安全文化示范企业创建汇报精编版课件

2019/9/22,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2019/9/22,#,热烈欢迎市级安全文化,企业评审各位领导专家莅临,参观指导！,合肥万力轮胎有限公司,Hefei Wanli Tire Co.,Ltd.,市级安全文化示范企业创建,工作汇报,公司简介,序号,内容,基本情况,1,公司全称,合肥万力轮胎有限公司,2,成立时间,2015,年,3,月,18,日,3,地理位置,安徽省合肥市长丰县,4,公司性质,国有企业,5,占地面积,500,亩,6,定员人数,696,人,7,年产能,200,万条（全钢）,8,产品定位,中高端及特色轮胎,9,目标市场,配套、国内及海外市场,合肥万力轮胎有限公司是万力集团旗下,万力轮胎股份有限公司与合肥江淮汽车有限公司,共同投资建设的一家轮胎生产制造企业，,注册资金,9,亿元。,鸟瞰图,公司概貌,公司荣誉,2017,年度“中国轮胎企业排行榜”第十八名，“中国境内轮胎企业排行榜”第二十名！,2016,年,10,月,通过质量管理体系认证,2017,年,7,月荣获合肥市“智能工厂”荣誉称号！,合肥万力公司对照自评标准,1,个基本条件，,1,个奖励项，,4,个一级指标（安全理念、安全制度、安全环境、安全行为），,35,个二级指标进行了严格的内部自评，,自评得分,87,分,，符合市级安全文化企业评定标准。,市级安全文化建设评价准则（试行）,安全经费投入,1.1,公司高度重视安全文化建设，成立了以安委会为领导小组、安委会办公室为工作小组的安全管理机构，并持续加大安全资金投入，确保各项安全措施落实到位。,关于调整安全生产委员会成员的通知,一、安全理念,公司安全管理网络图,安全生产委员会办公室,主任：徐德能,安全生产直接责任人,邓京（副总经理）,安全生产第一责任人,石峥（总经理）,供销系统,工会,财务部,研发质量,系统,生产系统,设备系统,质量系统,负责人,邓 京,负责人,贺建浩,负责人,李承民,负责人,朱秀增,负责人,李 斌,负责人,刘桂林,总经理办公室,人力资源部,负责人,周仁山,负责人,侯睿明,一、安全理念,1.2,领导高度重视，亲自参与安全工作。,领导带队进行安全检查,组织召开安全例会,公司领导亲自参与公司安全活动，通过会议、报告、检查等形式监督、指导各部门安全生产工作的开展。在长期的安全管理实践中，塑造了合肥万力的安全工作理念、方针及安全管理理念。,一、安全理念,一、安全理念,合肥万力,安全,工作理念,主动,进步,预防,一、安全理念,效率,安全,任何和安全相冲突的都要以安全为第一要素开展工作,质量,成本,最优先,生产,合肥万力工作“十字方针”,一、安全理念,1,安全最优先,2,3,4,对员工的安全培 训是至关重要的,安全管理全员参与认真投入,所有的工伤事 故都可以预防,5,合肥万力安全管理理念“五条”,发展,万力,安全同行,预防事故就,是创造利润,广泛开展安全生产,承诺活动,我公司实现了公司对社会、部门对公司、班组对部门、员工对班组的四级安全生产承诺体系。,各级管理层对各自的安全直接负责,一、安全理念,2.1,严格落实安全生产责任制，,逐级签订安全责任书,责任书,签约仪式,公司安全生产第一责任人与各部门安全生产责任人签订年度安全生产目标管理责任书，各部门安全生产责任人与本单位科长、班组长和生产一线员工签订年度安全生产目标责任书，做到安全生产责任层层落实，使安全管理网络真正做到横向到边，纵向到底，全面覆盖。,二、管理制度,二、管理制度,2.2,完善安全管理制度，确保安全管理制度化、程序化、规范化,安全管理制度,安全操作规程,说明：按照,安全生产法,的规定，合肥万力公司新修订了,46,个职业卫生安全管理制度，汇编,144,个安全操作规程，完善且切实可行的安全管理制度，确保安全管理有章可循、有章必循、违章必究，使安全生产制度化、程序化、规范化。,2.3,严格执行安全操作规程及标准操作法，实现员工竞争上岗,安全操作规程检查,标准操作法看板,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,。,二、管理制度,2.4,完善安全奖惩机制，安全工作计入,KPI,考核！,安全奖惩管理制度,员工,KPI,考核表,说明：落实安全奖惩制度，将安全工作计入,KPI,考核，体现在员工晋升与薪酬上。,二、管理制度,三、安全环境,zzz,3.1,生产环境、作业岗位应符合国家规定的职业安全健康标准。,通过加强车间通风，及照明改善，为员工营造一个健康的工作环境。,照明改善,车间通风,职业危害因素公告,zzz,3.2,加强科技投入，通过机械化换人、自动化减人，并强化机台设备隐患排查，实现本质安全化、同时减轻员工劳动强度,先进的胎圈芯一体化生产线,硫化,三维,桁架,机械手,三、安全环境,通过加强科技投入，公司员工人数由行业平均的,2184,人，,减少到现在的,696,人，同时,单胎全工艺流程生产时间从,48,小时降低至,30,小时，生产效率对比传统行业提高约,37.5%,。,X,光自动缺陷判级,一次法三鼓成型机,三、安全环境,zzz,3.3,营造绿色、健康、文明、舒适的生活环境，建设有职工宿舍,、食堂,、更衣室、,医务室、篮球场、台球室、乒乓球室等,文体活动,场所,。,篮球场,医务室,员工食堂,更衣室,三、安全环境,zzz,3.3,营造绿色、健康、文明、舒适的生活环境，建设有职工宿舍、更衣室、文体活动场、医务室等所。,吸烟点布置图,吸烟点管理制度,为保障员工身体健康减少吸烟带来的危害，我司还设立了,11,个吸烟点，禁止在非吸烟点区域吸烟。,三、安全环境,zzz,3.4,危险源（点）监控和作业现场安全防护符合国家安全标准和安全操作规程。,叉车限速报警装置,安全防护罩,安全拉绳,机台安全光栅防护装置,安全拉杆,危险点标识牌,三、安全环境,zzz,3.5,车间墙壁、上班通道、班组活动场所等设置有安全警示、温情提示等标识。,三、安全环境,zzz,3.6,充分,利用公司内部,OA,、万力报、网络、电视、报刊等,传播手段，播放法律法规、安全常识、事故警示、实践经验等内容。,公司,OA,公司报刊,县电视台专题片,安徽交通广播电视台报道,中国安全生产报报道,三、安全环境,zzz,3.7,设立安全文化长廊、安全角、黑板报、宣传栏等安全文化阵地，定期更换内容。,文化长廊,管理看板,三、安全环境,zzz,3.8,为了给员工提供一个学习、培训的环境，公司建立了员工培训室、阅览室。另外集中采购了大量安全方面的书籍和音像资料。,培训室,zzz,3.9,公司征订了一些国家级安全生产方面的报刊杂志，并定期向车间发放，同时不定期向一线车间发放安全宣传册等资料，全面提升车间和班组的安全氛围,.,三、安全环境,四、安全行为,zzz,4.1,按照规定，公司每年组织企业主要负责人、安全管理人员、特殊作业人员等参加安全生产培训并全部合格，持证上岗；同时特种作业人员按照周期进行年审培训，企业各类安全生产管理人员每年参加复审再培训。,消防培训合格证,特种作业 人员证,特种作业 证,第一责任人安全培训合格证,安全管理人员培训合格证,员工上岗证,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,根据,安全生产法,、,生产经营单位安全培训规定,等规定，每年十二月前制定本单位下年度安全教育培训计划，对进厂的新员工上岗前，必须进行公司级、部门级、班组级的三级安全、消防、环保知识教育，经闭卷考试合格后，再接受安全军训一天，做到独立操作人员,100%,持上岗证上岗操作，公司还对每次教育培训效果进行评价。,4.2,加大安全教育与培训力度，不断提高员工的安全意识,四、安全行为,消防知识培训,班组长安全培训,厂级安全教育培训,新员工军训,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.3,为员工配备,岗位安全常识手册,四、安全行为,职业健康知识手册,安全文化手册,安全指导手册,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.4,积极开展各类安全活动，营造良好的企业安全文化氛围。,四、安全行为,班前喊安全口号,安康杯活动,交流参观,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.5,充分利用“安全生产月”、“,119,消防月”、“百日安全无事故”、“安康杯竞赛”等活动开展，宣传安全生产法律法规知识，提高员工安全意识和规避风险的能力，推进企业安全文化建设，形成人人参与安全的良好氛围，实现企业本质安全。,四、安全行为,安全生产月活动方案,百日“除患铸安”活动方案,119,消防宣传月活动方案,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.5,充分利用“安全生产月”、“,119,消防月”、“百日安全无事故”、“安康杯竞赛”等活动开展，宣传安全生产法律法规知识，提高员工安全意识和规避风险的能力，推进企业安全文化建设，形成人人参与安全的良好氛围，实现企业本质安全。,四、安全行为,安全生产月动员大会,安康杯主题演讲比赛,活动期间还举办了形式多样、丰富多彩的安全活动。,安全生产摄影大赛,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.6,开展岗位风险辨识活动，让每一位员工熟悉本岗位的危险因素，知晓由于不安全行为规范所引发的潜在危害和后果。不断健全危险源识别、评价及动态管理。确保公司所有的危险源处于受控状态，做到人防、物防、技防监控措施“三落实”。,四、安全行为,邀请专家对我司危险源进行辨识,车间安全员危险点识别,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.7,公司建立健全一整套劳保发放管理制度，制定岗位标准，为员工配备有符合国家和行业标准要求的劳保用品，同时安全环保部加强现场员工劳保用品的穿戴管理，加强考核力度，使员工自觉、正确佩戴劳保用品。,四、安全行为,劳保发放标准,劳保种类（,49,种）,劳保发放记录,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.9,坚持每月召开一次公司安全例会，小结当月安全工作完成情况，分析存在问题，制定解决措施，布置下月工作要点，并且在公司旬例会、调度会等相关会议上提出安全工作要求。,四、安全行为,公司安全例会,会议纪要,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.10,公司建立了防治职业病机构，并明确职责，建立健全职业卫生管理档案、并依法对员工进行职业健康体检。对危险作业岗位严格限制工作时间。,12,月,11,日,，公司,顺利通过,市级职业,卫生示范,企业,专家评审。,四、安全行为,设置职业健康管理机构,职业健康管理档案,职业危害公告,职业健康检查,zzz,4.11,公司经常性的开展隐患排查治理活动，对隐患做到整改措施、资金、期限、责任人、应急预案“五落实”。所有的安全隐患都是可以预防和控制的。,发生,截止目前开展,月度检查,11,次、周检,44,次，检查出各类隐患,3894,综，隐患整改率,100%,。,四、安全行为,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.12,公司编制了,合肥万力安全生产事故综合应急预案，并在安监局进行备案。定期进行应急演练。,四、安全行为,工伤事故救援演练,电梯困人应急演练,防中暑演练,消防演练,各类应急演练,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.14,公司,建立,之初,，就,以制度化和标准化指导车间完成安全台帐的建立，规范车间现场，提高设备的本质安全，改善员工作业,环境。,四、安全行为,现场,6S,管理,人车分流,安全台账,四、安全行为,落实标准作业法上墙，安全操作规程定期检查，检查覆盖率,100%,4.15,公司与各级主管部门和安全监管部门保持良好沟通和协作，认真执行上级各项安全监管指令。,市政府领导现场指导,县安监局领导,现场,指导,省政府领导现场指导,10,月,18,日，中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重开幕，我司组织了各级安全管理人员对习近平总书