《电商ERP介绍》PPT课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,线下,ERP+,线上电商,一体化解决方案,传统电商与,ERP,对接,电商平台,淘宝,天猫,京东,自建电商平台,ERP,用友,数据层直接对接,Or,简单的取数界面,缺点：,1,、当产品挂在多个电商的平台时，就需要对每个电商进行单独对接，成本高，,效率低，导致各种不可预知的系统技术问题。,2,、专业团队开发，成本高。,3,、业务流程、数据等配置需要在程序代码上进行修改，需专业程序员维护。,4,、电商的不懂,ERP,，,ERP,的不懂电商，两者逻辑不通，反复折腾,5,、电商平台或者,ERP,出了问题，导致整个链条瘫痪，没有中间层缓冲,6,、多电商平台对接的时候，导致成本很高，风险难控。,电商,ERP,的新思路,电商平台,淘宝,天猫,京东,自建电商平台,ERP,用友,改变：,1,、技术上：底层数据接口打通即可。,2,、业务流程、数据等配置只需要在电商,ERP,上配置，普通管理员经培训后即可使用,无需专业程序员修改维护，确保安全。,3,、电商,ERP,用,ERP,的理念抓取电商平台的业务数据，与内部,ERP,不冲突，逻辑切合。,4,、电商平台或者,ERP,出了问题，不会导致整个链条瘫痪，电商,ERP,作为中间层可以,起到缓冲的作用，有足够的时间进行维护和补救。,5,、电商,ERP,，可以从多个电商平台，例如将淘宝、天猫、京东、自建电商平台等多,平台的数据汇集到电商,ERP,平台，通过汇集整理，传递给内部,ERP,系统。降低多,电商平台带来的技术开发维护成本和风险,电商,ERP,传统企业从事电子商务的误区,传统企业的目标应该是把线下积累的零售经验通过互联网实现,商务电子化,，不走平台模式的弯路，利用自身资源优势选择做在线零售，打造线上品牌或者,O2O,这三种务实的商务电子模式。,实施线上电商，线下,ERP,一体化的困惑,订单处理,单量多？,备注？,快递？,售后？,合拆单？,实时库存？,线上与线下库存混乱？,担保交易如何入账？,佣金、扣点、淘客提成？,催付？,如何管理线上客户？,稳定与不稳定的权衡？,面向业务与面向财务？,仓库管理,一个系统,or,N,个系统？,财务统计,营 销,解决之道,专业电商,OMS,渠道独立分仓,财务自动汇总,线上客户单独管理,电商,erp,中间层,+,ERP,批量订单处理,实时库存,细到订单维度,专业,CRM,功能,变与不变的统一,客户,电商平台,电商,ERP,内部,ERP,说明：,电商,ERP,中部分业务,与,ERP,软件通用，可,直接将数据从电商平,台抓取，汇总和整理,，然后传递到,ERP,系,统中。可实时也可认,为控制。,一体化流程,解决之道一：专业的电商,OMS,全电商平台接入,自定义订单流程,电子面单打印,物流自动匹配,智能赠品规则,自动订单合并,/,拆分,智能审单,对接电商平台,订单状态同步,各种筛选条件,自动过滤不同地区,商品对应关系,自动截单,更多能,解决之道二：渠道独立分仓,电商仓库独立,抛开生产与原料,掌控进货周期,库存周转率,异地多仓,实时库存,配货,条码管理,无线盘点,/,验货,出入库,/,采购,库存预警,实际,/,可用,/,在途,按比例同步,更多功能,解决之道三：财务对接,精准到订单维度,对接淘宝商家账务,支付宝明细,佣金、扣点,分店铺管理,日,/,月销售统计,资金流水,售后退款,网络分销商应收应付,快递对账,利润表,分销价格管控,数据同步到,ERP,更多功能,解决之道四：线上客户单独管理,RFM,模型与分组,客户关怀,营销活动,催付,物流提醒,客户标签,外部会员导入,客户分布,黑名单管理,周期营销,效果分析,中差评管理,新老会员分析,更多其他功能,用友,+,电商,ERP,线下,ERP,业务,线上电商业务,+,财务为主,订单为主,出入库次数少而量大,出入库次数多而量少,财务管理要求严格,担保交易，货到付款,客户管理针对,to B,客户管理要求针对,to C,业务模式相对稳定,平台政策多变,“屠龙刀与倚天剑”,方案优势,屠龙刀,用友,ERP,：,专注：线下业务，财务重点,优势：互联网化,+,财务,“重刀无锋”,倚天剑,电商,ERP,：,专注：线上业务，订单以及敏捷适应各平台变化,优势：,SaaS,化,+,订单,+,仓库,+,电商财务,“轻刃顺势”,分布式办公,升级维护,弹性伸缩,安全,用户体验,实施周期,性能,移动设备,“云服务,+,移动应用”,方案优势,“三位一体”的支持,1,研发直接对接,3,商务政策优惠,2,绿色通道服务,