设施设备第八章

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第八章,配送中心设备,1,配送中心,配送是在经济合理的区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。而配送中心是以组织配送性销售或供应，执行以实物配送为主要职能的流通性结点。,2,案例：武汉中百物流配送中心,武汉中百,物流,配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山开发区。该中心占地面积,130,亩，总建筑面积,3.5,万平方米，拥有近,100,个装卸货口，库存金额可达,5000,万元，除满足中百自身,200,余家超市门店日常配送外，可面向社会满足,6000-8000,个品种配送。,3,案例：武汉中百物流配送中心,通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化,物流,配送中心。,4,案例：武汉中百物流配送中心,该中心根据作业功能划分为收货区、储存区、装箱分拣区、拆零分拣区和待发区。采用无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息，及时准确记录仓位品种和存量变化，随时保证帐实相符，弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点，有效支撑仓管系统实时化管理。,5,第一节 配送中心设备系统,一、配送中心作业流程,配送中心的特性或规模不同，其营运涵盖的作业项目和作业流程也不完全相同，但其基本作业流程大致可归纳如图。,6,一、配送中心作业流程,整个作业过程包括：,（一）进货,进货作业包括把货品做实体上的接收，从货车上将其货物卸下，并核对该货品的数量及状态（数量检查、品质检查、开箱等），然后记录必要信息或录入计算机。,（二）搬运,是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，可能是要运送，也可能是要重新摆置物料，而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。在配送中心的每个作业环节都包含着搬运作业。,7,一、配送中心作业流程,（三）储存,储存作业的主要任务是把将来要使用或者要出货的物料做保存，且经常要做库存品的检核控制，储存时要注意充分利用空间，还要注意存货的管理。,（四）盘点,货品因不断的进出库，在长期的累积下库存资料容易与实际数量产生不符，或者有些产品因存放过久、不恰当，致使品质功能受影响，难以满足客户的需求。为了有效的控制货品数量，需要对各储存场所进行盘点作业。,（五）订单处理,由接到客户订货开始至准备着手拣货之间的作业阶段，称为订单处理，包括有关客户、订单的资料确认、存货查询、单据处理以及出货配发等。,8,一、配送中心作业流程,（六）拣货,每张客户的订单中都至少包含一项以上的商品，如何将这些不同种类数量的商品由配送中心中取出集中在一起，此即所谓的拣货作业。拣货作业的目的也就在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。,（七）补货,补货是指货物从保管区域移到拣货区域，并作相应的信息处理。,（八）出货,将拣取分类完成之货品作好出货检查，装入合适的容器，做好标示，根据车辆趟次或厂商等指示将物品运至出货准备区，最后装车配送。,9,二、配送中心系统构成,（一）按照功能区域分类,1,、管理区,管理区是中心内部行政事务管理、信息处理、业务洽谈、订单处理以及指令发布的场所。一般位于配送中心的出入口。,2,、进货区,进货区是收货、验货、卸货、搬运及货物暂停的场所,3,、理货区,理货区是对进货进行简单处理的场所。在这里货物被区分为直接分拣配送、待加工、入库储存和不合格需清退的货物，分别送往不同的功能区。在实行条形码管理的中心里，还要为货物贴条形码。,10,（一）按照功能区域分类,4,、储存区,储存区是对暂时不必配送或作为安全储备的货物进行保管和养护的场所。通常配有多层货架和用于集装单元化的托盘。,5,、流通加工区,流通加工区是进行必要的生产性和流通性加工，如分割、剪裁、改包装等的场所。,6,、分拣配货区,在这里进行发货前的分拣、拣选和按订单配货。,7,、发货区,发货区是对商品进行检验、发货、待运的场所。,8,、退货处理区,退货处理区是存放进货时残损或不合格或需要重新确认等待处理货物的场所。,11,（一）按照功能区域分类,9,、废弃物处理区,废弃物处理区是对废弃包装物（塑料袋、纸袋、纸箱等）、破碎货物、变质货物、加工残屑等废料进行清理或回收复用的场所。,10,、设备存放及简易维护区,是存放叉车、托盘等设备及其维护（充电、充气、紧固等）工具的场所。,12,（二）物流设备系统,物流设备是配送中心的重要组成部分，是实现物流作业的硬件基础，由于配送中心作业复杂，因此需要多种物流设备进行配合作业，综合来看主要包括以下几种物流设备。,1,、装卸搬运设备,装卸搬运设备是货物是各个物流节点之间进行空间位置转移的承载体，大型综合性质的配送中心需要各种类型的起重设备以及叉车、有轨巷道堆垛机等类型的装卸搬运设备；对于连续性的、路径比较固定、货物种类比较单一的还可以配合连续输送机械设备如带式输送机、滚子输送机、链式输送机，用于完成短距离的货物转运。,13,（二）物流设备系统,2,、拣选设备,拣选是把用户需要的货物从储存处挑选出来。拣选机械设备主要包括拣选式叉车、拣选式升降机、拣选式巷道堆垛机等。,3,、分拣设备,分拣是把相同的货物按类别、规格分选出来，分投到相应的货位上，分拣设备可以实现大量不同种类货物的高速、准确分离，是实现配送的重要功能。,4,、仓储设备,包括各式托盘、堆垛机械、货架、自动导向车、室内搬运车、堆垛机器人等，也包括计量设备、商品保养和检验设备、机械维修设备、安全消防设备等辅助设备。,14,（二）物流设备系统,5,、流通加工机械设备系统,流通加工是指物品从生产地到使用地的物流过程中，根据客户的要求，对产品施加包装、分割、计量、分拣、加标识、栓标签、组装等简单作业的总称。流通加工机械设备系统包括金属加工机械、搅拌混合机械、木材加工机械、充填机械、罐装机械、捆扎机械、裹包机械、贴标机械、封口机械、清洗机械、真空包装机械、多功能包装机械等，以及包装生产线。,6,、电子信息设备,配送中心的运行控制等都需要依托电子信息设备，特别是计算机设备、自动识别设备、网络识别设备等，建立的管理信息系统可以实现多个作业之间的信息共享，大幅度提高工作效率。,15,案例：投资,4000,万 首家医药物流配送中心在北京建成,走进北京医药股份有限公司现代医药物流配送中心，看到的一切与传统的仓储企业截然不同。这里就像是一个物流和信息流的处理工厂。,16,案例：投资,4000,万 首家医药物流配送中心在北京建成,大宗药品进仓后通过高速垂直升降机进入各楼层，然后由叉车送到高位托盘货架和分类存储区，各存储区的货物除按照国家药品储存条例规定分区存储外，还根据销售的快慢分层存储。货物的仓储管理信息和客户的订货信息，通过基于,IT,技术的仓库管理系统分类处理以指令方式传达给相应的操作人员和设备，根据指令进行诸如上架、移仓、补货、盘点、拣选、传输、配送等操作。,17,案例：投资,4000,万 首家医药物流配送中心在北京建成,在电子拣选区域，用激光扫描枪扫描周转箱上的条码以后，则存储货架上的电子商标显示拣选位置，拣选数量，拣选人员只需走到该位置拣取指示的数量商品，确认之后就可以开始下一个货位的商品拣选，直至完成在该区域的所有拣选任务。物流配送中心共有,21,条配送巷道，各巷道可以同时接受从上游传输过来的货物，保证上游的快速物流不至于阻塞；到达各巷道的货物，经操作人员汇总整理后用笼车搬运到相应的配送卡车上，送往相应的客户指定地址。,18,第二节 分拣设备,一、分拣设备的概念,分拣设备一般由控制装置、分类装置、输送装置及分拣道口组成。控制装置的作用是识别、接收和处理分拣信号，根据分拣信号的要求指示分类装置、按商品品种、按商品送达地点或按,货主,的类别对商品进行自动分类。这些分拣需求可以通过不同方式，如可通过条形码扫描、色码扫描、键盘输入、重量检测、语音识别、高度检测及形状识别等方式，输入到分拣控制系统中去，根据对这些分拣信号判断来决定某一种商品该进入哪一个分拣道口。,19,二、自动分拣设备,（一）自动分拣设备的特点,自动分拣设备是按照发货指令，通过识别自动线上的货物种类，利用分拣结构将货物进行分类。,20,（一）自动分拣设备的特点,其主要特点是：,1,、能连续大批量地分拣货物,由于采用大生产中使用的流水线自动作业方式，自动分拣系统不受气候、时间、人的体力等的限制，可以连续运行，单位时间分拣件数多，每小时可分拣,7000,件包装商品，如用人工则每小时只能分拣,150,件左右。,21,（一）自动分拣设备的特点,2,、分拣误差率极低,自动分拣系统的分拣误差率大小主要取决于所输入分拣信息的准确性大小，这又取决于分拣信息的输入机制，如果采用人工键盘或语音识别方式输入，则误差率在,3%,以上，如采用条形码扫描输入，除非条形码的印刷本身有差错，否则不会出错。因此，目前自动分拣系统主要采用条形码技术来识别货物。,3,、分拣作业基本实现无人化,建立自动分拣系统的目的之一就是为了减少人员的使用，减轻工员的劳动强度，提高人员的使用效率，因此自动分拣系统能最大限度地减少人员的使用，基本做到无人化。,22,案例：我所亲历的包裹分拣设备升级换代,我作为一名,20,世纪,80,年代初参加邮件分拣工作的职工，亲历了包裹分拣从机械化到信息化再到网络化的发展。,23,案例：我所亲历的包裹分拣设备升级换代,上个世纪,80,年代初，在全国实现四个现代化目标的推进下，济南局的包裹开拆分拣实现了半自动化。包裹装入环形托盘设备输送到按东路、南路、北路、落地及汽车路划分的四个机组，这一分拣设备的使用，把分拣员从繁重的人工倒袋中解放了出来，并且缩短了邮件从粗分到细分的传递时间。,上个世纪,90,年代初，随着电脑的普及，包裹登单实现了计算机录入。系统软件规范了包裹单的格式以及邮政编码、代码等信息。这对单件包裹的误发起到了把关的作用，也避免了人工登单时因字体各异、字迹潦草难以辨认而错分的现象，特别是对提高邮件封发质量和查询速度是一次技术创新。,24,案例：我所亲历的包裹分拣设备升级换代,20,世纪,90,年代末期，济南局采用了便携式手持扫描条形码器械，对进口挂号印刷品邮件进行扫描分拣，解决了邮件量大、分拣时间长的问题。看到挂刷邮件成功地实现扫描分拣，我当时就想将来包裹分拣若是能使用全国统一的条码，从收寄到分拣再到投递，全部使用扫描条码信息记录邮件传递过程，那该有多好啊！,2002,年,6,月,8,日，包裹分拣作业迁入现在的邮件处理中心，同时使用了当时国内最新开发的包裹分拣设备。这套分拣设备使用了标准化、模块化等先进的计算机技术，可以实现邮件从开拆到封发全过程的处理。,25,案例：我所亲历的包裹分拣设备升级换代,2007,年,9,月,20,日，济南邮区中心局实现了支局系统与中心局系统的互联互通。包裹邮件实现了全程自动分拣、自动登单、跟踪查询和资费稽核。这是包裹邮件信息化、网络化建设的又一新的里程碑。,梦想成为了现实，作为一名老分拣员，我经历了邮件分拣工作日新月异的变化，心中感慨万千。我想，邮政企业在公司化运营的今天，一定会不断焕发青春，科学技术也会使邮件的内部处理更加高效！（作者单位：济南邮区中心局包件处理局）,26,第三节 拣选设备,拣选系统是现代化物流配送的核心，物流配送中心现代化程度的高低取决于拣选技术和拣选工作方式。在当今我国物流管理领域中，大多数物流中心仍属于劳动力密集的产业，传统的订单人工拣货仍是最主要的拣货作业方式，拣货作业直接相关的人力更占,50%,以上，拣货作业的时间投入也占整个物流中心的,30%40%,。,27,第三节 拣选设备,虽然人工作业也有不同的拣货策略，但差错率都却平均高达千分之三。随着自动化、半自动化的新技术设备的逐渐