企业战略管理精要作业 华南理工大学广州学院李妍

,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,企业战略管理作业,Assessment,小组口头报告,十五周,小组书面报告,十五周,课堂,20%,考试,40%,40,%,TOPIC,选择一家企业（大型跨国企业，至少在两个以上国家运作）。分析评价此企业在中国的发展，研究其在竞争环境中的优势，特别是相对于竞争对手的优势。,为了完成这个论文，请同学们运用课堂所学的框架作出完整的细致的分析企业的外部环境，竞争环境，公司内部环境和核心竞争力等因素。并为其在中国的下一步投资作出战略性指导。,2000,ESSAY&DISSERTATION,Essay 2000-5000,Dissertation 1,w5,Executive Summary(Abstract),Executive Summary(Abstract),Terms of reference,(inc.who it is for),Introduction,Literature Review,Research Method,Body of report,（,Discussion,）,Findings,Recommendations,Conclusions,Recommendations,Conclusions,References,References,Appendices,Appendices,ESSAY,评分标准,描述和评论,10,描述重点观点，并给予评论，而不是全文描述,了解题目要求,10,撰写最相关的话题,知道事物的复杂性,有自己的见解,正确运用图书文献资料,20,用自己的观点概括并广泛运用文献来支撑自己的论点,评估后综合所有论据,10,-,选择讨论自己认为最重要的内容,-,文献中的不同观点运用,Critical analysis,多角度分析,30,对文献中的内容持挑战和怀疑态度,用自己的语言作总结,Essay,评分标准,逻辑结构清晰,10,案例必须是有说服力的,论据必须调理清楚,从大到小,从问题到解决办法,Essay,评分标准,ABSTRACT,简介部分,10,150,字，说明你准备在论文中写什么，研究了什么和结论是什么。不计字,Intro,正文第一章，介绍部分,题目，定义或背景，逻辑结构介绍,.,CONCLUSION,结论部分,总结主要的研究结论和结果。必须加上自己文章的不足之处。,Essay,评分标准,拒绝抄袭！,直接把其他作者所写的内容，表格，数据和图案超到自己的文章中属于智力偷窃,就算是别人的想法也属于抄袭，必须把所有不是自己的东西注释到参考书目上,Not doing this is a form of intellectual theft.,WHAT IS PLAGIARISM,如果只是改变个别字眼然后放在自己的文章中属于抄袭么？,属于！,如何避免抄袭,不要直接,Ctrl+C,，除非你觉得有必要用引号,通读全文,把文章放下,想一想你刚刚读的文章大意,用自己的语言进行概括,千万注意写下文章来源,如何写参考书目,序号,主要责任者,.,文献题名：其他题名信息,(,任选,),文献类型标志,.,其他责任者,(,任选,).,版本项,(,任选,).,出版地,:,出版者（有编号的知名系列报告可不注出版地和出版者）,出版年,:,起止页码,(,当整体引用时不注,).,1,刘国钧,陈绍业,王凤翥,.,图书馆目录,M.,北京,:,高等教育出版社,1957:15,18.,2,昂温,G,昂温,P S.,外国出版史,M.,陈生铮,译,.,北京,:,中国书籍出版社,1988.,3,辛希孟,.,信息技术与信息服务国际研讨会论文集,:A,集,C.,北京,:,中国社会科学出版社,1994.,序号,主要责任者,.,文献题名,J.,刊名,(,建议外文刊名后加,ISSN,号,),年,卷,(,期,):,起止页码,.,11,何龄修,.,读顾城,南明史,J.,中国史研究,1998,(3):167,173.,12,金显贺,王昌长,王忠东,等,.,一种用于在线检测局部放电的数字滤波技术,J.,清华大学学报,:,自然科学版,1993,33(4):62,67.,Thanks,