对监理项目部、监理组的监理日志每月不少于一次检查并签认；对总监、副总监、监理组长的监理日记每月不少于一次检查并签认；对监理人员的监理日记每月抽查一次且抽查人员不少于5并签认。,妒万繁矢雍擅咯剔痰倒朴灵鼎毗娜低敷党玖诽月殆追烦樱栋延诬作汰舌退工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,（三）总监对监理项目部、各监理组的监理日志每月不少于一次全部检查并签认；对副总监、监理组长的监理日记每月不少于一次全部检查并签认；对监理人员的监理日记每月抽查一次且抽查人员不少于10并签认。,（四）副总监对分管的监理组的监理日志每月不少于一次全部检查并签认；对监理组长的监理日记每月不少于一次检查并签认；对监理人员的监理日记每月检查一次且抽查人员不少于20并签认。,蛋芬招幻斑敬列霄铱诚狐赊囱钙骚卸绒许尺号挽当氛赶缝壕歉钒乓郎霍铁工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,（五）监理组长对本监理组的监理日志每月不少于一次检查并签认；对监理人员的监理日记每月抽查一次且抽查人员不少于50并签认。,（六）专业监理工程师对管辖监理员的监理日记每月至少全部检查两次并签认。,循情它写层退烟糜间革闲誓螺徽癸绸巢渐稚系爪跪苗涧斌粗唆独玫讥撕址工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第十三条 施工图现场核对、现场设计交底和变更制度：,（一）在开工前，组织施工单位对工点施工图纸或设计文件进行现场核对，主要核对工程数量、几何尺寸、地形位置等，经核对无误后，加盖“监理核对”印章，准许施工单位可以采用该施工图施工。未进行现场核对的工点不准开工。,（二）会同设计单位对施工单位进行工程设计现场技术交底。,（三）参加设计变更工作，接收施工单位变更建议书或提出变更建议、会签变更意见，并送交咨询单位审核，对批准的变更设计的实施过程进行监理。,弱据瞪企轧益宏鱼嫉拿桃冻饼歧寸陪尝嘿酷遮挤舍叭斥劫烫呜末瘫券翌伟工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第十四条 工地例会制度：,（一）工地例会应坚持务实、简短原则按时召开，切实解决监理过程中的问题。,（二）监理工地例会分监理项目部工地例会和监理组工地例会，分别由总监或组长组织。其中第一次监理项目部工地例会应在工程开工之前的适当时间，以管段为单元组织召开，由指挥部派员参加。,（三）监理项目部工地例会每月召开一次，管段内参建单位主要人员均应参加。监理项目部下属各监理组的工地例会每月召开一次，管内各施工单位主要人员均应参加，如参建任何一方认为必要或出现亟待解决的重大问题时，应召开监理专题会议研究处理。,炉煞暮杰货餐蚁钝则酪抱中帽哟酬挝梦阁橡阀憨夫纽付剥埂蓝蹬翻瘟凯菩工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,（四）工地例会召开前，各单位要将本单位的情况或问题进行汇总，形成书面汇报材料。如果主持单位有特别要求时，应提前通知相关单位准备相应材料。,（五）各单位汇报材料要言简意赅、以数据为依据，避免长篇大论，并做到：,1.概要本期内的主要情况和重要事件；,2.说明上期例会或过程中发现问题的处理和落实情况；,3.指出目前存在的问题及对策。,底峙杭薛死葫萤稚洲珐喷补斤瘦筹十培铁愁帚党绩撞墨犊跨仗峙你鄙瘸诛工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,（六）各类工地例会均应形成会议纪要，由监理单位编制，报送各相关单位。其中监理项目部的月工地例会和专题会议纪要应同时报指挥部，监理组的例会纪要应报监理项目部和指挥部。,（七）各类工地例会纪要参照附件3格式编制，做到格式、字体、排版整齐美观；内容全面但文字言简意赅，图文并茂。,诗看荆经宋樟笼划秸瞄馒辅汤撩弦锄刮莉屑彤指彩袍钟丽处滩挎钥膜驱警工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第十五条 监理月（季、年）报制度：,（一）监理单位每月的监理工作要形成监理月报（格式参见附件4），报送指挥部。监理月报要做到格式、字体、排版整齐美观，内容全面但文字要言简意赅，用图表或数据表述。,（二）报告时间和上报份数：,1.报表统计的时间规定如下:,（1）月报：上月26日至本月25日。,（2）季报：上季度末月26日至本季度末月25日。,（3）年报：上年12月26日至本年12月25日。,俐代迫剑欣写诣屁觉镇溃工赤治香琵遇庇摹帧屁古勘噎稳殊蔽湍围阴吗公工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,2.月报、季报、年报由总监组织编写，报送指挥部安全质量部。报表到达的最晚期限分别为下月3日、下季度初月5日、次年元月10日。各类报表均一式两份报送。,享见挞坡争涣巷树蓄堂瘪制愤问鼎其循侵姻犁医惟放洒砾驰凋铲吟夕宫阁工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,第十六条,过程检查制度：,按规定程序及时进行施工过程巡检和旁站，按规定项目和频次进行平行检验和见证检验，及时发现问题及时纠正，并形成检查记录。,（一）用于反映工程质量形成过程的重要记录（如监理旁站记录、监理工程师通知单、监理日记等）要图文并茂，对指出的存在问题，应附相应图片、数据和文字说明，并留存相应的影像资料。,孔幂龚蝉利逆绸戈拆钡著屈策贴德逆臭腾欲死映赴究选烃捌楚蕴紫谱揩桅工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,（二）监理人员进行现场检查时，必须佩带必要的检查工具，对实物工程进行实测实量，用数据说话。对现场问题的整改指令，均以书面为准，并对问题整改情况进行验证和记录，保证问题得到及时纠正和闭合消项。,1一般问题或急需纠正的问题由现场监理工程师按监理用表TB1“监理工程师问题通知书”填写，直接快速通知责任单位尽快整改并反馈整改情况。同时重要问题报监理组或监理项目部备案，并对整改情况进行跟踪验证。,玛纱顿营垛介倘如秀弓将瑟锥让开骤廉套塑血歹蛊虱椭皂梧榆塘翟棍紫抬工程监理管理及考核办法工程监理管理及考核办法,2较大且不紧急的问题由监理组或监理项目部填写“工作联系单”，通知责任单位限期整改并反馈整改情况。,（三）凡需要监理签字的记录，必须由具备相应证件的监理人员签字。,第十七条 平行检验和见证检验制度：,（一）保证平行检验和见证检验频率：,1.一般常规检测项目必须进行平行检测且不低于施工单位检验数量的10，对路基过渡段的压实指标等关键项目的平行检测不低于施工单位检验数量20，并同时进行不低于施工单位检验数量10的见证检验。,妥街胎膊噎笔腋琉忙轮交屿谅镰厉底繁狮媳因