区域陈列师工作汇报(A)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2010-10-30,#,2010,年,11,月区域陈列师工作报告,区 域：,茂名,汇报人：马力,一、,9-10,月份 区域陈列工作开展情况,培训工作组织及开展,日常主要工作开展,其它方面,1,、,每月店铺的一次陈列大调场实操,锻炼小帮手和店铺管理层的技巧,2,、每周六要店铺回传陈列检查清单然后及及跟进。,3,、陈列小帮手的落地制定实操及点评,提升小帮手的技陈列能,4,、每周定期的在管辖店铺巡店进行指导及跟进细节。,团队建设及培养,1,、,9,月底确定各店陈列小帮手的名单。,2,、,10,月初进行小帮手的店铺器架的识别及,SKU,标准掌握。,3,、,10,月中旬进行小帮手陈列的作用、陈列原则及技巧的培训。,4,、,10,月下旬进行店铺实操及讲解点评丰富她们的动手能力。,培训工作的开展与规划,其它方面,二、,11-12,月（或者未来一定时间段内）区域,陈列工作开展规划,1,、店铺陈列细节维护的加强,定期巡店检查及指导。,2,、陈列检查清单及照片的回传的跟进与点评，然后计入月度陈列奖分数。,3,、每月进行一次陈列实操，由陈列小帮手和店长 参加，然后进行抽签分组实操及自主讲解。最后我们评分计入月度陈列奖励奖分数。,3,、圣诞节陈列的布置与调场指导。,END!,