“低老坏”整治实践做

中国石油塔里木油田公司,PetroChina Tarim Oilfield Company,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,“低老坏”去哪儿了？,塔西南阿克作业区“低老坏”整治实践做法,04,年 一期,40,万方,/,天,09,年 二期,50,万方,/,天,11,年 三期,40,万方,/,天,三、最佳实践分享,面对大量的“低老坏”怎么办？,阿克气田于,2004,年开发建设，历经三次产能扩建，,2013,年,7,月阿克气田成立作业区。新任作业区经理发现现场“低老坏”随处可见，员工识别、消除问题的意愿不强、技能不足。,痛下决心解决“低老坏”问题！,领导,带头、全员参与，下决心整治“低老坏”，消除隐患。,“低老坏”查消属地责任划分,一级,属地,阿克作业区,岗位,经理：童祥，书记兼副理：陈思宏,职责,提供资金和服务队伍,二级,属地,40,万装置,岗位,副经理：钱峰，副主管：卡萨尔,职责,协调服务队伍解决,三级,属地,动静设备、操作规程、运行参数,岗位,设备、工艺、仪表工程师,职责,配合属地员工对现场存在问题进行整改,四级,属地,40,万装置,岗位,当班员工,职责,查找现场的工艺、设备、工用具存在低标 准现象；查找属地内存在安全风险和隐患,阿克作业区,QHSE,激励办法,4,、,单项,激励,为鼓励员工创造更好的绩效，设置单项奖，当月一次奖惩,5,50,分，年终另外奖励。,提出合理化建议、措施，经队上采纳的加,5,分，经作业区采纳的加,10,分，经油气开发部采纳的加,15,分；经塔西南公司及以上采纳的加,20,分；发现站内外隐患并及时上报的加,5,分，,能解决问题、消除隐患的加,20,分,。,违反操作规程，但未造成事故者,扣,30,分,；,不参加应急预案演练或,HSE,活动，一次,扣,10,分,；,细化属地，明确责任，强化激励,明确作业区领导、工程师、员工属地和职责,制定激励办法,-,设置正负激励项，以正向激励为主，加大力度,营造氛围,员工,何建国,解决了,4,年,多厂家、施工方未能解决的消防泵远程启动难题，消除重大隐患。作业区奖励,1000,元，油气开发部奖励,5000,元。,多层级、多频次、多方面精细识别,多层级：,作业区领导班子、工程师和员工,多频次：,2013,年,7-11,月，组织,7,次精细化审核，后期实现日常化,多方面：,设计施工、工艺设备、规程预案、安全技能等,领导班子查找问题,工程师查找问题,员工查找问题,2013,年,7-11,月，组织精细审核,7,次，发现问题,734,个；,2014,年一季度，日常审核发现问题,336,个，实现问题查消,常态化。,系统整改,设计施工类,:,消防、防静电、压力容器未设计等设计方面的问题，由,管理人员,协调解决,操作运行类：,规程、预案风险识别不全、参数不合理等问题，由,工程师和员工,讨论解决,日常管理类：,低标准、目视化、机械完整性等问题，激发,员工,智慧、提出最佳实践解决,分类定责，跟踪整改：,发现一个问题，解决一类问题,累计发现低老坏问题,1070,项，解决,1053,项,-,设计施工类：,由管理人员解决，找上级支持、咨询设计院,拆除自制容器，消除潜在隐患,柴油埋地罐卸车处无消防、静电释放设施,除液器安全阀泄压口朝站内排放，放空火炬无自动点火，存在安全隐患,将泄压管线直接连通火炬系统，并实现自动点火功能，,已立项整改,-,操作运行类：,由工程师和员工解决，采用,JCC,、,PHA,、实战演练,员工发现现场仪表超限,，,组织工程师、员工讨论后发现，运行条件变化，工艺参数指标不再合理，通过举一反三，讨论修订了,63,项,参数指标，占总控制参数指标,45%,甲醇加注操作规程（旧）,二、加注操作,1、打开被加入管线（容器）阀门，安装好铁质漏斗。,2、站在上风口，缓慢将甲醇移至铁质漏斗，并慢慢加入到管线（容器）中。,甲醇加注操作规程（新）,二、加注操作,1、从采气树防喷管加注甲醇操作：首先关闭采气树清蜡测试阀门；缓慢打开防喷管上放空考克，对防喷管进行泄压；,团队,JCC,发现甲醇加注操作存在风险，修订操作规程,区别手轮颜色，防止误操作,-,日常管理类：,调动员工积极性、发挥员工智慧解决“低老坏”,增加手动操作步骤，应对突发事件,电缆加装穿线管，提高防爆性能,规范电伴热带，消除安全隐患,现场问题不断减少,全员主动查消隐患的氛围日益,浓厚,；,心态开放：员工,珍惜,每一次审核的机会，不再推责：,这是我的事儿,管理提升,观念大幅转变,隐患查消,常态化：,累计发现整改隐患,千,余项,现场问题不断减少，安全现状持续,好转,新增规程,7,个，,改进,5,个,新增预案,8,个，,修订预案,17,个,建立新建产能项目改进提升标准,40,项,现场持续规范,基础不断夯实,序号,操作规程名称,1,阀门注脂规程,2,电解液加注操作规程,3,蓄电池充电操作规程,4,四氢噻吩人工加注操作规程,5,乙二醇人工加注操作规程（桶-罐）,6,除砂器操作规程,7,液烃分离器混合液取样操作规程,新增操作规程目录,操 作 指 标,项 目,单位,原指标,现指标,液烃分离器压力,MPa,0.5,3.0,3,缓冲分离器液位,m,0.3,1.7,0,1.7,外输汇管温度,5,20,0,35,外输管线温度,无,-5,30,供水泵供水压力,MPa,0.5,0.2,0.6,消防水罐液位,m,7.5,8.0,7.0,8.0,消防系统稳压压力,MPa,无,0.3,0.7,埋地柴油罐液位,m,0,1.5,0.5,1.5,修订操作指标（摘要）,90万装置天然气大量泄漏应急处置操作卡,时间：,年 月 日,序号,应急控制步骤,执行时间,执行情况,执行人,1,副岗,1在现场巡检发现装置区天然气大量泄漏，立即通知主岗，佩戴好正压式呼吸器，在确保安全的前提下，关闭站内一切火源。,2,主岗按下装置,DCS联锁，汇报值班领导、生产运行科（7523854）、40万装置，通知采气岗关90万装置井。,3,副岗,2拉响警报，停发电机。,4,主岗观察,DCS系统PV-202、PV-204阀放空、关闭进站紧急切断阀PV-201、PV-203。,4,副岗,3切断40万与90万装置进站及外输联通阀。,5,HSE岗清点撤离人员，并适时监测周边可燃气体浓度。,6,应急抢险组根据实际情况，在确保安全的情况下组织现场抢险。,7,抢修结束后，应急抢险组长核实各项安全指标合格后，汇报油气开发部开井恢复生产。,设计隐患统计表（产能建设改进）,序号,名称,序号,名称,1,部分井口未设计液控柜,11,容器内部未设计防腐保护,2,单井集输管线未设计绝缘接头,12,紧急切断阀及放空阀设计为调节阀,3,单井集输管线未设计阴极保护,13,90,万装置区管架未做防火保护,(,刷防火涂层,),4,单井集输管线未考虑水工保护,90,万事故罐未设计喷淋系统,5,井口未设计加热炉,90,万事故罐未设计进出口紧急切断阀,6,3#,加热炉原设计无人孔，无法进行内部清污、管道检验与检测,污水蒸发池距离生活区间距不够,7,4#,加热炉设计安装为把加热炉,地下消防栓存在安全隐患,8,1#,加热炉配电柜不防爆,38,90,万装置区管架未做防火保护,(,刷防火涂层,),9,2#,加热炉未设计可燃气体检测,39,90,万装置未设计低压放空系统,10,3#,加热炉未设计燃料气紧急切断阀,40,仪表风管线设计为埋地管线，且防腐未达到技术标准,员工感言,:,员工马肃川,-,以前认为那些问题不是隐患，现在觉得后怕；去年,7,月以来，我们解决了上千个“低老坏”问题，现场有了很大的改善，大家觉得工作安全多了。,经理童祥,-,我们开展的全员“低老坏”整治，不仅规范了现场，更重要的是提升了管理，对工程项目管理和产能建设来说是一笔巨大的财富。,300万方/天产能建设，我们拭目以待！,体会,-,安全没有借口,安全管理,的核心是识别、,消除和控制,风险,整治“低老坏”并不是那么难,难的是领导能不能下决心,!,