工作流程和简单起步

,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,3.0,工作流程和简单起步,团队支持,NU MIRACLE,团队,YY,频道（,57743896,）培训，每周 六、周一上午,10,点主题分享,:,商机和市场运作方案,AGELOC,科技,史,上最强开发工具,SPA+,超弹,V,身产品,皮肤基础知识,基础皮肤保养系列,华,茂,6S,品质,华,茂营养补充品系列,TR90,三观,TR90,实战,NDO(,新经销商导引）,开发,工作流程和简单起步,成功存折，客户表使用和目标设定,成功存折，产品单页，商机单页，名片，顾客表,成熟区域工作室、,TR90,塑形班、小组会,一家亲大系统各区域大会,公司支持,大中华创新总部参观（每月一次）,公司区域体验馆内场招商会（看具体情况而定）,POM,抗衰老论坛（每个季度第一个月,),EXPO,抗衰老博览会（每个季度第二个月）,大师趋势论坛（每年,11,月份）,BOM,大中华年会（,2015,年,7,月）,美国全球年会（,2015,年,10,月）,新品体验会（首发,2015,年,6,月，再发,2015,年,12,月）,第一阶段,定义：试营业（最长,4,个月）,目标,A 40,个左右,PC(,产品到商机）,B,4,个对科技和市场感兴趣的试营业经销商（商机到产品）,进人工具：,SPA+,超弹,+,焕新（,AGELOC V,脸系列）,育人工具：,TR90,塑形计划,+R,平方,+,家庭套全身微雕计划（,AGELOC V,身 系列）,工作重点：,1.,打造门面（见证照片）,2.,积累顾客,/,分析顾客,3,商机传达,/,市场运作方案讲解,4,思考开发市场方法（个性化）,5,本人参加所有团队和公司活动，目的是熟悉如何借力公司,推广平台，学习如何有节奏地做大市场和组织。,第二阶段,定义 自营店铺,目标 营业额,4,万,/,月,工作重点,1.,熟练使用成功存折，顾客表，量化时间和工作进度,2.,强化自身健康，美丽状态（抗老达人系列比赛）,3.,深入学习逐步成为基础课程讲师（,YY,频道，小组会）,4,积极独立拓展客户，同时培养维护星级粉丝的能力,5,透过公司团队平台，商机，市场运作方案转化出经销商,6,熟练借力公司团队系统平台开市，开始了解,LTO,的节奏和运作,第三阶段,定义：,1+4,（连锁店）,目标：培养,4,家连锁店，加自己直营店,20,万营业额,/,月,工作重点,1.,学做教练栽培新经销商,2.,打造基础市场，工作室,3.,复制完善客户体验，维护流程（可以根据当地实际情况优化）,4,小型的商机和市场运作方案说明会,5.,非常熟练组织经销商伙伴借力公司团队系统平台，了解,LTO,节奏,6.,成为团队中坚领导力和资源，预备参加每年两次的公司资深经销商,沟通,第四阶段,定义,1+30/,创,4,翻,4,连锁,目标 找到,/,培养,4,个领导者（,1+4,连锁经营者）共同创造营业额,120,万,/,月,工作重点,1.,完全独立的区域市场领导者,2.,深刻理解，传达公司各类借力平台的意义，,LTO,的策,略参与者,3,成为团队核心，贡献力量，带动周边市场的标杆,第五阶段,定义：打造,1+100,全国连锁,目标：培育四个区域市场（,1+30,经营者）共同创造营业额,400,万,/,月 成为公司业务咨询理事,工作重点,1.,组织培育讲师和领导力训练,2.,深刻领会公司,3.0,各阶段作战意图，并传达到位,3.,帮助各个区域市场做好基于,LTO,的市场规划，协调各市场资源,整合,4.,开拓更多新市场，并发掘人才,5.,终极目标是让新伙伴超越自己（收入，速度）,