防盗逃生窗创业项目计划书概要

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,江西理工大学,三维数字化创新设计大赛,防盗逃生窗,团 队：Life Free,指导教师：刘静,学生队员：敖伟平，谢小称，王瑞，郭伟,竞赛方向：3D创新创业方向,竞赛赛项：3D技术成果产业化赛向,主要软件：,proe5.0,、keyshot、犀牛、AutoCAD 2010、PS,目录,项目综述,1,商业模式,2,组织管理,3,市场分析,4,项目描述,5,6,运营方案,7,投资回报与财务,8,9,试点效果,退出策略,“,Life Free,”,创业团队概述,10,风险控制,商业模式,通过对自身产品的综合分析及大量实地调研后，,“,Life Free,”,创业团队拟采用,B00,（,Build,Own,Operate,）商业模式。,BOO,即建设一一拥有一一经营,承包商根据政府赋予的特许权,建设并经营某项产业项目,但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门。,目录,“,Life Free,”,创业团队拟建创生窗业有限公司作为团队,3D,技术成果转化的基础。创生窗业有限公司拟建于赣州经济开发区，是一家筹建中的防盗窗制造企业，公司主要致力于平日防盗、高楼紧急情况自救的防盗窗的应用研究，公司以制造、销售高楼防盗逃生窗为主要利润收入的盈利模式。,组织管理,目录,市场分析,行业分析,中国是世界上使用防盗网最密集的国家，防盗网的消费市场有着广阔的市场潜力。中国市场上防盗网产品可大致分类为有形防盗网与隐形防盗网两大类，目前还没有一家厂家生产既能防盗又能逃生的防盗窗，因此我公司生产高楼防盗逃生窗具有巨大的发展空间。,目录,市场分析,竞争分析,目录,项目描述,3D,设计背景,生活在高层建筑里的人们一旦遇到这些险情，逃生时容易发生踩踏等人身伤亡事故，造成人员大面积被踩死、挤死、摔死。,项目描述,3D,设计原理,防盗逃生窗的基本结构由三部分组成：窗框、云梯、锁合部分。灾难来临时，受困者无需钥匙和任何工具，只需扯动拉绳，在几秒种内将窗体护栏变成云梯，形成一条逃生通道。,本设计曾获全国机械创新设计大赛二等奖、江西省机械创新设计大赛一等奖，并于,2010,年8月获得国家实用型发明专利（,ZL 2009 2 0241371.3,）。,项目描述,3D,设计过程,目录,项目描述,3D,设计的技术优势,项目描述,公司产品类型,公司主要产品,凸轮式逃生窗效果图,凸轮式逃生窗三维图,初期产品和正在研发的产品,次要,产,品,锁合式防盗逃生窗三维图,栅栏式防盗逃生窗三维图,充气玻璃式防盗逃生窗效果图,待开发产,品,试点效果,本设计已经于,2011,年,04,月,17,日开始（至,2012,年,07,月,12,日止）投入广告宣传，结合产品的竞争优势，公司对湖南、湖北等主要城市及江西南昌、九江、宜春、赣州等地进行了深入的调查，目前计划在赣州市经济开发区进行工业成品制造并同时向市场进行小范围投放试点。,以赣州市为试点，赣州第三期廉租房拟建,225.38,万平方米，假设全部装上我们公司生产的防盗逃生窗，按每,100,平方米需用,2,平方米防盗逃生窗,60,元，则在该项目上可盈利,180.308,万元。此例可以说明,“,创生窗业,”,生产的防盗逃生窗具有巨大的市场空间。预计前五年，销售总额可以突破,1,亿,5,千万元，毛利,6,千,6,百多万元。,目录,运营方案,运营目标,根据公司目前拥有的资源能力和技术状况，结合市场的发展趋势，,“,创生窗业,”,将以与现有防盗网生产销售商合作为市场切入点，首先立足于赣南地区市场，并致力于防盗逃生窗在江西及周边地区的推广使用。,目录,行业地位,公司成立五年内占领江西及周边地区，成为该地区新型防盗网行业引领者，并逐步拓宽全国市场。,品牌形象,不断提升品牌知名度，将,“创生窗业”,塑造成为国内知名品牌,社会效应,联合政府相关部门，宣传灾难逃生理念，提高公众的自救意识，服务平安中国的理念。,上下游企业,凭借自身的技术优势，促使防盗窗行业的技术革新，提高上下游企业的利润率，带来巨大的经济效益。,员工发展,为员工发挥个人潜力，提高自身素质，展现人生价值提供良好的平台,投资回报,通过技术领先、质量保证快速占领市场份额，提高投资回报率,运营方案,运营流程,目录,前 期,中 期,后 期,投资回报与财务,启动资金,假设公司每月业务量最少为,200,套住房，每套住房需用,35,平米，在此前提下，初步预算了投资启动资金,302.7,万元。,投资启动资金（固定资产,+,流动资产）,固定资产,(,万元,),三个月流动资产（万元）,切割机,0.06*20,原材料,96.5*0.7*3.3,电焊机,0.06*20,雇员工资,0.2083*30*3,注塑机,10*1,租金,0.4*3,钻床,1*2,营销费用,5*3,公司专用车,4*4,水电费,0.03*3,办公家具,2,维修费,0.022*3,工作设施,2,保险费,(,年,),0.3,登记注册费,0.0006,运输费,3.33*3,合计,34.4,合计,268.3086,公司系有限公司，,302.7,万元启动资金,=,固定资产总额,+,流动资产总额（投资启动资金,=,固定资产总额,+,流动资产总额,=34.4+268.3086,万元）。,投资回报与财务,融资策略,“,创生窗业,”,公司项目投产,5,年内，预计销售总额可突破,1,亿,5,千万元，毛利,6,千,6,百多万元。,时间,销售量,(,平方米,),单价,(,元每平方米,),成本,(,万元,),销售额（万元）,第一年,84000,180,479.4098,1512,第二年,109200,180,623.2328,1965.6,第三年,143900,180,821.2747,2590.2,第四年,200000,180,1141.452,3600,第五年,336000,180,1917.6394,6048,表,1-1,“,创生窗业,”,预计未来五年的销售额,目录,投资回报与财务,未来五年销售额,退出策略,我公司的商业发展模式是,BOO,模式，对于基于,BOO,模式发展的公司来说公开上市是投资退出的最佳途径。公开上市具有成本低、高增值的特点。上市之后我公司可以利用证券的价值发现功能，推动,“,创生窗业,”,到海内外证券市场直接或分拆上市。,目录,风险分析与控制,防盗逃生窗,3D,设计产品在工业转化过程项目实施过程中将可能包括技术风险、市场风险、经营管理风险、财务风险及其他不可预见的风险等。,目录,风险名称,风险来源,防范和应对措施,风险种类,风险因素,市,场,风,险,需求风险,消费者需求预测量低于现实量或需求发生转移,产品开发前做好市场分析，在研发过程中实时监控市场变化，并进行相应调整,竞争风险,市场同类或替代产品的出现,提高产品的技术含量和竞争优势,技,术,风,险,先进性风险,新技术、新产品未达到预期先进水平,技术研发始终关注技术领域最新动态，尽量缩短研发周期,知识产权风险,新技术遭侵权，技术机密被泄露,申请技术专利进行保护，必要时候采用技术机密的方式,更新速度风险,创业企业所处行业技术更替速度非常快,创业之前考虑团队实力谨慎选择进入行业,目录,经,营,与,管,理,风,险,战略决策风险,信息不充分或缺乏科学决策方法等引起市场定位，划分等出现错误，发展战略失误,采用科学决策的方法，提高决策层素质，并利用先进的公司治理结果有效地约束决策人员的行为,生产运行风险,生产运行计划管理不当,针对不同产品行业的特点组织生产，合理配置各项生产要素,组织风险,组织结构不合理，制度不科学,优化组织结构，加强员工沟通以制定合理有效的组织制度,营销风险,制定的营销策略、营销组合不合理,建设高素质的营销队伍，制定适合产品和企业特色的营销策略,财,务,风,险,融资能力,企业融资渠道少，融资能力差,发动员工拓展融资渠道，吸引高质量资金,资金规划,缺少规划或规划不及时,制作资金预测规划表，设定检查点，并特别留出困难区域和余量,资金结构风险,资本结构调整速度跟不上企业成长速度,定期评估资金结构的合理性并适时加以调整,退出风险,退出方式、退出时机不合理,根据项目状况和前景选择合适的退出方式并合理评估公司价值,“,Life Free,”,创业团队,Life Free,”,创业团队聘请了江西理工大学机电工程学院、经济管理学院的教授作为企业的技术及管理顾问，为拟建企业的发展出谋划策；团队不但拥有防盗逃生窗的研制开发人员，还有出色的财务会计分析人员以及市场营销的精英骨干；团队所设计产品还取得了赣州市公安消防支队司令部战训科参谋许善、赣州市公安消防支队中尉胡光耀等消防安全专家的高度认可。,谢谢！,