企业投资法律风险与防范

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,绪言,*,投资法律实务,公司合作风险防范,【,讲义宗旨,】,1,、含课前思考与课后学习内容。,2,、并不意味着在课堂上均要完成所有内容讲授及所有问题教学。,A1【,企业生态,】,股东,员工,客户,A2【,生态构成,】,1,、法律属性,商业,组织形态选择,2,、企业之核,股权及经营权关系,3,、企业组成,与,员工的法律关系,4,、企业生存,客户即合同法律关系,B,B,课前实例思考,【,实例思考宗旨,】,通过实例分析，,发现问题，总结规律，,改变观念，提高认识。,增加学习乐趣，,强化风险防范。,8,B1【,课前实例思考,一元公司,】,2014年起，注册资本由股东自主确定，实行认缴制。,股东自我确定注册资本，是否会导致一元公司泛滥？,B2,【,课前实例思考,注册资本,】,注册资本由实缴制改为认缴制对投资及营商环境有何影响？,一元公司与,99,亿公司在股东未将注册资本出齐之前有区别否？,10,B3【,课前实例思考,出资责任,】,一公司，股东K登记承诺：,在公司成立后40年实缴出资1亿元。,公司成立5年时因资不抵债走向破产。,其出资义务是多少？,11,B4【,课前实例思考,百年出资,】,股东若承诺在公司成立百年后,再实缴注册资本，,其有生之年有出资义务么？,12,B5【,课前实例思考,股东出资,】,国内一某贸易有限公司,注册资本出资时间延长至2061年10月，,届时公司有的股东已超100岁。,股东在未出齐注册资本前已经去世，其注册资本出资义务还承担否？,13,B6【,课前实例思考,两虚一逃,】,公司注册资本任缴制后，两虚一逃还构成犯罪么？,两虚：虚假出资、虚报注册资本,一逃：抽逃出资,对注册资本任缴制的公司，股东可以无所顾忌地虚假出资与抽逃出资么？,B7,【,课前实例思考,合伙投资,】,某总裁班。班长讲话：,同学们，我们既要学知识，也要挣钱。,有同学有地，有同学有钱。,让我们组合，运作，分红。,如何？同学积极响应。,B8,【,课前实例思考,合伙投资,】,收款方：房地产项目所在公司,出资方：投资人或其公司,问题：,1,、收款方出具投资凭证于出资方否？,2,、凭证如何开具？内容怎样填写？,B9【,课前实例思考,干股操作,】,某公司欲以干股方式激励职工，如何操作？有何法律特征？,股权激励的作用与价值何在？,用干股或分红股可留住优秀人才吗？,B10,【,课前实例思考,合作模式,】,我们二人合伙投资经营，,应建立怎样的合作模式？,有何法律特征？,1,、契约合伙,2,、实体合伙,B11,【,课前实例思考,权力归属,】,一公司，谁说了算？为什么？,1,、法人代表,2,、董事长,3,、执行董事,4,、董事会,5,、章程,6,、制度,7,、股东,B12,【,课前实例思考,章程与协议,】,公司章程与股东协议有何区别？,B13,【,课前实例思考,股权比例,】,我们二人一起开一公司，,股权比例如何划分？,为什么？凭什么？,B14,【,课前实例思考,合作困局,】,我是司徒莘。,我现在与加洲国际合资成立一个有限公司。,对方公司，有实力；我，有经验。,对方要求控股。,他们要占,51%,。我们为,49%,。,我们也想控制公司。,我们该怎么办？,B15,【,课前实例思考,公司设立,】,甲乙二人拟开一公司。,股权比例：甲,51%,，乙,49%,两人均想当董事长兼法人代表。,协商不成，,PK,无果。,谁当？为什么？,B16,【,课前实例思考,董事遴选,】,一有限公司，股东若干人。,董事长因故空缺。,51%,之股权：支持甲当，,49%,之股权：支持乙当。,协商不果，争执不下。,如何确定？为什么？,B17,【,课前实例思考,分红分歧,】,一公司，股东若干人。,因分红与否产生争执。,51%,之股权：不分，未雨绸缪。,49%,之股权：得分，落袋为安！,协商不果，争执不下。,如何确定？为什么？,B18,【,课前实例思考,解散动议,】,一有限公司，股东甲乙二人。,股权比例甲,51%,、乙,49%,股东乙知情权、利润分配请求权受损。,股东乙可否提出解散公司？,人民法院受理否？,B19,【,课前实例思考,解散动议,】,一公司，经营决策，股东意见不和。,连续多年无法做出有效的股东会决议。,有股东提出解散公司可否？,B20,高博厚,勤快人生,咱俩好朋友，一起开个公司吧。,股权比例，朋友之交，无所谓。,后有决策意见相左。,一方说，得听我的,!,B21,高博厚,勤快人生,为嘛？因为我是股权的,51%,。,哥们，不是说好合作么？,怎么现在又得听你的了？,哎，章程这样定的。,我也不知道，是律师说的。,章程谁定的？,B22,高博厚,勤快人生,设立时代理公司代为定的。,什么？不分红？凭什么？,此常规决策权也归,51%,！,B23,高博厚,勤快人生,天哪！,起诉，法院未必受理；,转让，对方无意承受；,退股，本身无权决策。,B24,高博厚,勤快人生,争执不己，纠纷无断。,怪只怪自己：,一不小心，当了百分四十九。,稀里糊涂，成为配角陪衬者。,B25,高博厚,勤快人生,有个项目，一起干吧。,大家呼啦啦把钱筹措好，有热情者就挑头干上了。,事情顺利，或小有斩获，或盆满钵满，不无可能；,风云变幻，或铩羽而归，或血本无回，并非罕见。,B26,高博厚,勤快人生,不赚钱，可同苦，,大家常能：宽容谅解少矛盾，,有赢利，难共甘，,多数则为：争权夺利生纠纷。,B27,高博厚,勤快人生,初为协商，后变争吵。,最后,峥嵘显现，言语恶向，矛盾不可调和。,朋友协调未果，公堂对薄交锋。,大千世界，热闹人生。,B28,【,课前实例思考,股权比例,】,有限公司，股东甲、乙各,50%,股权。,若想长久经营，高效决策，是否,1,、必须调整股权比例结构？,2,、比例调整不果，只能解散？,B29,【,课前实例思考,控股内涵,】,有限责任公司，股东,2,人。,问股权,51%,，绝对控股么？,B30,【,课前实例思考,出资方式,】,双方合作，劳务可以入股么？,技能、才华、素养可以入股么？,信用、自然人姓名、商誉可入股么？,经验、管理团队、渠道可入股么？,B31,【,课前实例思考,违约金上限,】,违约金的上限是多少？,违约金与标的额存在怎样的比例关系？,违约金与损失赔偿排斥否？,B32,【,课前实例思考,定金与订金,】,定金与订金有何异同？,各有何优点？适用原则是什么？,定金与违约金排斥否？,B33,【,课前实例思考,合同形式,】,三岁小孩可进行合同交易否？,合同标的额有底线或低限么？,谁有资格订立合同？,谁有资格代表单位订立合同？,B34,【,课前实例思考,合同形式,】,无书面合同，仅有送货单、收货单、结算单、发票，可确认合同关系否？,B35【,课前实例思考,协议契约,】,协议,契约,合同,其法律功能相同否？,B36【,课前实例思考,草案功能,】,草案,意向书,律师函,属于合同么？,B37【,课前实例思考,交易习惯,】,交易习惯,传真,可形成合同么？,B38【,课前实例思考,合同形式,】,1,、会议记录、 对帐单,2,、电子邮件、,MSN,、,QQ,3,、短信、易信、微信,4,、电话录音,可构成合同么？,B39【,课前实例思考,规章制度,】,保安上班玩微信、打瞌睡，,即员工有过：,1,、单位可解雇么？,2,、解雇且不给补偿么？,为什么？,B40【,课前实例思考,聘用期限,】,单位纳新，欲招聘王某，拟订劳动合同。,但就劳动合同期限之选择，双方犯难：,订多长时间合同才能,1,、员工如意,2,、企业满意,B41【,课前实例思考,聘用期限,】,1,、员工优秀或性价比适宜，谁希望时间长？,2,、单位平台好待遇佳，谁希望时间长？,3,、先订一试用期合同？可法律禁止。,4,、那要不先订一短期？但,1,1+1,永远。,更易永久化！,5,、另外，双方彼此不了解,C,投资合作风险防范实务,C1【,问题思考,】,现代社会，,资本投资成为无可避免的选择。,一人独资，两人合伙，若干人合作，,有何不同？,应选择怎样的企业模式？,C2【,问题思考,】,公司谁是老板？,大股东的标志是什么？,出资多的人是终极决策者么？,可以不按股权比例决策、分红么？,C3【,问题思考,】,中国有无限责任公司么？,凡公司均承担有限非连带责任么？,法人企业与非法人企业有何不同？,C4,【,权力归属,】,一公司，谁说了算？为什么？,1,、法人代表,2,、董事长,3,、执行董事,4,、董事会,5,、章程,6,、制度,7,、,CEO ,8,、股东,C5,【,权力归属,】,1,、法人代表？,资方遴选,2,、董事长？,资方遴选,3,、执行董事？,不设董事会的董事长,4,、董事会？,执行机构非权力机构,5,、章程？,可修改,6,、制度？,制度由人订,7,、,CEO,？,非法律概念,8,、股东？,如果不止一人？,C6【,多个股东,】,如果股东不止一人，谁说了算？,大股东么？,C7,【,股权比例,】,我们二人一起开一公司，,股权比例如何划分？,为什么？凭什么？,C8【,股东区别,】,何谓大股东？,何谓小股东？,大股东的标志是什么？,大小股东是以钱区分的么？,大股东与小股东的分界何在？,C9【,权力纷争,】,持有,51%,和,49%,的两个股东,谁来决定法代、董事及董事长人选？,在分红、经营模式、财务上存在分歧如何处理？,C10【,常规决策,】,人事权、分红权、财务权归属于,股东会之常规决策？,其决策议事规则如何产生？,C11【,非常规决策,】,修改公司章程需要怎样的条件？,C12,【,法代遴选,】,甲乙二人拟开一有限公司。,（拟开：尚未设立）,股权比例：甲,51%,，乙,49%,两人均想当董事长兼法人代表。,协商不成，,PK,无果。,谁当？为什么？,C13,【,董事遴选,】,一有限公司，股东若干人。,董事长因故空缺。,51%,之股权：支持甲当，,49%,之股权：支持乙当。,协商不果，争执不下。,如何确定？为什么？,C14,【,分红分歧,】,一公司，股东若干人。,因分红与否产生争执。,51%,之股权：不分，未雨绸缪。,49%,之股权：得分，落袋为安！,协商不果，争执不下。,如何确定？为什么？,C15,【,课前实例思考,25,控股内涵,】,有限责任公司，股东,2,人。,问股权,51%,，绝对控股么？,C16,【,解散动议,】,一有限公司，股东甲乙二人。,股权比例甲,51%,、乙,49%,股东乙知情权、利润分配请求权受损。,股东乙可否提出解散公司？,人民法院受受理否？,C17,【,股权比例,】,有限公司，股东甲、乙各,50%,股权。,若想长久经营，高效决策，是否,1,、必须调整股权比例结构？,2,、比例调整不果，只能解散？,C18【,公司比较,】1,比较,有限公司,股份公司,法律属性,破产,责任,股东责任,公司责任,C19【,公司比较,】2,比较,有限公司,股份公司,投资人上限,股东人数,注册资本低限,注册资本,设立方式,C20【,公司比较,】3,比较,有限公司,股份公司,发行股票,股本等额化,股本证券化,股本微型化,股本上市化,C21【,公司比较,】4,比较,有限公司,股份公司,权力机构,执行机构,股东数量,财务特征,股东会决策,C22【,公司比较,】5,比较,有限公司,股份公司,经营特征,股权转让,股东关系,设立难度,核准与否,C23【,公司比较,】6,比较,有限公司,股份公司,股东会,常规决策内容,股东会,非常规决策内容,C24【,公司比较,】7,比较,有限公司,股份公司,常规决策,议事规则,非常规决策,议事规则,C25【,控股股东,】,何谓控股股东？,有几个含义？,C26【,另类控股,】,法律意义之外的控股与控制分析。,如何理解公司实际控制人？,C27【67%,股权,】,67%,的股权意味着什么？,C28【51%,股权,】,51%,的股权意味着什么？,1,、大股东,2,、公司不同，地位不同。,3,、约定不同，权限不同。,C29【10%,股权,】,10%,的股权意味着什么？,1,、解散公司条件之一,2,、临时股东会的发起条件,C30【,分红原则,】,分红，不依股权比例，可否？,以下企业，分红有何不同？,1,、股份公司,2,、有限公司,3,、合伙企业,C31【,出资方式,】,工程师技术、管理者才华可以入股么？,劳务可以入股么？,技能可以入股么？,信用、自然人姓名、商誉可以入股么？,经验、管理团队、渠道可以入股么？,出资入股的方式分析,C32,【,破产分析,】,为什么从某种意义上说破产是一件好事？,1,、破产的消极影响：,2,、破产的积极意义：,C33【,无形资产,】,无形资产,所占公司股本比例可达到,70%,么？,C34【,法人代表,】,法人代表的担当者可以多元化么？,可以由非股东担当么？,可以由非董事担当么？,如何防范法人代表的越权行为？,C35【,隐名股东,】,隐名股东的权益是否受法律保护？,C36【,两类有限责任,】,股东承担有限责任,公司承担有限责任,有何区别？,C37【,有限责任,】,比较,股东责任,公司责任,责任属性,投资风险,经营风险,承担时间,出资毕承担毕,清算始承担始,承担上限,应缴的出资额,公司实有净资产,承担对象,对公司,对社会债权人,承担途径,设立法人组织,公司破产,可预测计算,可,不可,C38【,法人人格否认,】,股东对公司仅承担有限非连带责任？,公司的法人人格可否认否？,C39【,股东义务,】,股东有上班的义务么？,股东有开会的义务么？,C40【,股东义务,】,AB,合作开一有限公司，可约定投资之竞业限制否？,C41【,股东义务,】,成为股东的标志是公司成立。,公司成立之标志是营业执照的颁发。,股东有何义务？,C42【,股东权利,】,股东有上班的权利么？,股东有开股东会的权利么？,C43,【,股东权利,】,张轩先生，新开一冰激凌店。,拟请亲朋好友,40,余人于周末到他的店吃冰激凌。,问有无操作障碍？,C44,【,股东权利,】,李某，贵州茅台股东之一。,他出差贵州。他以自己属于大股东为由要求公司提取数件,53,度飞天茅台酒用于自用。,问题：,1,、若不买单即不付现、不刷卡，仅以股东名义，以此方式可否操作成功？,2,、实际结果反映了怎样的法律关系？,C45【,股东权利,】,1,、分红,2,、财务,3,、人事,4,、重大决策,5,、剩余资产分割权,6,、其它,C46,【,解散动议,】,一公司，经营决策，股东意见不和。,连续多年无法做出有效的股东会决议。,有股东提出解散公司可否？,C47【,干股功能,】,1,、股的概念与含义,2,、注册股的含义,3,、干股的含义,4,、干股的法律分析,5,、以干股的方式可以沉淀与留存优秀员工否？,C48,【,一人独资,】,1,、个体户,2,、个人独资企业,3,、一人公司,4,、仅有一人显名的有限责任公司？,其法律属性有何不同？,C49,【,合伙经营,】,1,、合伙企业,2,、有限责任公司,3,、股份有限公司,4,、单纯的契约合作,其法律属性有何不同？,C50,【,合伙经营,】,我们二人合伙投资经营，,应建立怎样的合作模式？,有何法律特征？,1,、契约合伙,2,、实体合伙,C51,【,契约合伙,】,契约合伙有何特征？,1,、单纯契约关系而无民事主体资格,2,、财务无法独立核算,3,、发票及财务收据无法建立,4,、记名财产归属登记、变现、过户复杂,5,、无限连带责任承担,C52,【,实体合伙,】,实体合伙有何特征？,1,、个体户,合适否？,2,、商行,什么法律属性？,3,、合伙企业,无限责任否？,4,、有限公司,与无限责任有何区别？,C53【,中国企业,】,1,、国有企业,2,、集体企业,3,、私营企业,4,、私有企业,5,、民营企业,C54【,企业分类,】,1,、中国的法人企业有哪些？,2,、中国的非法人企业有哪些？,C55【,法人企业,】,1,、法人企业与非法人企业,有何不同？,2,、非法人企业一无是处么？,C56【,企业比较,】1,比较,法人企业,非法人企业,种类,责任,破产,资本要求,经营风险,投资风险,C57【,企业比较,】2,比较,法人企业,非法人企业,商业信誉,经营特征,注册资本,权力归属,C58【,经营经典,】,何为现代公司的三大相对分离？,股权与经营权,股权与决策权,股权与分红权,C59【,股东会决策,】,科学理性的股东会决策应遵循怎样的原则？,企业管理经营与股权的关系,S,结束语,S1【,现代公司,】,现代公司经营经历着,社会环境、民族习惯、,企业文化、道德约束、,制度管理、法律治理,这几种混合的交融与汇合。,S2【,法律前置,】,与道德、文化、人格、友情、亲情等影响力比较，,法律治理属于,最当前置,之管理。,S3【,本质利益,】,与道德、文化、人格、友情、亲情等影响力比较，,法律治理属于,最本质,之管理。,S4【,法律地位,】,与道德、文化、人格、友情、亲情等影响力比较，,法律治理属于,最低层面,之管理。,S5【,最后挽救,】,与道德、文化、人格、友情、亲情等影响力比较，,法律治理属于,最后之挽救,。,S6【,大道至简,】,可谓大道至简,法律是企业管理中超越情感、超越道德的本质归属。,S7【,商法基础,】,自,1600,年起，现代企业制度,由低级到高级、,由粗犷到精致、,由混乱到规范，,已成为市场经济中一个相对成熟、理性和科学的管理制度。,S8【,法律本质,】,现代商法,是对市场经济规律的总结和陈述，,是对企业管理经验的概括与提炼。,是双赢的规则。,因此，法律思考与学习,应建立于探寻与遵循经济规律的基础之上。,S9【,学习动力,】,我们无须成为法律专家，,因为术业有专攻，,法律顾问不可或缺，专业律师无可替代。,但我们应当明白：,企业家与律师、 投资者与法律顾问,其思考的目的、角度不同。,S10【,终极目的,】,在当今社会法制环境并不理想甚至存在问题的历史状态下，法律实务的学习具有独特功用：,S11【,终极目的,】,熟悉规则，设定权责。,预警危机，防范漏洞。,化解矛盾，减少纠纷。,远离诉讼，降低成本。,定义未来，快乐经营。,